【文章內(nèi)容簡介】 況發(fā)生。 ５、 積極的協(xié)調(diào)機電總承包單位，配合機電總承包單位進行綜合管道布置圖，確定各專業(yè)的管線標高走向是否沖突、交叉。針對此工 程地下一層屬于管道密集區(qū)，我公司設(shè)計人員與施工人員必須一起到現(xiàn)場進行實際測量，確定管道的最低標高后，拿著符合實際的設(shè)計方施工技術(shù)準備 發(fā)現(xiàn)問題 熟悉、審查施工圖紙的依據(jù) 熟悉 招標文件內(nèi)容及要求 熟悉、審查 設(shè)計 圖紙的 程序 熟悉、審查 設(shè)計 圖紙的 內(nèi)容 與設(shè)計及業(yè)主溝通 編制各階段進度安排 與總承包單位協(xié)調(diào) 北京四海消防工程有限公司 15 案與機電總承包單位進行具體協(xié)調(diào)，從而減少不必要的返工浪費。保證工期，按時完成任務(wù)。 ６、 進場 后即安排人員對預(yù)留預(yù)埋進行 交底并進行留洞圖深化 ，有問題及時和業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位及土建施工單位協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)交接手續(xù)。 ７、 施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底，工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 ８、 通過認真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時準確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準后由物資供應(yīng)部門籌備。 ９、 按圖紙及國家標準確定采購標準、運作程序、確保加工訂貨質(zhì)量及到貨日期。 １０、 根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細施工管理措施，下發(fā)到各個班組長手里，要求班組長組織施工人員進行學(xué)習(xí)。 北京四海消防工程有限公司 16 第二節(jié) 設(shè)備材料采購及送審 材料、購（配）件、制品和設(shè)備是保證安裝工程施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程前期完成。 １、 對此我們針對本項目的特點做了 細致的安排，組織專項采購人員，分別把關(guān)、分別負責，確保工程需用量。在設(shè)備品牌選用過程中，優(yōu)先選用在北京當?shù)仄毡槭褂玫钠放?，或在華為廊坊中使用的同一品牌，以便于日后物業(yè)的管理及維修。所有材料入場前都必須送審，并得到批復(fù)。送審時間在 8 月底前必須完成，給予甲方工程師足夠?qū)徟鷷r間，材料到場時需資料齊全，按審批流程圖進行報驗簽字后方可投入使用。 ２、 根據(jù)工期總體進度計劃，編制主要設(shè)備材料進場計劃表， 準備充足的資金， 保證本項目所有設(shè)備材料按進場計劃完成。 ３、 材料進場前除提供出場證明、合格證、質(zhì)量保證書等，還提供樣品 或樣本。 ４、 及供貨時間、運輸方式、售后服務(wù)等，應(yīng)主動請示業(yè)主意見，并積極配合進行接貨、檢驗和保管。 ５、 如遇審批的品牌不能滿足供貨要求，或存在質(zhì)量問題，可以考慮更換，但必須馬上通知業(yè)主和監(jiān)理，采用已經(jīng)過審批的備選廠家來替代相關(guān)產(chǎn)品。 ６、 審批時間： 進場后立即組織設(shè)備材料送審， 編制切實可行的送審計劃， 組織供貨廠家提供材料和設(shè)備的技術(shù)資料和樣本，進行送審。 按我司提供的設(shè)備材料審批流程進行審批，對不符合規(guī)范要求的設(shè)備材料重新選送。 ７、 工程質(zhì)量的好壞，直接取決于設(shè)備、材料的選用， 消防施工單位必須高度重視、誠實 負責，保證本項目工程質(zhì)量，我公司鄭重承諾： 在使用任何材料時，保證不使假，誠信服務(wù)， 所以材料都符合標書要求，按照標書提供的品牌、規(guī)格型號、質(zhì)量進貨。 設(shè)備材料報審嚴格按照 我公司提供的設(shè)備材料審批流程進行審批。設(shè)備、材料進場報驗，嚴格 按照總包、監(jiān)理進場報驗制度執(zhí)行，把好質(zhì)量關(guān)。 ８、 設(shè)備材料的選用，本次報價我們充分考慮了 本工程的特點和使用性質(zhì)。決定本項目使用的設(shè)備和材料為國內(nèi)知名大品牌， 和國際通用的知名品牌，如：消防水泵采用我國上海東方泵業(yè)（集團）有限公司產(chǎn)品 ， 消防水噴淋設(shè)備 、 消防報警設(shè)備采 均采用進口品牌 。 以上產(chǎn) 品在北京地區(qū)使用普遍，為我公司長期供貨單位，多年來，售后服務(wù)及時可靠。 北京四海消防工程有限公司 17 設(shè)備材料報 審流程 不合格 不合格 不合格 不合格 采購人員收集廠家資料 合同經(jīng)理預(yù)審 技術(shù)負責人預(yù)審 樣品送審 項目經(jīng)理確認 材料 設(shè)備資料送審 設(shè)備材料訂貨 業(yè)主確認 設(shè)計師審批 監(jiān)理審批 總包審核 合格 合格 合格 通過 北京四海消防工程有限公司 18 設(shè)備材料審批后按照下列情況作出相應(yīng)處理： 如審批意見為 A，表示全部符合合同規(guī)定及設(shè)計要求，可以進行設(shè)備材料訂貨。 