【文章內(nèi)容簡介】 簽訂材料銷售協(xié)議后， 或者原有客戶資料信息 發(fā)生 變更時，根據(jù)客戶提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行 代理采購材料銷售客戶主數(shù)據(jù)新增 /修改 /發(fā)布工作。 進出口部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 代理采購材料銷售客戶 主數(shù)據(jù) 中的 統(tǒng)馭科目信息。 QG/ZYXXXXX2020 4 原料供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 物資供應部在公司與原料供應商發(fā)生原煙 /片煙采購業(yè)務時，或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供應商提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行原料供應商主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工 作。 物資供應部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 原料供應商 主數(shù)據(jù) 中的 統(tǒng)馭科目信息。 煙用材料供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 物資供應部 在公司與 煙用材料 供應商發(fā)生原煙 /片煙采購業(yè)務時，或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供應商提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行原料供應商主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工作。 物資供應部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 煙用材料 供應商 主數(shù)據(jù) 的 的 統(tǒng)馭科目信息。 備件供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 物資供應部 在公司與 備件 供應商發(fā)生 備件 采購業(yè)務時，或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供 應商提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行 備件 供應商主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工作。 物資供應部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 備件供應商 主數(shù)據(jù) 的的 統(tǒng)馭科目信息。 聯(lián)營加工卷煙成品供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 生產(chǎn)管理部 在公司與 聯(lián)營加工客戶簽訂聯(lián)營加工協(xié)議后， 或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供應商提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行 聯(lián)營加工供應 商主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工作。 生產(chǎn)管理部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 聯(lián)營加工卷煙成品供應商 主數(shù)據(jù) 的的 統(tǒng)馭科目信息。 聯(lián)營加工原料、材料退料供應商 主數(shù)據(jù)運行維護管理 物資供應 部在公司與聯(lián)營加工客戶簽訂聯(lián)營加工協(xié)議后， 或者原有客戶資料信息 發(fā)生 變更時，根據(jù)客戶提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行 聯(lián)營加工原料、材料退料供應商 主數(shù)據(jù)新增 /修改 /發(fā)布工作。 物資供應部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 聯(lián)營加工原料、材料退料供應商 主數(shù)據(jù)中的 統(tǒng)馭科目信息 。 廣告促銷品供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 市場營銷部 在公司與 廣告促銷品供應商發(fā)生廣告促銷品采購業(yè)務時， 或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供應商提供的資料 信息 在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺進行 廣告促銷品供應商 主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工作。 