【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)收，落實(shí)污染減排。一是持續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年我廠重點(diǎn) 推進(jìn)的有“生產(chǎn)區(qū)雨污分流改造、污酸工段車間排口廢水重金屬達(dá)標(biāo)排放治理、制酸系統(tǒng)外排煙囪 so2減排治理、 1/2環(huán)保煙囪煙氣達(dá)標(biāo)排放治理、轉(zhuǎn)爐散排煙氣達(dá)標(biāo)排放治理”五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目在今年年底投入使用，我廠每周安排人員參加冶煉改造工程例會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開碰頭會(huì)，分析和解決當(dāng)前項(xiàng)目存在的問題。目前，制酸尾氣在深度脫硫系統(tǒng) 10月份正式運(yùn)行后，尾氣排放合格率達(dá)到了 100%；精煉爐在天然氣增壓、稀氧燃燒等技術(shù)實(shí)施后，已基本杜絕黑煙現(xiàn)象；清污分流項(xiàng)目中的東區(qū)雨水收集池、澡堂已建成使用，截洪溝、生活廢 水處理系統(tǒng)、西區(qū)雨水收集池、各車間涉重廢水收集系統(tǒng)已處于施工收尾或設(shè)備安裝調(diào)試階段；通過對(duì)山上環(huán)保渣場的維修、廠內(nèi)硫化渣臨時(shí)堆場及老三系高溫風(fēng)機(jī)房流化渣臨時(shí)存放點(diǎn)的改造，保證了危廢渣的合規(guī)儲(chǔ)存；通過生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度修訂、氧化渣澆鑄及生產(chǎn)組 織調(diào)整等手段，有效降低了低空煙害的發(fā)生頻次；同時(shí)環(huán)保煙囪重金屬治理項(xiàng)目正處于緊張的現(xiàn)場施工階段，可望按計(jì)劃在 2021 年 3月份完工。其中低空煙害控制、精煉爐黑煙控制、危廢渣廠區(qū)暫存 /運(yùn)輸管理、備料片區(qū)揚(yáng)塵管理、硫酸系統(tǒng)尾氣達(dá)標(biāo)排放已達(dá)到驗(yàn)收條件，正積極準(zhǔn)備驗(yàn)收材料。第 四、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理。一是規(guī)范廠內(nèi)危險(xiǎn)廢物管理。對(duì)危險(xiǎn)廢物暫存場所進(jìn)行摸底檢查、確認(rèn)，制定了《危廢渣廠區(qū)暫存、運(yùn)輸管理實(shí)施方案》和相關(guān)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，規(guī)劃了硫化砷渣、大塘底泥、污酸渣轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)輸路線，制定了危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃，在危廢產(chǎn)生區(qū)域依據(jù)《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置了危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志，并且按照危險(xiǎn)廢物特性分類進(jìn)行收集、貯存，廠內(nèi)危險(xiǎn)廢物處置率 100%。二是積極尋找危險(xiǎn)廢物處置單位。 為減少危險(xiǎn)廢物帶來的生產(chǎn)壓力，我廠今年與湖南泰興化工有限公司湖南郴州钖濤化工有限公司共簽訂了 2021 噸的處置合同，已完成轉(zhuǎn)運(yùn)； 委托營銷公司對(duì)大塘底泥、煙道灰進(jìn)行銷售，委托宇星公司對(duì)凈化壓濾渣進(jìn)行銷售。第 四、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和監(jiān)測，消除污染風(fēng)險(xiǎn)。一是做好現(xiàn)場檢查和整改工作。為適時(shí)掌握廠區(qū)環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)保管理工作，我廠嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)工作，通過日常檢查、周檢查、月檢查及季度檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián) 合生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門制定整改措施，確保消除廢渣、廢水及廢氣在管理過程中的隱患，今年共下發(fā)整改通知書 28 份，整改完成率100%。二是做好環(huán)境監(jiān)測工作。為了掌握污染物排放狀況 及環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行效率，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解廢水、廢氣現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，廠質(zhì)檢科定期對(duì)備料低溫電收塵、澳爐電收塵、轉(zhuǎn)爐電收塵、粉煤布袋收塵、硫酸轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、硫酸尾氣、污酸外排口、污水總排口進(jìn)行監(jiān)測，并做好詳細(xì)的監(jiān)測數(shù)據(jù)臺(tái)賬，為以后的環(huán)保管理提供可靠的數(shù)據(jù)和資料。三是積極配合上級(jí)部門的環(huán)保檢查工作。完成了省環(huán)保廳重金屬檢查 。完成了華南督查組對(duì)危險(xiǎn)廢物的檢查 。完成黃石市環(huán)境保護(hù)局和黃石市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)對(duì)我廠多次環(huán)保執(zhí)法工作。全年實(shí)現(xiàn)了較大環(huán)保污染事故，外排廢水、廢氣合格率 100%，危險(xiǎn)廢物合規(guī)處置率 100%的環(huán)保目標(biāo)。 第六、完善激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格環(huán)?？己藘冬F(xiàn)。今年根據(jù)各單位的工作實(shí)際情況進(jìn)一步完善了《冶煉廠環(huán)保生產(chǎn)專項(xiàng)考核及辦法》，針對(duì)不同單位環(huán)保管理的難易程度對(duì)部分單位分值進(jìn)行了調(diào)整，在公平的原則下考核重點(diǎn)向環(huán)保管理難度大的單位傾斜。