如審批意見為 B1，表示通過審批，不需要重新送審，但需對審批意見做出回復(fù)或需要補充資料，我方將在收到收到審批意見， 3日內(nèi)對審批意見作出書面回復(fù)，并提交到設(shè)計師處。 如審批意見為 B2，表示未通過審批，需要重新送審，我方將在收到收到審批意見， 5 日內(nèi)按照審批意見重新組織報審，并按照審批流程報總包、監(jiān)理、設(shè)計師重新審批。 北京四海消防工程有限公司 19 第 三 節(jié) 施工機具準備 施工機具的充足和完好是施工的基本保證之一，特別是壓槽機和套絲機，其工作狀況直接影響到工程的質(zhì)量。因此，開工前應(yīng)作好機具的準備工作。 一、施工機械供應(yīng)計劃 根據(jù)總體進度計劃的安排，結(jié)合機電專業(yè)工程特點和實際情況，由專業(yè)工程師編制施工機具設(shè)備需要計劃，在既滿足整體施工需要，又保證機械設(shè)備利用率的前提下，匯總編制了施工機械設(shè)備總需用計劃。我們將按該計劃進行 配置，并做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。 配備足夠的施工機械和電動工具，擬投入的主要施工機械設(shè)備詳見： 附 表一： 主要施工機械設(shè)備表 進場前，所有機械和電動工具均需經(jīng)過試驗，保證其狀況完好。 所有機械、工具的控制開關(guān)完好、靈敏、有效，保證安全。 壓槽機槽模的寬度和深度必須符合規(guī)范規(guī)定，以保證管槽的質(zhì)量。 滾槽的標準要求（如下表） 管徑（ mm） DN80 16 DN100 16 DN150 16 套絲機板牙完好。主軸偏擺不超過 ㎜，以保證絲扣的光潔和偏差達到質(zhì)量要求。 所有電箱全部使用標準產(chǎn)品，箱內(nèi)電器完好有效。漏電保護裝置靈敏完好，并必須經(jīng)過試驗。 電焊機必須配備專用電箱。 各種電源線、焊把線不得有破損和老壞現(xiàn)象。 二、施工機具的管理 由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理和項目計劃員，根據(jù)施工機具的配置計劃合理安排進退場時間。以便項目部落實性能良好、滿足施工要求的機械設(shè)備和工具，按時進場，使用完畢后由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織及時退場。 材料管理員全面負責現(xiàn)場機械設(shè)備檢查維護、保養(yǎng)、管理。 設(shè)備管理員負責編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程， 并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。 對每臺進場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備落實專人進行保管，各保管人員在項目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進行設(shè)備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行檢查、盤點，掌握 北京四海消防工程有限公司 20 現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。 為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設(shè)計負荷。 配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其承擔的工作相適應(yīng)，且 須嚴格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機定崗位。 操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。 材料管理員每周對機械設(shè)備進行檢查，上發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目部對機械設(shè)備進行掛牌標況，確保機械設(shè)備完好。 北京四海消防工程有限公司 21 第 三 節(jié) 作業(yè)人員準備 勞務(wù)分包是建筑行業(yè)的重要組成部分。工程進度的實施，工程質(zhì)量的保證，安全文明施工的可靠性能性，都取決于勞務(wù)分包的綜合管理情況和整體素質(zhì)。為了達到我公司對 M 地塊消防工程的順利實施， 我們選用了 4 支優(yōu) 秀的施工隊伍 ——保定市鑫藝達建筑工程有限公司 、肥城泰山安裝有限公司、肥城鴻運安裝工程有限公司、辛集市第二建筑工程勞務(wù)分包有限公司。以上勞務(wù)施工隊伍均為成建制、且與我公司合作 10年以上的勞務(wù)隊伍。其施工隊長具有 10 年以上的施工管理經(jīng)驗，施工人員在 200 人以上。