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20xx一級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例分析題庫-在線瀏覽

2024-11-08 05:24本頁面
  

【正文】 蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀 莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀 莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀 莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀 莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀 莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀 羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂 羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆羀羆肄蕿螃袂肅蟻羈膁膂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿罿腿螈薂芇膈蕆袈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蝿袃肂節(jié)蒈螅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈 艿蒅螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆羋葿蚄羂膄蒈螇螅肀蕆蒆 2020一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》案例分析題庫 ★案例題 從歷年案例題中可以看出,案例題主 要有安全、質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo),合同索賠、現(xiàn)場管理,進度 (網(wǎng)絡(luò)或橫道圖 )分析等內(nèi)容,下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分,當(dāng)然不很準確,但可供參考。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故,坍塌物將與之垂直對應(yīng)的下面各層預(yù)應(yīng)力空心板依次砸穿, 10 名施工人員與 4 輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成 2 人死亡、 3 人重傷的事故。其下面也沒有任何支撐措施,從而造成這些預(yù)應(yīng)力空心板超載。出事故時監(jiān)理人員未在場。從這次事故中反映出施工單位的作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,安全意識不 到位、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查不到位、措施不力 (5 分 )。故因承擔(dān)相應(yīng)民事、刑事責(zé)任。 ( 2)繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進行抽查,看預(yù)留預(yù)埋是否符合要求。 ( 4)對樓面要進行模板支撐系統(tǒng)的荷載安 全計算并采用相應(yīng)措施,確保樓面承載安全。基礎(chǔ)埋深 ,底板厚 3m,底板混凝土強度等級 C35/P12。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由該站為其制定了底板混凝土施工方案。 底板混凝土澆筑時 當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?38℃,混凝土最高入模溫度40℃。 測溫記錄顯示:混凝土內(nèi)部最高溫度 75℃,其表面最高溫度 45℃。 問題 1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理 ?說明理由。 3.試分析本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因。鋼筋代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位同意;對重要構(gòu)件,不宜用 HPB235 級鋼筋代換 HRB335 鋼筋 (5 分 )。專項施工方案應(yīng)由施工單位編制審核,監(jiān)理單位批準 (4 分 )。 (2 分 )抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不得少于 14d。 (1分 )混凝土入模溫度過高 (不宜大于 35℃ ),產(chǎn)生裂縫 (1 分 )。 (2)降低混凝土的入模度,控制混凝土內(nèi)外的溫差 (當(dāng)設(shè)計無要求時,控制在 25℃以內(nèi) )。 (3)在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下,適當(dāng)降低水灰比,減少水泥用量 (2 分 )。 (5)可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進行人工導(dǎo)熱 (2 分 )。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工 期為 41 周,一周按 7 天計。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費 5萬元。 事件二:輔樓施工時,因某處沒計尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工 30 個工日,材料費、機械臺 班費計 2 萬元,輔樓主體工作工期拖延 1 周。 事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工 8 個工日,該工作工期延長4 天,材料損失費 1 萬元。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。 3.該工程可得到的工期補償為多少天 ?工期獎 (罰 )款是多少 ? 4.