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南昌大學第一附屬醫(yī)院工作總結和工作計劃(編輯修改稿)

2025-05-22 16:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 4人次,開展重大疾病 211 人次。醫(yī)院連續(xù)第七年獲評“開封市新農合工作先進單位”。 三、教育教學獲得新進展 圓滿完成教學任務。承擔校本部臨床醫(yī)學和口腔醫(yī)學專業(yè);民生學院臨床醫(yī)學專業(yè) (普本、專升本 );成人教育醫(yī)學 3 影像技術、醫(yī)學檢驗技術、中西醫(yī)結合專業(yè) (???)和醫(yī)學影像學、醫(yī)學檢驗專業(yè) (專升本、高起本 );基礎醫(yī)學院成教臨床醫(yī)學、口腔醫(yī)學專業(yè) (專科、專升本 )的所有教學任務。本科教學年教學量 7200余課時,成人教育年教學量 1870 課時,全年無教學事故發(fā)生。 提高研究生培養(yǎng)質量。完善研究生導師遴選、聘任和評價體系,修訂培養(yǎng)方案,新增研究生導師 8 人。作為臨床醫(yī)學專業(yè)碩士學位研究生獨立培養(yǎng)單位,單獨招收 41 名臨床醫(yī)學專業(yè)碩士學位研究生,培養(yǎng)的 8 名學術學位研究生順利答辯畢業(yè)。 加強臨床技能培訓中心建設。 作為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地,2021 年招收學員 174 名 ,在培學院 304 名。打破傳統(tǒng)教研室的概念,推行“示教室 技能實訓室 臨床”循環(huán)培訓模式。以培養(yǎng)適應國際醫(yī)學標準與社會需求、具有較強臨床能力與創(chuàng)新精神的研究應用型醫(yī)學人才為目標,建設完成服務于醫(yī)學生、住培醫(yī)生、青年骨干師資及社會相關人員的實訓平臺。 加強師資隊伍建設。舉行第七屆教學質量大獎賽,全面提升教師專業(yè)技能。注重教學質量工程建設并取得優(yōu)異成績, 2021 年獲得省衛(wèi)計委醫(yī)學教育優(yōu)秀教學成果一等獎 1 項,三等獎 1 項;省衛(wèi)計委醫(yī)學教育優(yōu)質課評選一等 獎 2 人,二等獎 4 人,三等獎 5 人;獲校教學質量獎特等獎 2 人次,一 4 等獎 7 人次,二等獎 17 人次;校級教學成果獎一等獎 1 項,二等獎 1 項;校級慕課建設項目 1 項;校級教改項目順利結項 2 項,其中 1 項為優(yōu)秀。 加強學生教育與管理。堅持開展“我的未來我做主”特色主題活動,引導學生認識自我、認識醫(yī)學、鎖定適合個人發(fā)展的職業(yè)目標。與民生學院聯(lián)合舉辦第三屆醫(yī)學生臨床技能大賽;在口腔醫(yī)學生中舉行第一屆口腔醫(yī)學技能競賽。促進理論知識和臨床實踐相結合的同時,培養(yǎng)和提高學生的實踐能力、臨床思維能力及創(chuàng)新精神。獲批校級大學生創(chuàng)新實 驗項目立項 3 項,其中 2 項為重點項目。在我院首屆“互聯(lián)網 +”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出的“互聯(lián)網 +急救”項目被學校選拔至省教育廳參加 2021 全省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評選活動。 2021 年 ,學生考研率 50%,就業(yè)率 100%。連續(xù)九年學生貸款還款違約率為零,連續(xù)第八年榮獲“學生收費管理先進單位”。 四、科研創(chuàng)新能力顯著增強 國家自然科學基金項目申請持續(xù)發(fā)力。 2021 年獲批國家自然科學基金項目 5 項,其中面上項目 2 項,青年項目 2 項,應急管理項目 1項,獲批資助經費 159 萬元,圓滿完成目標任務。 科研創(chuàng)新 能力全面提升。