近幾年內(nèi)先后完成了 20 多個大型項目，如：美國漢斯房地產(chǎn)公司投資的歐洲廣場工程（建筑面積 26 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓火災(zāi)報警及水噴霧系統(tǒng)）、華為廊坊生產(chǎn)基地一期工程（建筑面積 20 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓及氣體滅火系統(tǒng)）、道豐科技園工程（建筑面 積 110 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓及火災(zāi)報警）、大連期貨大廈工程（建筑面積 22 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓及火災(zāi)報警）、三環(huán)新城工程（建筑面積 20 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓及火災(zāi)報警）、中國水利水電科學(xué)研究院綜合樓工程（建筑面積 16萬平米，承包項目：噴淋、消火栓、火災(zāi)報警及氣體滅火系統(tǒng)）北京科技創(chuàng)業(yè)大廈工程（建筑面積 萬平米，承包項目：噴淋及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)）的施工，再加上我公司和項目團隊的管理，對完成本工程有決定性的保證。 本工程的勞務(wù)分包預(yù)計總作業(yè)人數(shù) 450人。其中保定市鑫藝達建筑工程 有限公司在華為廊坊生產(chǎn)基地工程施工中組織勞動力高峰時 350 人，克服了 9 米高空作業(yè)的困難，圓滿的完成了任務(wù)。 分包隊伍確定后，簽訂正式勞務(wù)合同。 分包后，本公司對其人員進行入場的技術(shù)和安全培訓(xùn)教育，并組織考試。工程期間，對其包括生活在內(nèi)的全面管理。 分包后，在勞務(wù)付款時采取必要的防止拖欠工人工資的措施。這種措施已被各勞務(wù)隊伍所適應(yīng)。 春節(jié)和兩秋的勞力流失是建筑行業(yè)的通病。本公司將會采取行政命令和專項補貼的雙重措施，來確保勞動力的穩(wěn)定。經(jīng)驗證明這種措施是必要的和有效的。 參加本工程的勞務(wù)隊伍 為一級勞務(wù)資質(zhì)，在北京地區(qū)已注冊。與我公司合作已有近10 年。 參加本工程的施工人員 60%為技術(shù)工人， 30%為熟練工人，專職電工、焊工及國家特殊規(guī)定的工種 100%持證上崗。 進入施工現(xiàn)場時，與監(jiān)理工程師、業(yè)主、總承包商一起進行承接工程場地的移交，簽字后，我司將就場內(nèi)外責任內(nèi)的設(shè)施進行管理。 北京四海消防工程有限公司 22 做好施工人員安排， 5 月份到當?shù)剞k理進場前施工人員注冊，并根據(jù)施工管理規(guī)定到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。 所有參施人員，進場前經(jīng)過進場三級教育，內(nèi)容包括安全、消防、文明施工、治安及各項制度，并需通過考試。 1 所有參施人員入場前要統(tǒng)一進行此項目的具體教育，包括介紹“華為北京環(huán)?？萍紙@ M地塊項目”具體情況、管理機構(gòu)、特殊要求、重點難點、最可能發(fā)生的危險源等。 1根據(jù)具體進度安排，編制各專業(yè)的勞動力計劃，以確保施工的基礎(chǔ)力量。勞動力安排詳見：附 表二： 勞動 力計劃表 1勞務(wù)分包管理體系：見下圖： 施工隊長 技術(shù)負責人 電氣班組 管道班組 安全負責人 水暖工長 水暖質(zhì)檢員 電氣工長 電氣質(zhì)檢員 北京四海消防工程有限公司 23 第 四 節(jié) 圖紙深化設(shè)計 根據(jù)本工程的特點和圖紙現(xiàn)狀，以及業(yè)主的具體要求，消防專 業(yè)各系統(tǒng)的圖紙深化設(shè)計將是最重要的技術(shù)工作之一。為了及時、準確、有效的完成這項工作，本工程將采取如下措施： 一、 人員安排 抽派經(jīng)驗豐富、資深消防專業(yè)設(shè)計人員 6 人進場，消防水專業(yè) 4 人、消防電專業(yè) 2 人。由設(shè)計經(jīng)理李國明負責。由這 6 個人組成 “華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊項目 ”消防報警和消防滅火系統(tǒng)的深化設(shè)計小組，負責本工程的圖紙深化設(shè)計及施工技術(shù)指導(dǎo)工作。設(shè)計經(jīng)理李國明同志從事設(shè)計工作 10 年以上，近三年曾成功地完成了歐洲廣場（ 26 萬平米）、廊坊生產(chǎn)基地（ 20 萬平米）、北京科技創(chuàng)業(yè)大廈（ ）、北京首創(chuàng)集團緣 溪堂項目（ 14萬平米），華為北京科技環(huán)保 園 M06 地塊（ ）等工程的深化設(shè)計工作。 二、 流程及時間安排 進場后 ，深化設(shè)計小組立即入住“華為北京環(huán)?？萍紙@ M 地塊項目”，通過現(xiàn)場勘查、測量并與總承包商及相關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員積極溝通，在一個月之內(nèi)形成能夠具體指導(dǎo)施工的正式施工圖紙，并完成審批程序，確保工程展開的需要。 三、 工作安排 １、 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計藍圖、設(shè)計交底及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合設(shè)計規(guī)范及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)特性對合同范圍內(nèi)的工作進行深化設(shè)計。 ２、 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計藍圖、設(shè)計交底及業(yè)主的有關(guān)要求， 著手進行圖紙的深化設(shè)計工作，編制一份詳細的深化設(shè)