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正文內(nèi)容

xx市民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及對策建議調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-05-22 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負荷生產(chǎn),部分規(guī)下企業(yè)生產(chǎn)期不足 X 天。 。突出表現(xiàn)在資金、土地、人才的供給上。一方面是“融資難”、“融資貴”,一些國有商業(yè)銀行貸款門檻偏高,存在“嫌小愛大”、“嫌貧愛富”、“懼貸、惜貸、抽貸”現(xiàn)象。民營企業(yè)面臨資金緊張的局面,有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風險。在爭取不到銀行貸款的情況下,企業(yè)不得不高價借貸民間資本,導(dǎo)致企業(yè)運營成本升高。另一方面是用地難。受用地指標的限制,地方在土地供給上往往是優(yōu)先重點工程、優(yōu)先大項目、優(yōu)先招商引資項目,導(dǎo)致一些中小民營 項目由于征用不上土地被迫停建、緩建,貽誤了發(fā)展時機。再一方面就是用人難,突出表現(xiàn)為高級人才難引進、普通工人難留住,頻繁的人員流動,加重企業(yè)用工成本。 4. 自主創(chuàng)新能力不足。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,是企業(yè)在激烈的市場競爭中的關(guān)鍵所在。改革開放以來, XX 市民營企業(yè)雖然在數(shù)量上大幅度增長,但在市場競爭中長期處于弱勢地位,大多數(shù)存在“小、散 、短、弱”的問題,也就是企業(yè)規(guī)模普遍較小,生產(chǎn)經(jīng)營分散 ,產(chǎn)業(yè)鏈短 ,創(chuàng)新能力弱的問題。并且大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,受人才、技術(shù)、管理 等方面的限制,難以向高端轉(zhuǎn)變。為了讓企業(yè)更好的適應(yīng)社會發(fā)展,許多民營企業(yè)在沒有足夠資金投入的前提下,采用模仿創(chuàng)新的發(fā)展模式。從民營企業(yè)的角度出發(fā),快速獲得經(jīng)濟回報的一個有效辦法就是模仿創(chuàng)新,這樣既可以節(jié)約產(chǎn)品設(shè)計及研發(fā)費用,減少人力、財力的投入,又可以在短期內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟回報。但是這樣的企業(yè)在市場上缺乏持久的競爭優(yōu)勢,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 。一方面,一些民營企業(yè)家觀念相對滯后,缺乏“抱團取暖、合作共贏”的理念和意識。改革開放初期,由于市場機制不健全,單純依靠敢打敢 拼和單打獨斗,還有發(fā)展空間,但隨著市場經(jīng)濟逐漸完善,理念落后、粗放經(jīng)營的弊端便逐漸顯現(xiàn),企業(yè)發(fā)展無法跟上時代步伐和市場形勢,喪失了集團發(fā)展、規(guī)模發(fā)展的機遇,使得一些企業(yè)至今仍處于“小散亂”的狀況。另一方面,家族式管理帶來的產(chǎn)權(quán)不清、機制落后、決策失誤、管理人才難選的問題十分突出。目前現(xiàn)有的“創(chuàng)一代”多為 60 后和 70 后,年齡日益老化,而新生的“創(chuàng)二代”尚未成熟,面臨如此局面,許多民營企業(yè)出現(xiàn)危機。 三、促進 XX市民營經(jīng)濟發(fā)展的思考 只要信心不滑坡,辦法總比困難多。為支持民營經(jīng)濟發(fā)展,我市制定出 臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于加快中小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》等政策措施。只有正確認識我市民營經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的困難和問題,提出有針對性地解決辦法,才能推動全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)更好的發(fā)展。 (一)發(fā)揮政府管理的主導(dǎo)作用,著力提高民營企業(yè)質(zhì)量。 民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及做大做強,離不開政府的扶持。首先,可以通過政府引導(dǎo)和市場機制的聯(lián)動作
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