獲批地廳級科研項目 25 項,河南省衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才工程 9 項,開封市科技創(chuàng)新人才項 5 目一項,開封市科技成果獎三等獎 1 項,第二屆自然科學優(yōu)秀學術成果一等獎 2 項,二等獎 1 項,三等獎 2 項。何玨等五人、張雙林等四人分獲河南省衛(wèi)生計生科技創(chuàng)新型人才“ 51282”工程特聘學科帶頭人和領軍人才。實驗室被評為“河南省神經疾病國際聯(lián)合實驗室”,醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生科技工作先進集體”。 五、學科發(fā)展卓有成效 學科門類更加齊全。老年病科、感染性疾病科、風濕血液科、皮膚燒傷整形美容科、疼痛科 、中醫(yī)科等科室成立獨立病區(qū),消化內科、康復醫(yī)學科、甲狀腺乳腺外科、普外科、骨科、呼吸內科等科室擴大病區(qū)范圍,科室專業(yè)方向更加明確,診療特色更加鮮明。 學科影響力不斷提高。在新一輪河南省醫(yī)學重點學科評審中,心血管外科學等 10 個學科入選省醫(yī)學重點學科;普通外科學等三個學科入選省醫(yī)學重點培育學科; 7 個科室獲“ 2021 年華中區(qū)域??婆判邪瘛碧崦?。目前,醫(yī)院形成了以 13 個省重點學科、 2 個教育廳重點學科為龍頭的特色診療體系。 積極探索多學科診療模式。建立胸部腫瘤多學科會診中心、腦卒中中心與綠色通道、胸痛 中心與綠色通道,實現優(yōu)勢??茝姀娐?lián)合。通過優(yōu)化疾病救治流程,加強學科間協(xié)作,開拓內外聯(lián)合診治的新途徑。施行全院疑難病例討論制度, 6 合理診治涉及多系統(tǒng)的復雜、疑難病例。 六、人才干部隊伍建設扎實推進 人才引進和培養(yǎng)力度不斷加大。引進各層次專業(yè)技術人員 100 余人,其中博士、碩士 37 人。完善高層次人才培養(yǎng)、引進和服務機制,繼續(xù)深化與美國、加拿大、澳大利亞等國際知名醫(yī)院(高校)的交流合作項目。積極利用德中科技交流基金會交流培訓、中奧醫(yī)務人員學術交流培訓、臺灣腦中風學會邀請交流培訓等項目,開辟海外育才 通道。全年共選派青年業(yè)務骨干國內交流學習近平百人,赴海外長期深造或短期訪學 10余人。 人才團隊素質持續(xù)提升。陶元祥、何玨受聘黃河學者,張雙林、陳文武、何承成為河南省衛(wèi)生系列高級職稱評審專家, 22 人次擔任國家級和省級各專業(yè)學會主任、副主任委員,學科專家團隊和人才結構日趨合理,人才效應逐漸顯現。醫(yī)院成為河南省醫(yī)院協(xié)會人力資源管理專業(yè)分會副主委單位。 完善干部考核評價體系。完善負責人述職述責述廉制度,參照干部任免程序,公開、公平、公正選拔 8 位負責人和 12 位護士長,明確病友服務中心籌建工作負責人,為 管理團隊補充新鮮血液,注入新鮮活力。 七、醫(yī)院管理工作扎實有效 編制醫(yī)院“十三五”規(guī)劃。根據學校和省衛(wèi)計委有關“十三五”規(guī)劃編制工作的要求,醫(yī)院在全面評估“十二五”規(guī) 7 劃實施情況、嚴肅查找突出問題的基礎上,以“立足當前與謀劃長遠相結合、戰(zhàn)略目標與定量指標相結合、重點突破與全面發(fā)展相結合、醫(yī)院主導與職工參與相結合”為要求,歷經學習調研、動員部署、論證起草、征求意見等階段,反復研討、凝聚共識,形成了以“人才”為重點、“學科”為牽引、“醫(yī)療”為基礎、“教學”為引領、“科研”為突破、“管理 ”為支撐、“文化”為紐帶,由一個總體規(guī)劃、六個子規(guī)劃和多個科室規(guī)劃構成的規(guī)劃體系。規(guī)劃明確了“十三五”時期醫(yī)院改革發(fā)展的指導思想、醫(yī)院的發(fā)展目標以及與此相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略?!笆濉逼陂g,醫(yī)院還將結合醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展趨勢、公立醫(yī)院改革、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃與辦院現狀等,持續(xù)修改和完善規(guī)劃內容,突出重點,細化任務,確保規(guī)劃目標和建設任務落地。 