20xx年秋西南大學(xué)網(wǎng)教[9131]管理信息系統(tǒng)作業(yè)及參考答案(編輯修改稿)
2024-10-11 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)并不能同時支持管理的大多數(shù)職能。 ( B ) A.√ B. 4由于結(jié)構(gòu)化決策相當(dāng)困難，因而當(dāng)前管理信息系統(tǒng)仍不能對它進行有力支持。 ( B ) A.√ B. 4 試述系統(tǒng)規(guī)劃工作的主要特點和關(guān)鍵問題 （ l）系統(tǒng)規(guī)劃工作是面向長遠的、來來的、全局性和關(guān)鍵性的問題，因此它具有較強的不確定性，非結(jié)構(gòu)化程度較高。（ 2）其工作環(huán)境是組織管理環(huán)境，高層管理人員（包括高層信息管理人員）是工作的主體。（ 3）目前尚無可以指導(dǎo)系統(tǒng)規(guī)劃全過程的適用方法，因此必須采用多種方法相互配合，取長補短。（ 4）規(guī)劃工作的結(jié)果是要明確回答規(guī)劃工作內(nèi)容中提出的問題，描繪出系統(tǒng)的總體概貌和發(fā)展進程，但宜粗不宜細。針對以上特點，我們在對 MIS進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)注意如下幾個關(guān)鍵問題：（ 1）使信息系統(tǒng)規(guī)劃與該組織的總戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)一致。（ 2）設(shè)計組織信息系統(tǒng)的總框架是關(guān)鍵（ 3）人、管理、技術(shù)應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展。 4 論述可行性研究主 要從哪幾個方面去考察？ （ l）技術(shù)可行性：對要求的功能、性能以及限制條件進行分析，以確定使用現(xiàn)有的技術(shù)能否實現(xiàn)這個系統(tǒng)。要考慮能否得到所需要的軟件和硬件資源，能否組織一個熟練的開發(fā)隊伍，現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)是否達到開發(fā)系統(tǒng)所要求的水平，以及開發(fā)風(fēng)險有多大。（ 2）經(jīng)濟可行性：新系統(tǒng)的經(jīng)濟效益能否超過其開發(fā)成本？為此應(yīng)對新系統(tǒng)進行成本效益分析，也就是要進行兩項估計：費用估計和收益估計。（ 3）社會（法律）可行性：分析新系統(tǒng)是否符合當(dāng)前社會生產(chǎn)管理經(jīng)營體制要求，考慮系統(tǒng)開發(fā)是否可能導(dǎo)致違法。例如是否涉及知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)安全 或其它與國家法律相違背的問題。（ 4）組織機構(gòu)及操作方式上的可行性：建立計算機信息管理系統(tǒng)后，往往需要對現(xiàn)行的組織機構(gòu)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，例如增設(shè)某些部門或精簡某些部門，改變機構(gòu)員工工作方式等。在這種情況下，有關(guān)部門和管理人員能否積極配合就可能成為系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。 4 簡述管理信息系統(tǒng)生命周期過程，劃分生命周期對于 MIS開發(fā)有何意義？ 任何事物、任何系統(tǒng)工程都有其孕育、誕生、成長、成熟、衰亡，直至被淘汰的過程，即生命周期。 MIS也不例外，其生命周期包括規(guī)劃階段、開發(fā)階段和運行維護階段。 規(guī)劃階段是根據(jù)組織的整體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，確定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 開發(fā)階段是建設(shè)并建成一個系統(tǒng)。系統(tǒng)建成后便投入使用，在使用過程中不斷衰變又不斷維護 (為了延長其使用時間 )，直到被新的系統(tǒng)所取代，這一 MIS的生命周期便告結(jié)束。 而新系統(tǒng)也將經(jīng)歷同樣的生命周期。 MIS 開發(fā)階段又分為系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施三個階段。所以 MIS的生命周期共劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)運行與維護五個階段，這樣劃分 MIS的生命周期是為了對每一個階段的目的、任務(wù)、采用技術(shù)、參加人員、階段性成果、與前后階段的 聯(lián)系等作深入具體的研究，以便更好地實施開發(fā)工程，開發(fā)出一個更好的系統(tǒng)，以及更好地運用系統(tǒng)以取得更好的效益。 4論述需求分析中現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查的主要內(nèi)容。 (1)組織機構(gòu)的調(diào)查。了解組織的機構(gòu)狀況。即各部門的劃分及其相互關(guān)系、人員配備、業(yè)務(wù)分工、信息流和物流的關(guān)系等等。組織機構(gòu)狀況可以通過組織結(jié)構(gòu)圖來反映。所謂組織機構(gòu)圖就是把組織分成若干部分，同時標明行政隸屬關(guān)系，信息流動關(guān)系和其他關(guān)系。 (2)業(yè)務(wù)處理狀況調(diào)查。為了弄清楚各部門的信息處理工作，哪些與系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)，哪些無關(guān)，就必須了解組織的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)分 析人員應(yīng)按照業(yè)務(wù)活動中信息流動過程，逐個調(diào)查所有環(huán)節(jié)的處理業(yè)務(wù)、處理內(nèi)容、處理順序和對處理時間的要求，弄清楚各個環(huán)節(jié)需要的信息內(nèi)容、信息來源、去向、處理方法、提供信息的時間和信息形態(tài)等。 (3)現(xiàn)行系統(tǒng)的目標、主要功能和用戶需求調(diào)查。只有充分了解現(xiàn)行系統(tǒng)的目標和功能
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