【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電梯信息、操作信息、故障信息、維修信息、保養(yǎng)信息等。 180 企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益：反應(yīng)速度加快，訂單持續(xù)上升，訂單增長(zhǎng)率同比增加 50%，盈利增加 50%；管理效益：處理各類故障速度提高 30%，工作效率提高了 50%。 江干區(qū) 23 祐康電子商務(wù)服務(wù)體系 ERP 建設(shè)項(xiàng)目 杭州祐康電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司 項(xiàng)目引入金蝶 ERP 軟件模塊，并針對(duì)公司七大需求進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。該體系以財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算 與控制為基礎(chǔ)，貫徹統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一配送的原則，達(dá)到多樣化全渠道銷售管理集成，實(shí)現(xiàn) o2o 新型電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)目的。該 ERP 項(xiàng)目主要功能模塊包括：集團(tuán)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理、供應(yīng)鏈管理、分銷系統(tǒng)管理、零售系統(tǒng)管理、銀企互聯(lián)、成本管理、 BOS 交互服務(wù)平臺(tái)、 BOS運(yùn)行平臺(tái)、 BOS 集成服務(wù)平臺(tái)、 BOS 報(bào)表中心、 BOS 集成開發(fā)環(huán)境等。 320 主要效益： 完美結(jié)合； ； 3.提高服務(wù)效率和客戶服務(wù)水平； 傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí)，提升企業(yè)管理水平； 司發(fā)展、管理決策提供依據(jù)。該項(xiàng)目實(shí)施后能夠充分整合企業(yè)內(nèi)外部資源，建立數(shù)據(jù)中心，在優(yōu)化財(cái)務(wù)、采購(gòu)、配送等管理體系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多樣化全渠道銷售管理。項(xiàng)目實(shí)施后可提高工作效率 30%，年節(jié)約成本 500萬(wàn)元。 江干區(qū) 24 嘉德威鋼琴公司 ERP財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)管理系統(tǒng) 杭州嘉德威鋼琴有限公司 成本管理：對(duì)企業(yè)的車間產(chǎn)品成本核算及分析業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理。按系統(tǒng)提供產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本的核算方法加強(qiáng)企業(yè)成本責(zé)任考核，提升成品管理水平。預(yù)算管理：使用軟件進(jìn)行預(yù)算編制、控制、調(diào)整及績(jī)效 分析等功能加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析評(píng)估能力。車間管理：采用 ERP 的先進(jìn)制造管理思想，同時(shí)吸收 JIT、精益生產(chǎn)的管理思想，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。供應(yīng)鏈：?jiǎn)⒂眯碌奈锪暇幋a及管理規(guī)則，對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存以及新增加的系統(tǒng)功能進(jìn)行緊密地有機(jī)結(jié)合，使整個(gè)供應(yīng)鏈更加井然有序，更加緊湊，更加合理。技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理：將產(chǎn)品電子繪圖儲(chǔ)存檢索備案管理，再將通過(guò)此系統(tǒng)對(duì)所有產(chǎn)品及產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需要的多種資源數(shù)據(jù)集 成一起，利用檢驗(yàn)校準(zhǔn)應(yīng)用管理系統(tǒng)對(duì)所有生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)進(jìn)行有效控制。 250 此項(xiàng)目的成功實(shí)施，全面地有效地控制各企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升企業(yè)內(nèi)部的管理效益，使生產(chǎn)能更高效的進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)效益最大化和資源的節(jié)約化。該項(xiàng)目的實(shí)施給企業(yè)每年至少節(jié)約成本 5000多萬(wàn)，預(yù)計(jì)增加利潤(rùn) 600 萬(wàn)元，納稅 350萬(wàn)元，更是企業(yè)創(chuàng)造世界品牌，提升形象堅(jiān)實(shí)有力的保障。 江干區(qū) 25 生物發(fā)酵信息化和智能化弱電系統(tǒng)建設(shè) 杭州市食品釀造有限公司 主要內(nèi)容：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)總線控制技術(shù)，西門子 PLC 集散控制系統(tǒng)等在生物制造（前處理、酒精發(fā)酵、醋酸發(fā)酵、后期精制）中的應(yīng)用，提升生物發(fā)酵自動(dòng)化、信息化程度；通過(guò)智能化弱電系統(tǒng)（包括綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、背景音樂(lè)廣播系統(tǒng)、 LED 顯示屏系統(tǒng)、綜合管路系統(tǒng)）確保食品安全。