健全醫(yī)院管理體系。堅持行政、業(yè)務、教學、政工及后勤查房制度,創(chuàng)新周晨會制度,進一步提高工作效率,規(guī)范醫(yī)院管理,及時發(fā)現、解決運行中的存在的問題。召開“規(guī)劃與發(fā)展大討論”,開展 “醫(yī)院定位”、“如何提升學科建設水平”、“優(yōu)醫(yī)戰(zhàn)略 —— 品牌科室與品牌醫(yī)生”培訓講座,分批次進行科室發(fā)展規(guī)劃共識會,明確戰(zhàn)略定位,共謀發(fā)展大計。開展外科青年醫(yī)師技能培訓班,優(yōu)秀電子病歷比賽等活動,以教促學,以練促用,有效保障醫(yī)療質量持續(xù)提高。 多層次開展宣傳工作。開展第二屆“最美醫(yī)生”、“最 8 美護士”評選活動,將典型事跡在各級主流媒體宣傳推廣。開展“魅力一附院”征文活動,多篇優(yōu)秀稿件被健康報采用刊登,其中《手術小勇士》榮獲 2021 年河南省衛(wèi)生計生系統(tǒng)好新聞三等獎。醫(yī)院微信公眾號作為醫(yī)院理念、技術、服務 文化的載體影響力逐漸提升,排名一度沖進全國前十位 ,獲開封市龍亭區(qū)“十佳新媒體”。醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生計生宣傳先進集體”。 著力打造平安醫(yī)院。深化愛國衛(wèi)生和健康教育促進工作,鞏固“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建成果。建立微型消防站,進行院區(qū)消防管網改造,堅持開展院內消防培訓,形成科學消防管理體系。聯(lián)合市特警支隊、市公安局舉辦安全技能培訓和防暴演練,參與“送法上門”巡講活動 ,舉辦“醫(yī)療糾紛法律應對及防范”法律知識講座,進一步提高溝通能力和服務水平。醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產先進單位”。 規(guī)范財務管 理。提高資產管理水平,按照學校統(tǒng)一要求,完成固定資產清查工作。規(guī)范經濟運行,強化監(jiān)管,定期通報財務運行狀況。加強內部審計制度,進一步完善審計流程。施行預算管理,增強全員成本意識。規(guī)范招標采購程序,制定網絡招標采購流程,降低采購成本。 做實各項保障工作。加快信息系統(tǒng)升級改造,實現門診透析病人直補報銷,形成醫(yī)藥控感三大信息質量管理體系。增強后勤服務意識,建立跟蹤隨訪制度,打造后勤服務新氣 9 象。醫(yī)院榮獲“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進單位”。 積極促進合理用藥。認真落實基本藥物制度與抗菌藥物專 項整治活動,統(tǒng)一高警示藥品標識,制定分科分時干預處方開具具體計劃,進一步完善處方點評制度,利用信息質控系統(tǒng)強化對合理用藥各環(huán)節(jié)的監(jiān)控。加強藥師隊伍規(guī)范化建設,提升藥學服務能力,積極開展藥物咨詢、臨床藥師查房工作,確保用藥安全、有效、合理、經濟。 推廣臨床路徑信息化管理,全院運行臨床路徑電子化。調整臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導評價小組及實施小組,創(chuàng)新性引入臨床路徑聯(lián)絡員負責臨床路徑的日常工作。目前,實現臨床路徑實施專業(yè)數 20 個,臨床路徑病種數 98 種,電子臨床路徑 60 種。 持續(xù)加強醫(yī)院感染管理工作,全年零感染暴發(fā)事件。進一步完善醫(yī)院感染三級網絡組織,嚴格實施一級院感質控控制,嚴格落實監(jiān)督和檢查責任制,持續(xù)督導解決問題。開展第五屆院感宣傳周“送對標本、用對藥”主題活動,不斷加強院感文化建設。醫(yī)院榮獲“全國醫(yī)院感染橫斷面調查先進單位”。 穩(wěn)步推進創(chuàng)三甲工作。細化考核內容
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