【文章內容簡介】 安全風險抵押金足額發(fā)放。 八、 9 月安全工作重點 由于進入煤炭生產旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強值班監(jiān)督管理和巡查，嚴格按照順序和規(guī)定地點停車和裝車。 由于天氣高溫干燥，露天生產區(qū)及外包施工單位應做好生產區(qū) 3 及運輸道路以及排土場的灑水降塵及維護保養(yǎng)工作。再一個就是車輛駕駛人員要慢速駕駛，盡量避免揚塵。 特別要關注氣象發(fā)布信息，提前做好強風、強降雨預警，制定完善應急處置方案和措施，嚴防強風、強降雨可能引發(fā)的事故發(fā)生。 風險預控管理 OA 系統已經完成，各部門各專業(yè)組要及時報送危險源辨識及 排查治理信息，并督促各作業(yè)人員要按照正規(guī)操作流程規(guī)范作業(yè)，形成新老搭配、相互監(jiān)督的互保聯保責任機制，切實起到規(guī)避風險的作用。 各職能部門要按照各自職責進行系統的專項檢查，如防火、防洪系統、機電、運輸系統等專項檢查，及時查找隱患及時消除隱患，保障各環(huán)節(jié)各系統安全。 安全管理部 2021 年 9 月 3 日 第四篇： 8 月份安全生產工作總結 8 月份安全生產工作總結 8 月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安 全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、考核機制，層層落實安全生產責任制。 一、現將工作總結如下： (一 )迎接呼蓄公司安全生產部的檢查 8 月 4 日、 5 日安全生產部組織對我項目部內業(yè)資料和引水下支洞施工現場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內業(yè)資料和現場管理起到了指導性的作用。 (二 )對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改 在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。 (三 )對大西溝河道進行了清理、拓寬 進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經過了驗收。 (四 )對進場員工進行了三級安 全教育。 8 月 27 日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。 (五 )對臨建項目習慣性違章進行了經濟處罰 對了目山莊、鋼管廠、 4辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習慣性違章現象，進行了經濟處罰，共罰款 3100元。 (六 )繼續(xù)增大安全文明施工投入 對鋼管廠、下引支洞施工現場進 行了布置，共制作安裝了 10 塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。 （七）積極參加教育培訓 8 月 18 日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。 （八）關于上庫調壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經過 2021年 8 月 20 日凌晨 2:40，我部在調壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內線路斷路。經過現場調查分析，原因有三點： 調壓井附近高壓電纜線路 經過二次改線距調壓井開口線有 78m距離。由于電纜余量過多，測量、技術人員忽視了對彎段埋設位置進行 開口線復核。 對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。 為趕在冬季來臨之前將調壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。 事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從 20 日凌晨 6 點到下午 17:30，近 12 個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反 省，對有關責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內部存在的管理問題，保障施工順利進行。 （九）認真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》 我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于 8 月 25 日晚 7 點在項目部會議室組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經理張永東親自主持，參加學習人員達 36 人次，會議明 確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。 二、存在的主要問題 天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。 協作隊伍人員數量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。 由于協作隊伍安全意識淡薄、綜合素質不 一、治理習慣性違章還需要長期堅持。 了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。 三、下一步計劃 加大對協作隊伍的管理力度。 給引水下支洞洞內增設移動廁所、值班室。 加強作業(yè)人員安全意識教育。 督促要求協作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。 安全部 二〇一〇年八月三十一 第五篇： 8 月份安全生產工作總結 8 月份安全生產工作總結 888 大橋正在進行掛籃拼裝、 0塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產工作放在首位， 8 月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。 一、現將工作總結 如下： 本月大橋施工現場共有 6 個班組，我部就施工現場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。 掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉爬梯，方便人員上下，目前 10爬梯已焊制。 10掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。 總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內業(yè)資料和施工現場進行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求 ，對我部完善內業(yè)資料和現場管理起到了重要作用。 二、存在的主要問題 高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的隱患。 旋轉爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。 各班組現場文明施工做的較差、施工現場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。 安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現和整改，安全隱患多有發(fā)現。 三、下 一步工作計劃 掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險， 9 月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。 高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復，我部將加大對現場的巡查力度，發(fā)現損壞的及時修復。 加快進度焊制旋轉爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。 加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。 認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加 大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時整改。 安全部