技術(shù)特點(diǎn)：通過(guò)信息化項(xiàng)目的實(shí)施，提升控制水平，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)，保障食品安全。 300 通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，以信息化提升生物制造工藝水平，實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率 20%以上，降低生產(chǎn)成本，企業(yè)信息化水平躍居同行前列，同時(shí)以信息化手 段進(jìn)一步確保食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量。該項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)產(chǎn)能可由目前 15000 噸/年提升至 30000噸 /年，新增銷售收入2100 萬(wàn)元。出品率可提高 5%以上，新增利潤(rùn) 70 萬(wàn)元。 江干區(qū) 26 生產(chǎn)制造執(zhí)行（ MES）系統(tǒng) 杭州可恩索華倫紙管有限公司 公司結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，建立符合企業(yè)需求的 MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，主要由生產(chǎn)計(jì)劃及指示，工序進(jìn)展，品質(zhì)管理、設(shè)備管理等組成。利用網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)設(shè)備收集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，通過(guò)服務(wù)器終端進(jìn)行自動(dòng)傳輸，配備先進(jìn)的數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析。生產(chǎn)管 理人員通過(guò)系統(tǒng)各種報(bào)表分析、判斷參數(shù)和品質(zhì)情況，通過(guò)人機(jī)數(shù)字對(duì)話實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制。 373 萬(wàn)噸提高到 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 11年新增利潤(rùn)約 200 萬(wàn)元、增加稅收 40萬(wàn)元； 有生產(chǎn)線預(yù)計(jì)可以節(jié)約人力 10 人； 高產(chǎn)品質(zhì)量，每月可降低成本和減少質(zhì)量損失費(fèi)約 10 萬(wàn)元； 處理周期，可以從原先約 6 天提高到 3 天內(nèi)完成品質(zhì)客訴處理。 經(jīng)開區(qū) 27 生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化信息管理項(xiàng)目 統(tǒng)合電子（杭州）有限公司 公司在現(xiàn)有生產(chǎn)線中引進(jìn) 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)儀、高加速應(yīng)力測(cè)試系統(tǒng)、在線測(cè)試儀、回焊爐、真空式 ICT 在線測(cè)試儀和錫膏印刷機(jī)等。該自動(dòng)化系統(tǒng)核心內(nèi)容包括：盡可能采用設(shè)備自動(dòng)檢測(cè)功能，編制數(shù)據(jù)分析和系數(shù)修正軟件等；通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)，改善機(jī)械加工及制造工藝，提升生產(chǎn)制造的信息化水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流線化、自動(dòng)化。運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。 900 5 億元，增加稅金500 萬(wàn)元。生產(chǎn)能力提高 20— 25%，產(chǎn)品良率提高 90%； ，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的資源的 共享；提高管理水平，人員減少 5%。 經(jīng)開區(qū) 28 鼎捷易拓 ERP 優(yōu)化及OA、 HR 等信息化 ERP深層應(yīng)用項(xiàng)目 浙江惠松制藥有限公司 該項(xiàng)目將在原第一期導(dǎo)入鼎捷公司（ TIPTOP） ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈各模塊基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化開發(fā)；同時(shí)，導(dǎo)入OA(EASYFLOW)、 HR、 CRM 等管理軟件；并且對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)管理軟硬件進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整已達(dá)到內(nèi)外部信息的安全使用。完善企業(yè)內(nèi)網(wǎng)安全管理，完善基于 Linux以及 Windows環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)管理模式，采用 IBM、 DELL、華為等服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備、防火墻、華為 SLL VPN 安全認(rèn)證、賽門鐵克企業(yè)級(jí)殺毒軟件， Exchange 郵件服務(wù)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)全面管理，同時(shí)部署 Chinasec 安管軟件。 