易飛erp系統(tǒng)操作管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-01 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須按凈需求發(fā)放。 計劃人員必須及時指定工單結(jié)束，因工單未及時指定結(jié)束而凈需求生產(chǎn)數(shù)準(zhǔn)確，造成少生產(chǎn)而延誤訂單交期，每次罰款20元。 計劃人員手工開出非LRP工單時必需輸入相關(guān)訂單號、訂單序號、輸入手工開出非LRP工單原因； 計劃人員在做工單變更單時，新增工單單身序號、變更需領(lǐng)料數(shù)量必需注明變更原因者； 采購人員維護采購單未交數(shù)量，對已結(jié)束的采購單應(yīng)及時指定結(jié)束，如因采購單未及時指定結(jié)束而影響計劃采購凈需求，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工待料，每次罰款20元； 打單中心開出自制件的超領(lǐng)單，計劃部必須變更單身相關(guān)料件需領(lǐng)用量，凡未變更需領(lǐng)用量而影響凈需求計算，每次罰款20元。 生產(chǎn)部ERP系統(tǒng)操作人員完工未及時入庫，造成計劃凈需求計算錯誤，每次罰款20元。三、 現(xiàn)場的管理: 生產(chǎn)現(xiàn)場直接出貨，生產(chǎn)部門在出貨后四小時內(nèi)沒有提供生產(chǎn)入庫單至相關(guān)倉管人員處。 生產(chǎn)部門之間每天領(lǐng)料，領(lǐng)料部門必須在第二天8:30前將前一天的領(lǐng)料單據(jù)交與被領(lǐng)料部門審核及錄
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