同時(shí)設(shè)立了環(huán)保先進(jìn)單位獎(jiǎng)和環(huán)保明星獎(jiǎng)勵(lì)，每季度對(duì)環(huán)保工作優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)按照環(huán)保工作考核細(xì)則的規(guī)定 ,對(duì)發(fā)生環(huán)保事故的單位實(shí)行嚴(yán)格的考核和“一票否決”制。全年環(huán)保獎(jiǎng)共發(fā)放 萬篇三： 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 充分發(fā)揮先鋒模范作用，為各項(xiàng)任務(wù)的全面完成 提供堅(jiān)實(shí)的保障 — 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 2021 年，是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，冶煉廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心開展工作，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全廠黨員的先鋒模范作用，不斷提高全廠職工、黨員的政治素質(zhì)和思想水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和積極有效的服務(wù)。截止到 12月底，全廠共完成鉍產(chǎn)品 ： 噸（其中：鉍錠： 噸；鉍針： 噸；鉍粒： 噸）；累計(jì)直收率： %；生產(chǎn)回收鉬金屬量： 噸。分別為年計(jì)劃的 %、 %；（鉬回收車間 7 月份以后停產(chǎn)整頓），生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品： 噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。現(xiàn)將本我廠各方面工作情況總結(jié)如下： 一、成立黨員突擊隊(duì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 2021 年，根據(jù)公司黨務(wù)工作的部署與安排，從年初 3 月份開始，我廠黨支部在本廠組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨 員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合本廠實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部及全體黨員書寫了公開承諾書，在廠內(nèi)進(jìn)行了公示，接受全廠職工監(jiān)督；同時(shí)，組織全體黨員認(rèn) 真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來。 為將創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入，我廠黨支部突出實(shí)踐特色，成立了黨員突擊隊(duì)，根據(jù)實(shí)際開展了靈活多樣的創(chuàng)爭生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。上半年組織全體黨員開展了植樹活動(dòng)、 3反射爐檢修工作以及為期 6 天、處理量 48 噸的鉍來料加工生產(chǎn)多項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，下半年又再次組織黨員突擊隊(duì)開展了為期 7 天、處理量 56 噸的鉍來料 加工生產(chǎn)義務(wù)勞動(dòng)，鉬回收新工藝技術(shù)改造工作等活動(dòng)，共黨員突擊隊(duì)員在堅(jiān)守自身崗位的同時(shí)，放棄雙休日，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作都完成的十分出色，較好的發(fā)揮了全體黨員的先鋒模范帶頭作用，充分展示了全體黨員吃苦耐勞，不計(jì)得失，甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員和職工的凝聚力，用自己的實(shí)際行動(dòng)為踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，為共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性做了最好的詮釋。 二、建立員工訴求平臺(tái)，引導(dǎo)員工以理性方式表達(dá)情緒。 為了及時(shí)了解和化解員工在生產(chǎn)、工作、生活中的想法和意見，穩(wěn)定員工思想情緒，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，引導(dǎo)員工以理性、合法、有序的方式表達(dá)訴求，促進(jìn)冶煉廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，我廠黨支部制定了“職工訴求表達(dá)平臺(tái)”的工作方案，設(shè)立了意見（建議）箱、電話熱線及直面表達(dá)三種訴求平臺(tái)，職工在生產(chǎn)、工作、生活中存的疑問、困難及職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的切身利益問題等都可以通過這三種平臺(tái)來表達(dá)，由專人對(duì)職工訴求進(jìn)行登記備案，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào)研，確保訴求信息真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家法律、法規(guī)、 政策及公司的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我廠的實(shí)際，對(duì)職工提出的訴求認(rèn)真做好回復(fù)、解答工作。全年共解答由家屬聯(lián)臨時(shí)工提出的在環(huán)保整改期間的工資待遇、班隊(duì)長及行政技術(shù)組提出的津貼等十多項(xiàng)員工切身利益相關(guān)的訴求。 三、齊抓共管，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)大局 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立了書記、廠長為廠部第一責(zé)任人，班長、隊(duì)長為班組、隊(duì)部第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到上下齊抓共管，全面展開維穩(wěn)工作。 進(jìn)行維穩(wěn)工作目標(biāo)管理。 