【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，使得該工作工期縮短了 l 周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為 萬(wàn)元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 問(wèn)題 1．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪 些工作是主要控制對(duì)象 (關(guān)鍵工作 )，計(jì)劃工期是多少？ 2．針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。 3．該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天 ?工期獎(jiǎng) (罰 )款是多少 ? 4．合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是 30 元／工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 18元／工日，該工程其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為 30％。在工程 6 清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款為多少 ? 參考答案 1．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中主要控制對(duì)象 (或答關(guān)鍵工作 )是基礎(chǔ)工程、主樓主體、設(shè)備安裝、裝飾裝修。總計(jì)劃工期為 287 天 (3 分 )。 2．事件 1：可以提出 工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且該項(xiàng)工作位于關(guān)鍵線路上 (2 分 )。 事件 2：設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)屬甲方責(zé)任，可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，但該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵線路上，其總時(shí)差為 8 周，所以不能提出工期補(bǔ)償要求 (2 分 )。 事件 3：因施工機(jī)械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求 (2 分 )。 事件 4：因乙方應(yīng)該對(duì)自己現(xiàn)買(mǎi)的材料和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求 (2 分 )。 事件 5：不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工組織技術(shù)措施使工期提前 ，可按合同規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工組織技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān) (2 分 )。 3．經(jīng)上述分析，只有事件 1 能獲得工期補(bǔ)償，可補(bǔ)償工期 3 天 (2分 )，工期獎(jiǎng)勵(lì)： 3 2500=7500 元 (2 分 )。 4．乙方可得到的索賠款有： 事件 1 引起的索賠款 (10 30+50000+15 18) (1+30％ )=65741 元(1 分 )。 事件 2 引起的索賠款 (30 30+20200+3000) (1+30％ )=31070 元 (1 7 分 )。 因此乙方應(yīng)得索賠款為： 65741+31070=96811 元 (1 分 )。 四、背景資料 某公司 (甲方 )與某建筑公司 (乙方 )訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。 甲乙雙方約定某年 6月 15日開(kāi)工，在工程施工中發(fā)生了如下事件： 事件 1：由于降水施工方 (丙方 )原因，致使工作 J 推遲了 2 天； 事件 2： 6 月 21 日 6 月 22 日，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工 2 天； 事件 3：因設(shè)計(jì)變更，工作 B 土方工程量由 300m3增至 350m3，工作持續(xù)時(shí)間增加 1 天，該工作綜合單價(jià)為 50 元 /m3。 問(wèn)題： 1．在不考慮事件 3 的情況下，說(shuō)明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成 ? 2．在不考慮事件 3 的情況下，該工程的總工期是多少天 ? 3．乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些 ?并簡(jiǎn)述理由。 4．工作 B 的結(jié)算價(jià)是多少 ? 參考答案： 1．本小題 4 分 8 ① — ② — ③ — ⑤ — ⑥ — ⑨ (2 分 )，工作由 A、 B、 C、 D、 E 組成(2 分 ) 2．本小題 4 分 22d(4 分 ) 3．本小題 7 分 (1)事件 1(或降水事件 )有提出索賠的權(quán)利 (1 分 )，但該事件沒(méi)有影響總工期，所以工期索賠 不成立 (1 分 )； (2)若事件 2(或停電事件 )不是乙方造成的，則有提出索賠權(quán)利 (1分 )，且該事件影響總工期，工期索賠成立 (1 分 )； 若事件 2（或停電事件）是乙方造成，則不能索賠 (1 分 )。 （ 3）事件 3（或設(shè)計(jì)變更事件）有提出索賠的權(quán)利（ 1 分），且該事件影響總工期，工期索賠成立（ 1 分）。 4．本小題 5 分 50 350=17 500(元 )(5 分 ) 5.（ 20 分題） 五、背景資料 ： 某辦公樓建筑面積 4500m2，主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土為預(yù)拌混凝土，組合鋼木模板，柱混凝土 強(qiáng)度等級(jí)為 C30。