市場營銷部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 廣告促銷品 供應商 主數(shù)據(jù) 的的 統(tǒng)馭科目信息。 低值易耗品（電腦耗材料）供應商主數(shù)據(jù)運行維護管理 制造部 在公司與 低值易耗品（電腦耗材）供應商發(fā)生低值易耗品（電腦耗材）采購業(yè)務時， 或者原有供應商 資料 信息發(fā)生變更時，根據(jù)供應商提供的資料 信息 在 ERP系統(tǒng) 進行 低值易耗品（電腦耗材 ）供應商 主數(shù)據(jù)新增 /修改 /維護工作。 制造部 根據(jù)財務管理部提供的統(tǒng)馭科目原則，維護 低值易耗品（電腦耗材）供應商 主數(shù)據(jù) 的的統(tǒng)馭科目信息。 卷煙成品主數(shù)據(jù)運行維護管理 技術(shù) 中心在制定發(fā)布新牌號時或原有卷煙成品物料信息（除卷煙成品代碼外）發(fā)生變動時，在ERP主數(shù)據(jù)管理 平臺中維護 卷煙成品的代碼、描述、單位、物料組、條碼等基本信息、單位轉(zhuǎn)換和質(zhì)檢信息 ， 并在通知 綜合計劃部、生產(chǎn)管理部、 財務管理部、市場營銷部、 制造部 等相關部門進行數(shù)據(jù) 維護 。 綜合計劃部負責 維護 卷煙成品銷售價格 （不含稅）。 生產(chǎn)管理部 負責 維護 采購信息（聯(lián)營加工卷煙）和公司本部生產(chǎn)信息 。 財務管理部 負責 維護 標準價格、利潤中心等財務信息 。 QG/ZYXXXXX2020 5 市場營銷部 負責 維護 銷售組織、分銷渠道、交貨工廠等銷售信息 。 制造部 負責 維護 制造部生產(chǎn)信 息。 上述維護工作完成后， 技術(shù)中 心 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 原料 主數(shù)據(jù)運行維護管理 技術(shù)中心在制定發(fā)布新原料或原料物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時，在 ERP主數(shù) 據(jù)管理 平臺中維護 原料的物料代碼、描述、單位、物料組、產(chǎn)地、等級 (部位 )等基本信息和質(zhì)檢信息， 并通知 物資供應部、 財務管理部、 生產(chǎn)管理部、制造部 等相關部門進行數(shù)據(jù) 維護 。 物資供應 負責維護 片煙大等級信息、采購信息（訂單單位、采購組等）、單位轉(zhuǎn)換信息、銷售信息（銷售單位） 。 財務管理部 負責維護 標準價格、評估 級別、利潤中心等財務信息 。 生產(chǎn)管理部 負責維護公司本部生產(chǎn)信息。 制造部 負責維護制造部生產(chǎn)信息。 上述維護工作完成后， 技術(shù)中 心 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺 做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 煙用材料主數(shù)據(jù)運行維護管理 技術(shù)中心在制定發(fā)布新材料或材料物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時， 在 ERP主 數(shù)據(jù)管理 平臺中維護 煙用材料代碼、描述、單位、物料組等基本信息、單位轉(zhuǎn)換和質(zhì)檢信息，并通知物資供應部、財務管理部、生產(chǎn)管理部、制造部等相關部門進行數(shù)據(jù)維護。 物資供應 部負責維護 訂單單位、采購組等采購信息和濾棒 、油墨以及一號工程相關物料的單位轉(zhuǎn)換 。 財務管理部 負責維護 標準價格、評估級別、利潤中心等財務信息 。 生產(chǎn)管理部 負責維護公司本部生產(chǎn)信息。 制造 部 負責維護 制造部生產(chǎn)信息、濾棒和印花的單位轉(zhuǎn)換 。 上述維護工作完成后， 技術(shù)中 心 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺 做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 半成品 主數(shù)據(jù)運行維護管理 技術(shù)中心在制定發(fā)布新半成品或半成品物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時，在 ERP主數(shù) 據(jù) 管理平臺中維護 半成品 物料代碼、描述、單位、物料組等基本信息、單位轉(zhuǎn)換和質(zhì)檢信息 ， 并通知物資供應部、財務管理 部、生產(chǎn)管理部、制造部等相關部門進行數(shù)據(jù)維護。 物資供應 部負責維護 訂單單位、采購組等采購信息和銷售信息 。 財務管理部 負責維護 標準價格、評估級別、利潤中心等財務信息 。 生產(chǎn)管理部 負責維護公司本部生產(chǎn)信息。 制造 部 負責維護 制造部生產(chǎn)信息、自產(chǎn)濾棒的單位轉(zhuǎn)換信息 。 