旺季營(yíng)銷個(gè)人感言(編輯修改稿)
2025-05-22 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 季營(yíng)銷使我成長(zhǎng)了不少，使 自己更加專注于本職工作，讓我感覺不是為了任務(wù)而去完成任務(wù)，而是以興趣和自我歷練去呈交一份美麗的答卷。 旺季營(yíng)銷已經(jīng)過去，業(yè)績(jī)完成的好壞都已是過去式，而我要做的，是在今后的工作中，再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)和方法，提高業(yè)務(wù)技能，與我行共同成長(zhǎng)！ 第三篇：個(gè)人旺季營(yíng)銷工作措施 個(gè)人旺季營(yíng)銷工作措施 一、思想重視，根據(jù)支行個(gè)人條線旺季營(yíng)銷活動(dòng)方案和計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)人，通過一人一表記錄每人營(yíng)銷業(yè)績(jī)，每日晨會(huì)通報(bào)員工業(yè)績(jī)。 二、采用走出去引進(jìn)來的模式，吸引更多的客戶群體到 網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，制定網(wǎng)點(diǎn)外拓目標(biāo)和外拓營(yíng)銷方案，保證兩周一次的外拓活動(dòng)，特別是網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶群體的營(yíng)銷。 三、充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析總分行已為我們篩選出的各種模型的客戶群體，對(duì)每個(gè)員工的營(yíng)銷情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，要求每個(gè)員工每天電話聯(lián)系客戶 5 個(gè)以上，每周上報(bào)一次邀約成功名單。 四、做好存量客戶 AUM 的提升工作，重視每一位來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶，發(fā)掘潛在客戶，讓客戶體驗(yàn)到建行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)體驗(yàn)到建行優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，逐步把 AUM05 萬元的客戶發(fā)展成為 AUM520 的有效客戶 五、持續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)移動(dòng)金融業(yè)務(wù)和 STM 提升工作，減少高柜，充實(shí)大堂人員，引導(dǎo)客戶在非柜面渠道辦理銀行業(yè)務(wù)，做到人人開口營(yíng)銷手機(jī)銀行，并通過手機(jī)銀行辦理 12 筆業(yè)務(wù)。 六、提升網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入，重視龍卡信用卡安居類（裝修、車位、分期通）分期產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中收貢獻(xiàn)度，以房貸客戶、中高端樓盤為著手點(diǎn)，上門發(fā)放宣傳折頁(yè)與物業(yè)合作等方式擴(kuò)大產(chǎn)品影響面，重視二金一線產(chǎn)品對(duì)中收提升的重要性，特別是基金業(yè)務(wù)為網(wǎng)點(diǎn)的弱勢(shì)產(chǎn)品，要
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