200 到信息化項(xiàng)目實(shí)施完成要達(dá)到的具體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下： 息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)產(chǎn)成品存貨信息管理，減少庫(kù)存成本，降低平均單位庫(kù)存 10%； 嚴(yán)謹(jǐn)性和審批周期時(shí)間，從目前平均審批期 4 天縮短到 2 天內(nèi)，有效提高工作效率；，保證人事信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性，同時(shí)便于相關(guān)人員查看； 客戶服務(wù)水平，完善客戶滿意度。 經(jīng)開區(qū) 29 3G 手機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)及管理信息化建設(shè) 宏訊電子工業(yè)（杭州）有限公司 公司在生產(chǎn)線中引進(jìn)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)貼片機(jī)、錫膏印刷機(jī)、回焊爐、信號(hào)發(fā)生器、手機(jī)綜合測(cè)試儀和爐溫測(cè)試儀等。該自動(dòng)化系統(tǒng)核心內(nèi)容包括：增加數(shù)字化數(shù)據(jù)采樣設(shè)備和輸出設(shè)備，盡可能采用設(shè)備自動(dòng)安裝方式，編制數(shù)據(jù)分析和系數(shù)修正軟件等；增加溫度自動(dòng)測(cè)試、調(diào)節(jié)功能自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全電腦控制，自動(dòng)化程度，使生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品性能穩(wěn)定。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等設(shè)備建立集成的信息 管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。 4800 10— 15%，產(chǎn)品良率提高 90%； ，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的資源的共享；提高管理水平，人員減少 8%。 經(jīng)開區(qū) 30 MES 系統(tǒng)的推進(jìn) 杭州金陵科技有限公司 MES 系統(tǒng)采用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和全透明的質(zhì)量管理和控制信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能模塊、基礎(chǔ)信息模塊、系統(tǒng)管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、數(shù)據(jù)采集模塊、工藝管理模塊、維修管理模塊、設(shè)備管理模塊、物料 管理模塊、包裝管理模塊、出貨管理模塊、進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)K、質(zhì)量管理模塊、 SPC 統(tǒng)計(jì)分析模塊、查詢模塊、數(shù)據(jù)接口模塊等，彌補(bǔ)和消除了現(xiàn)有運(yùn)行系統(tǒng)的缺陷，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的全面的生產(chǎn)管控和質(zhì)量管控。 260 ，接單能力從國(guó)內(nèi)中小客戶向國(guó)內(nèi)外高端客戶轉(zhuǎn)型，并保障產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和逐步提高； 料和成品的正反追溯，與調(diào)校、測(cè)試設(shè)備的數(shù)據(jù)集成，實(shí)時(shí)電子看板監(jiān)控產(chǎn)能和品質(zhì)，制程防呆及防錯(cuò)料，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，建立客退品管理機(jī)制； 無(wú)紙化作業(yè)，協(xié)助順利通過(guò)高端客戶的稽核； 升 5%，生產(chǎn)效率提升8%，制造成本降低 10%。 經(jīng)開區(qū) 31 企業(yè)管理信息化提升及 MRP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目 泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品 (杭州 )有限公司 本項(xiàng)目主要通過(guò) 引進(jìn)一系列先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、鉑金人力資源管理軟件、 OA 系統(tǒng)、服務(wù)器虛擬化改造用軟件等軟硬件來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的提升； 通過(guò)引進(jìn) MRP 軟件 TPiCS 和相關(guān)配套硬件如 CCD 攝像系統(tǒng)、標(biāo)簽圖像檢查機(jī)、條形碼打印機(jī)、照合器等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)MRP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。技術(shù)特點(diǎn)： 改善企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)硬件環(huán)境的要求，提升 企業(yè)人員的信息化管理水平； 通過(guò) MRP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、提升企業(yè)生產(chǎn)管理效率。 