上述維護工作完成后， 技術(shù)中 心 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺 做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 虛擬葉組主數(shù)據(jù)運行維護管理 技術(shù)中心在制定發(fā)布新虛擬葉組或虛擬葉組物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時 ，在 ERP主數(shù)據(jù)管理 平臺中維護虛擬葉組的 物料代碼 、描述、單位、物料組等基本信息 ，并通知生產(chǎn)管理部、制造部等相關部門進行數(shù)據(jù)維護 。 生產(chǎn)管理部 負責維護公司本部生產(chǎn)信息。 制造 部 負責維護 制造部生產(chǎn)信息 。 上述維護工作完成后， 技術(shù)中 心 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 QG/ZYXXXXX2020 6 廣告促銷品主數(shù)據(jù)運行維護管理 市場營銷 部在制定發(fā)布新廣告促銷品或廣告促銷品物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺中維護廣告促銷品的描述、單位、物料組等基本信息 ， 并同時維護采購信息（采購組等） ，并通知財務管理部進行數(shù)據(jù) 維護 。 財務管理部 負 責 維護財務信息 （標準價格）。 上述維護工作完成后，市場營銷部 確認所有信息維護完整后，在 ERP主數(shù)據(jù) 管理 平臺做發(fā)布動作，數(shù)據(jù)傳入 ERP系統(tǒng) 。 備品備件主數(shù)據(jù)運行維護管理 物資供應部在制定新備品備件或備品備件物料信息（除編碼外）發(fā)生變動時，在 ERP系統(tǒng)中維護所有的備品備件主數(shù)據(jù)。 工作中心主數(shù)據(jù)運行維護管理 當工作中心信息發(fā)生變化時，由制造部負責在 ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)維護工作 。 BOM 主數(shù)據(jù)運行維護管理 所有類別的 BOM主數(shù)據(jù)均由技術(shù)中心 負責在 ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)維護工作 。 工藝路線及生產(chǎn)版本主數(shù)據(jù)運行維護管理 工藝路線及生產(chǎn)版本 由制造部負責在 ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)維護工作 。 財務類主數(shù)據(jù)運行維護管理 財務類主數(shù)據(jù)（包括財務類供應商、財務類客戶、固定自產(chǎn)等）由財務管理部 負責在 ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)維護工作 。 QG/ZYXXXXX2020 7 附 錄 A （規(guī)范性附錄） 卷煙成品主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程圖 流 程 名 稱 ： 卷 煙 成 品 主 數(shù) 據(jù) 創(chuàng) 建 流 程責 任 部 門 ： 技 術(shù) 中 心責 任 部 門 輸 出步 驟流 程 狀 態(tài) ： 版 本 號 ： V 1 . 0 生 效 日 期 ：確 認 人 ：輸 入開 始卷 煙 成 品 主 數(shù)據(jù) 維 護 需 求結(jié) 束技 術(shù) 中 心綜 合 計 劃 部查 詢 卷 煙 成 品主 數(shù) 據(jù)是 否 在系 統(tǒng) 中N在 E R P 主 數(shù) 據(jù) 平 臺 填 寫 物 料 代 碼 、描 述 、 單 位 、 物 料 組 、 條 碼 等 基本 信 息 、 單 位 轉(zhuǎn) 換 和 質(zhì) 檢 信 息Y通 知 相 關 部 門填 寫 主 數(shù) 據(jù) 信 息生 產(chǎn) 管 理 部財 務 管 理 部市 場 營 銷 部制 造 部填 寫 卷 煙 成 品 銷 售 價 格（ 不 含 稅 價 ）填 寫 采 購 信 息 （ 聯(lián) 營 加 工 卷煙 ） 和 公 司 本 部 生 產(chǎn) 信 息主 數(shù) 據(jù)完 整 性 檢 查主 數(shù) 據(jù) 發(fā) 布 至E R P 系 統(tǒng)填 寫 標 準 價 格 、 利 潤 中 心 等財 務 信 息填 寫 銷 售 組 織 、 分 銷 渠 道 、交 貨 工 廠 等 銷 售 信 息填 寫 制 造 部 生 產(chǎn) 信 息執(zhí) 行 主 數(shù) 據(jù)修 改 流 程 圖 卷煙成品主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程圖 QG/ZYXXXXX2020 8 附 錄 B （規(guī)范性附錄） 煙用材料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程圖 流 程 名 稱 ： 煙 用 材 料 主 數(shù) 據(jù) 創(chuàng) 建 流 程責 任 部 門 ： 技 術(shù) 中 心責 任 部 門 輸 出步 驟流 程 狀 態(tài) ： 版 本 號 ： V 1 . 0 生 效 日 期 ：確 認 人 ：輸 入開 始煙 用 材 料 主 數(shù)據(jù) 維 護 需 求結(jié) 束技 術(shù) 中