合同約定人工費標(biāo)準是 30 元/工日,窩工人工費補償標(biāo)準是 18元/工日,該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為 30%。總計劃工期為 287 天 (3 分 )。 事件 2:設(shè)計尺寸不當(dāng)屬甲方責(zé)任,可以提出費用補償要求,但該項工作不在關(guān)鍵線路上,其總時差為 8 周,所以不能提出工期補償要求 (2 分 )。 事件 4:因乙方應(yīng)該對自己現(xiàn)買的材料和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),不能提出工期和費用補償要求 (2 分 )。 3.經(jīng)上述分析,只有事件 1 能獲得工期補償,可補償工期 3 天 (2分 ),工期獎勵: 3 2500=7500 元 (2 分 )。 事件 2 引起的索賠款 (30 30+20200+3000) (1+30% )=31070 元 (1 7 分 )。 四、背景資料 某公司 (甲方 )與某建筑公司 (乙方 )訂立了基礎(chǔ)施工合同,同時又與丙方訂立了工程降水合同,基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價承包。 甲乙雙方約定某年 6月 15日開工,在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件 1:由于降水施工方 (丙方 )原因,致使工作 J 推遲了 2 天; 事件 2: 6 月 21 日 6 月 22 日,整個施工現(xiàn)場停電造成停工 2 天; 事件 3:因設(shè)計變更,工作 B 土方工程量由 300m3增至 350m3,工作持續(xù)時間增加 1 天,該工作綜合單價為 50 元 /m3。 4.工作 B 的結(jié)算價是多少 ? 參考答案: 1.本小題 4 分 8 ① — ② — ③ — ⑤ — ⑥ — ⑨ (2 分 ),工作由 A、 B、 C、 D、 E 組成(2 分 ) 2.本小題 4 分 22d(4 分 ) 3.本小題 7 分 (1)事件 1(或降水事件 )有提出索賠的權(quán)利 (1 分 ),但該事件沒有影響總工期,所以工期索賠 不成立 (1 分 ); (2)若事件 2(或停電事件 )不是乙方造成的,則有提出索賠權(quán)利 (1分 ),且該事件影響總工期,工期索賠成立 (1 分 ); 若事件 2(或停電事件)是乙方造成,則不能索賠 (1 分 )。 4.本小題 5 分 50 350=17 500(元 )(5 分 ) 5.( 20 分題) 五、背景資料 : 某辦公樓建筑面積 4500m2,主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),混凝土為預(yù)拌混凝土,組合鋼木模板,柱混凝土 強度等級為 C30。經(jīng)現(xiàn)場混凝土強度檢測,混凝土強度滿足設(shè)計要求,但修補造成經(jīng)濟損失 萬元。 2.防治混凝上蜂窩、麻面的主要措施有哪些 ? 3.本次工程質(zhì)量事故屬于哪一類 ?依據(jù)是什么 ? 參考答案: 1.本小題 6 分 對孔洞處理的主要步驟為: (1)將孔洞內(nèi)松動混凝土、浮漿及雜物等清除干凈: (2 分 ) (2)用清水沖洗、潤濕孔洞,必要時支模: (1 分 ) [注:答對“沖洗、潤濕孔洞、支?!钡热齻€中任一個也可得 1 分。 ] (4)養(yǎng)護。 ] (2)模板接縫要嚴 密,且表面要光滑、平整和均勻涂刷隔離劑 (或脫模劑 ): (3 分 ) [注:答對“嚴密、光滑、平整和均勻涂刷隔離劑 (或脫模劑 )”等四個中任一個得 1 分,任二個及以上得 3 分。 (1 分 ) [注:答出“合理養(yǎng)護 (或控制好拆模時間 )”也可得 1 分 ] 3.本小題 5 分 本次事 故為一般事故 (或答“一般施工質(zhì)量事故” )。 六、背景資料 某工程項目進展到第 10 周后,對前 9 周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見表 1。 2.計算 9 周末的費用偏差 CV 與進度偏差 SV,并對其結(jié)果含義加以說明。 參考答案: 1.計算 A、 B、 C、 D 各項工作的 BCWP: 工作 A 的 BCWP=420 000 100% =420 000 元; 工作 B 的 BCWP=308 000 80% =246 400 元; 工作 C 的 BCWP=230 880 100% =230 880 元; 工作 D 的 BCWP=280 000 100% =280 000 元; 第 9 周末合計 BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280 元; 2.第 9 周末費用偏差: CV=BCWP?ACWP=1 177 280?1 206034=?28 754 元 0,表示項目實際費用超過預(yù)算費用,說明實際費用超支。 12 3.第 9 周末費用績效指數(shù) CPI: CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=1,表示實際費用高于預(yù)算費用,說明已完工作預(yù)算費用是實際發(fā)生費用的 %。 6.本專業(yè)案例有什么特點?如何對案例進行分析?難點和重點如何掌握? 答: ( 1) 本專業(yè)案例的特點有: 1) 題量大。 2) 覆蓋面寬。 3) 題型多。 ( 2)如何進行案例分析? 案例分析一般有三段內(nèi)容:實例工程背景、問題、分析與解答。 現(xiàn)進一步說明每一步的要點: 1)看案例背景。 2)細看問題。 3)對照問題再看題目背景。 4)將自己的答案與書上答案對照。 ( 3) 關(guān)于難點和重點的掌握: 從幾次考試來看,一般質(zhì)量問題、安全問題、合同糾紛索賠問題、進度控制問題(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃),差不多每次都有,這些應(yīng)該是案例分析的重點。 2020 年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》案例分析題庫 案例 1A421033 1. 背景 圖 1A4210331 是某項目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。箭線之下是持續(xù)時間(周),箭線之上是預(yù)算費用,并列入了表1A421033 中。工程進行到第 9 周時, D 工作完成了2 周, E 工作完成了 1 周, F 工作已經(jīng)完成, H 工作尚未開始。 ( 2)
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