380 本項(xiàng)目實(shí)施后，使信息資源共享，業(yè)務(wù)處理流程更加合理，績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，提高管理層決策的快速性和準(zhǔn)確性；預(yù)計(jì)公司全年節(jié)約辦公費(fèi)用約 100 萬(wàn)元，提高管理效率 10%以上；工藝技術(shù)參數(shù)設(shè)定智能化，減少人為因素，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)開區(qū) 32 環(huán)保型包膜生產(chǎn)線信息化提升項(xiàng)目 杭州頂正包材有限公司 本項(xiàng)目通過(guò)采購(gòu)羅特麥克印刷 機(jī)、西部制袋機(jī)、制三科萩原分切機(jī)、模切機(jī)等數(shù)控設(shè)備，購(gòu)置 20 臺(tái)電腦以及 HL04ZSAP5000 控制板、淋膜機(jī)電器柜加熱接觸器改造系統(tǒng)、空氣檢測(cè)儀、色差儀、接觸式測(cè)溫器等軟硬件設(shè)施，進(jìn)行對(duì)原有包膜生產(chǎn)線進(jìn)行信息化提升，以達(dá)到環(huán)保型包膜生產(chǎn)、檢測(cè)的自動(dòng)化控制的目的，可提高產(chǎn)品的品質(zhì)以及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。 3200 信息化程度提升后，印刷、干復(fù)、養(yǎng)生、淋膜、制袋以及檢測(cè)等工藝全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，如油墨粘度每 30 分鐘檢測(cè)一次，檢測(cè)記錄并可保留 24 小時(shí)；收放卷張力參數(shù)及衰減度可以通過(guò)設(shè)定的張力及衰減度自動(dòng)控制 ；根據(jù)工作指示單時(shí)間輸入系統(tǒng)，養(yǎng)生時(shí)間可按時(shí)出養(yǎng)生室等，顯著提升產(chǎn)能，降低成本：羅特麥克印刷機(jī)印刷速度約 350 米 /分鐘，預(yù)計(jì)可提升產(chǎn)量約 1100 萬(wàn)米；模切機(jī)預(yù)估日產(chǎn)量 345 千米，材料預(yù)估節(jié)約 %，年材料節(jié)約金額約 300 萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)估減少原材料金額 1500 萬(wàn)元，增加年收入約 5200 萬(wàn)元。 經(jīng)開區(qū) 33 生產(chǎn)管理系統(tǒng)（ ERP:GSAPPHIRE）導(dǎo)入 松下電化住宅設(shè)備機(jī)器（杭州）有限公司 通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（ ERP:GSAPPHIRE）的導(dǎo)入，實(shí) 現(xiàn)信息的可視化、操作的效率化以及數(shù)據(jù)的精確化，從而提高公司的管理水平，消減生產(chǎn)制造的成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。主要的功能模塊如下：零件管理模塊，實(shí)現(xiàn)零件信息及機(jī)型 BOM 結(jié)構(gòu)管理；供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行管理；單價(jià)管理，采購(gòu)單價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)以及變更和履歷進(jìn)行管理；采購(gòu)模塊，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和 BOM結(jié)構(gòu)，通過(guò) MRP 需求計(jì)算，自動(dòng)生成零件的采購(gòu)訂單和交貨計(jì)劃；庫(kù)存管理模塊，對(duì)部品的入出庫(kù)以及月末在庫(kù)進(jìn)行管理；銷售管理模塊，管理產(chǎn)品的訂單、銷售、在庫(kù)以及成品會(huì)計(jì)。 140 ～采購(gòu)～生產(chǎn)～到銷售 一氣貫通的業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)信息的可視化、操作的效率化以及數(shù)據(jù)的精確化，從而提高公司的管理水平，消減生產(chǎn)制造的成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力； 了部品表的管理精度，確立了符合生產(chǎn)工藝流程的零件表結(jié)構(gòu)； 施，消減了手工作業(yè)，提高了業(yè)務(wù)處理的效率； 1Weekly 的生產(chǎn)銷售體制，縮短了零件采購(gòu)的訂貨期間，提高了零件的交貨率，降低了零件在庫(kù) 200 萬(wàn)元； 、生產(chǎn)和移交的數(shù)據(jù)管理，提高車間生產(chǎn)管理水平，消減了材料損耗 75%。 經(jīng)開區(qū) 34 供應(yīng) 鏈管理（ SCM）系統(tǒng)二期 杭州松下家用電器有限責(zé)任公司 供應(yīng)鏈管理（ SCM）系統(tǒng)第二期，通過(guò)規(guī)范優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)從銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、對(duì)應(yīng)的零件需求運(yùn)算、以及采購(gòu)訂單的系統(tǒng)自動(dòng)化、接收貨物的電子化，一條快速、高效的工作流。項(xiàng)目的內(nèi)容包括：； 、庫(kù)存、銷售管理； 品排產(chǎn)管理； ，將成品日別生產(chǎn)計(jì)劃于6 個(gè)月的 PSI 月別計(jì)劃導(dǎo)入 MDS，源泉計(jì)劃導(dǎo)入 WIP，采購(gòu)供應(yīng)管理模塊根據(jù)以上產(chǎn)量計(jì)算零件的供應(yīng)與需求；，將審核過(guò)的訂單與 Forecast 通過(guò)接口由 ERP 傳輸?shù)焦?yīng)商平臺(tái)，供應(yīng)商反饋產(chǎn)能并按單送貨，結(jié)算。二期主要對(duì)自動(dòng)排產(chǎn)、供應(yīng)商平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步符合高效業(yè)務(wù)需求。 600 本項(xiàng)目的實(shí)施，上線部分已取得了較好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)杭州松下家用電器公司對(duì)二期實(shí)施后的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況及項(xiàng)目功能的分析，主要在以下幾個(gè)方面比較突出： ，為合理的預(yù)測(cè)提供科學(xué)依據(jù)，