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，第三層柱因模板拼縫不嚴(yán)，造成有多處的孔洞、蜂窩和麻面。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，但修補(bǔ)造成經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元。 問(wèn)題： 9 1．試述混凝土孔洞處理的步驟。 2．防治混凝上蜂窩、麻面的主要措施有哪些 ? 3．本次工程質(zhì)量事故屬于哪一類(lèi) ?依據(jù)是什么 ? 參考答案： 1．本小題 6 分 對(duì)孔洞處理的主要步驟為： (1)將孔洞內(nèi)松動(dòng)混凝土、浮漿及雜物等清除干凈： (2 分 ) (2)用清水沖洗、潤(rùn)濕孔洞，必要時(shí)支模： (1 分 ) [注：答對(duì)“沖洗、潤(rùn)濕孔洞、支模”等三個(gè)中任一個(gè)也可得 1 分。 ] (3)用高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)微膨脹細(xì)石混凝土填實(shí)孔洞： (2 分 ) [注：答對(duì)“用高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)的混凝土填實(shí)孔洞”也可得 2 分。 ] (4)養(yǎng)護(hù)。 (1 分 ) 2．本小題 9 分 主要防治措施： (1)確保混凝土的配合比和攪拌質(zhì)量等符合要求； (1 分 ) [注：混凝土的配合比和攪拌質(zhì)量包括：水灰比、砂率、級(jí)配、和易性、坍落度和計(jì)量等，只要答對(duì)其中任意一項(xiàng)，也可得 1 分。 ] (2)模板接縫要嚴(yán) 密，且表面要光滑、平整和均勻涂刷隔離劑 (或脫模劑 )： (3 分 ) [注：答對(duì)“嚴(yán)密、光滑、平整和均勻涂刷隔離劑 (或脫模劑 )”等四個(gè)中任一個(gè)得 1 分，任二個(gè)及以上得 3 分。 ] (3)模板及支架要牢固 (或要有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性 )； (1分 ) 10 (4)混凝土澆筑工序正確且振搗要密實(shí)； (3 分 ) [注：答出“混凝土振搗密實(shí)”也可得 3 分 ] (5)合理養(yǎng)護(hù)，并控制好拆模時(shí)間。 (1 分 ) [注：答出“合理養(yǎng)護(hù) (或控制好拆模時(shí)間 )”也可得 1 分 ] 3．本小題 5 分 本次事 故為一般事故 (或答“一般施工質(zhì)量事故” )。 (3 分 ) 一般事故指經(jīng)濟(jì)損失一次在 l 萬(wàn)元 (或 5000 元 )以上 (1 分 )， 10 萬(wàn)元以下 (1 分 )，或人員重傷 2 人以下且無(wú)死亡人員的事故。 六、背景資料 某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第 10 周后，對(duì)前 9 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表 1。 表 1 前 9 周成本統(tǒng)計(jì) 工作代號(hào) 計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元） 已完成工作（ %） 實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元） 已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元） A 420 000 100 425 200 B 308 000 80 246 800 C 230 880 100 254 034 D 280 000 100 280 000 9 周末 1 238 880 1 206 034 11 合計(jì) 問(wèn)題 1．將表 l 復(fù)制到答題卡上，在表中計(jì)算前 9 周每項(xiàng)工作 (即 A、 B、C、 D 各工作項(xiàng) )的 BCWP。 2．計(jì)算 9 周末的費(fèi)用偏差 CV 與進(jìn)度偏差 SV，并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。 3．計(jì)算 9 周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI 與進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留 3 位 )，并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。 參考答案： 1．計(jì)算 A、 B、 C、 D 各項(xiàng)工作的 BCWP： 工作 A 的 BCWP=420 000 100％ =420 000 元； 工作 B 的 BCWP=308 000 80％ =246 400 元； 工作 C 的 BCWP=230 880 100％ =230 880 元； 工作 D 的 BCWP=280 000 100％ =280 000 元； 第 9 周末合計(jì) BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280 元； 2．第 9 周末費(fèi)用偏差： CV=BCWP?ACWP=1 177 280?1 206034=?28 754 元 0，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明實(shí)際費(fèi)用超支。 第 9 周末進(jìn)度偏差： SV=BCWP?BCWS=1 177 280?1 238 880=?61600 元 0，表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度延誤。 12 3．第 9 周末費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI： CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=1，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明已完工作預(yù)算費(fèi)用是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的 ％。 第 9 周末進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI： SPI=BCWP/BCWS=1 177 280/1 238 880 = 1，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，說(shuō)明已完工作預(yù)算費(fèi)用是計(jì)劃工作費(fèi)用的 ％。 6．本專(zhuān)業(yè)案例有什么特點(diǎn)？如何對(duì)案例進(jìn)行分析？難點(diǎn)和重點(diǎn)如何掌握？ 答： （ 1） 本專(zhuān)業(yè)案例的特點(diǎn)有： 1） 題量大。這一版比上一版的案例幾乎增加了一倍。 2） 覆蓋面寬。從進(jìn)度管理與控制、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等均有案例分析。 3） 題型多。有比較單一的案例，也有比較綜合的案例；有問(wèn)題簡(jiǎn)要、分析回答、計(jì)算回答等各種類(lèi)型的設(shè)問(wèn)答 題。 （ 2）如何進(jìn)行案例分析？ 案例分析一般有三段內(nèi)容：實(shí)例工程背景、問(wèn)題、分析與解答。在此我們建議分析步驟應(yīng)該是：初看案例背景→細(xì)看問(wèn)題→對(duì)照問(wèn)題反過(guò)來(lái)細(xì)看背景中的條件→自己作答→對(duì)照分析與答案→總結(jié)對(duì)錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)進(jìn)一步說(shuō)明每一步的要點(diǎn)： 1）看案例背景。應(yīng)仔細(xì)看透工程背景，并初步判斷每件事（工序、做法等）的正確與否，重點(diǎn)是什么問(wèn)題（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、 13 現(xiàn)場(chǎng)等），做到心中有數(shù)。 2）細(xì)看問(wèn)題。要弄清設(shè)問(wèn)的中心要求是什么類(lèi)型，其中大多是問(wèn)答類(lèi)，即敘述或回答即可；也有要通過(guò)計(jì)算回答，有的要在圖上或表中填寫(xiě) 回答，這一定要弄清楚。 3）對(duì)照問(wèn)題再看題目背景。看有哪些條件可用，有哪些是已知數(shù)，據(jù)此回答所問(wèn)，并自己認(rèn)真作答，不要急于看答案。 4）將自己的答案與書(shū)上答案對(duì)照。如果一致，則可通過(guò)；如果不一致，則必須反思復(fù)讀指導(dǎo)書(shū)有關(guān)章節(jié)，以求加深理解。 （ 3） 關(guān)于難點(diǎn)和重點(diǎn)的掌握： 從幾次考試來(lái)看，一般質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、合同糾紛索賠問(wèn)題、進(jìn)度控制問(wèn)題（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），差不多每次都有，這些應(yīng)該是案例分析的重點(diǎn)。其中進(jìn)度計(jì)劃控制、工期與費(fèi)用索賠涉及到計(jì)算；質(zhì)量問(wèn)題涉及到工藝、材料、標(biāo)準(zhǔn)、管理等原因，比較復(fù)雜，這些應(yīng)該是案例 分析的難點(diǎn)。 2020 年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù) 案例 1A421033 1. 背景 圖 1A4210331 是某項(xiàng)目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。其中，工作A、 B、 D 是支模工程； C、 E、 G 是鋼筋工程； F、 H、 I 是澆筑混泥土 14 工程。箭線之下是持續(xù)時(shí)間（周），箭線之上是預(yù)算費(fèi)用，并列入了表1A421033 中。計(jì)劃工期 12 周。工程進(jìn)行到第 9 周時(shí)， D 工作完成了2 周， E 工作完成了 1 周， F 工作已經(jīng)完成， H 工作尚未開(kāi)始。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作時(shí)間和預(yù)算造價(jià) 表 1A421033 工作 名稱(chēng) A B C D E F G H I 合計(jì) 持續(xù)時(shí)間（周） 3 3 2 3 2 1 2 1 1 造價(jià)（萬(wàn)元） 12 10 25 12 22 9 24 8 9 131 （ 1）請(qǐng)繪制本例的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 （ 2）第 9 周結(jié)束時(shí)累計(jì)完成造價(jià)多少？按掙值法計(jì)算其進(jìn)度偏差是多少？ （ 3）如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響？ （ 4）重新繪制第 9 周至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 隱藏分析與答案 （ 1）繪制第 9 周的實(shí)際進(jìn)度前鋒線 根據(jù)第 9 周的進(jìn)度檢查情況，繪制的實(shí)際進(jìn)度前 鋒線見(jiàn)圖 1A4210332，現(xiàn)對(duì)繪制情況進(jìn)行說(shuō)明如下： 15 為繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，首先將圖 1A4210331 般到了時(shí)標(biāo)表上；確定第 9 周為檢查點(diǎn)；由于 D 工作只完成了 2 周，故在該箭線上（共 3周）的 2/3 處（第 8 周末）打點(diǎn)；由于 E 工作（ 2 周）完成了 1 周，故在 1/2 處打點(diǎn)；由于 F 工作已經(jīng)完成，而 H 工作尚未開(kāi)始，故在 H工作的起點(diǎn)打點(diǎn)；自上而下把檢查點(diǎn)和打點(diǎn)連起來(lái)，便形成了圖1A4210332 的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 （ 2）根據(jù)第 9 周檢查結(jié)果和表 1A421033 中所列數(shù)字