年 初，廠部與各生產(chǎn)隊(duì)簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任狀，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作落到實(shí)處，年終嚴(yán)格按照責(zé)任書的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行考核，并進(jìn)行維穩(wěn)責(zé)任一票否決制。 做好敏感問題及特殊時(shí)期的職工心理疏導(dǎo)工作。 在牽涉到職工多方面利益和敏感問題（如職工團(tuán)購房問題，職工薪酬調(diào)整問題、子女就業(yè)問題等）及特殊時(shí)期（如 ），一方面及時(shí)召開由班隊(duì)長及職工代表參與的專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，做好耐心細(xì)致的解釋、說服工作，有效疏導(dǎo)職工情緒，另一方面黨政一把手輪流參與各隊(duì)部的班前會(huì)，與職工面對(duì)面地進(jìn)行交流溝 通，把矛盾化解在基層，避免群體上訪、鬧事事件的發(fā)生，同時(shí)制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 做好重大節(jié)日的維穩(wěn)布控工作。 在重大節(jié)日期間，如：“七一”及湘臺(tái)會(huì)、市黨代會(huì)期間，及時(shí)組織召維穩(wěn)工作會(huì)議，積極組織開展下訪活動(dòng)，集中力量抓好節(jié)前不穩(wěn)定因素的排查與整治工作，制定安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作措施及應(yīng)急預(yù)案。 四、以骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，耐心細(xì)致做好職工的思想政治工作 抓好思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。以黨員干部、班隊(duì)長和職工代表為重點(diǎn)，抓思想政治工作骨干 隊(duì)伍的建設(shè)。我們在實(shí)際工作中深切體會(huì)到，在市場經(jīng)濟(jì)大的形勢下，職工的思想情緒比較復(fù)雜，公司的發(fā)展改革會(huì)觸及到職工方方面面的利益，一旦不能正確理解，極易產(chǎn)生矛盾和消極情緒。要及時(shí)化解這種矛盾和情緒，僅靠支委會(huì)幾個(gè)人是難以完成的，因此，我們依靠黨員、黨員干部，班隊(duì)長、職工代表一起做工作，每半月一次組織黨員、黨員干部、班隊(duì)長、職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟(jì)體制、人事制度、工資制度改革的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)方針政策及重要文件精神，使他們先弄清相關(guān)的政策規(guī)定，公司及廠部制定相關(guān)政策的出發(fā)點(diǎn)，以大局為重 ，處理好個(gè)人得失，以實(shí)際行動(dòng)服從于公司發(fā)展改革的需要，以現(xiàn)身說法，為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。 以人為本，做好深入細(xì)致的思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，對(duì)職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，積極主動(dòng)地上門慰問、交流思想，給予真誠的關(guān)心和幫助；同時(shí)，抓好共青團(tuán)（召開了五四青年座談會(huì)、開展了團(tuán)員青年義務(wù)加工鉍來料生產(chǎn)）、女工委工作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，創(chuàng)造了良好工作氛圍，不斷提高 了職工、黨員、團(tuán)員青年的大局觀念，特別是在今年生產(chǎn)任務(wù)重，存在的問題多的情況下，營造出了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。 定期進(jìn)行思想?yún)R報(bào)及交流。為讓一線職工及時(shí)了解公司、廠部的會(huì)議精神及相關(guān)信息，同時(shí)也為了便與支部了解一線職工的思想動(dòng)態(tài)，每月一次由職工代表參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)一線職工的思想狀況及提出的相關(guān)問題進(jìn)行匯報(bào)和交流 五、加大綜合治理力度，確保平安廠區(qū)環(huán)境 加綜合治理硬件設(shè)施建設(shè)。篇四： 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié) 發(fā)揮政治核心作用促進(jìn) 企業(yè)和諧穩(wěn)定 —— 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)一是結(jié)合實(shí)際，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。將黨組織和在職黨員的公開承諾書進(jìn)行了公示，積極組織黨員開展了業(yè)務(wù)練兵、提合理化建議、技能比武、科技創(chuàng)新等活動(dòng)。先后開展了“黨性和黨員意識(shí)教育”、“黨員示范崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員義務(wù)勞動(dòng)”、“打造學(xué)習(xí)型黨組織”、“服務(wù)職工群眾”、“創(chuàng)新增效”等主題實(shí)踐活動(dòng)。為了扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，真正把黨組織和黨員的承諾落到實(shí)處，利用職工大會(huì)、理論培訓(xùn)班、專題宣講等形式，讓干部職工學(xué)習(xí)了 解國家政策、集團(tuán)公司的重要會(huì)議精神和印發(fā)的重要文件，把上級(jí)有關(guān)文件精神及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)到干部職工中，使廣大干部職工思想統(tǒng) 一、認(rèn)識(shí)提高、責(zé)任明確、信念堅(jiān)定，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展打下了良 好基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持黨建目標(biāo)管理考核，完善黨建各項(xiàng)管理制度。按照集團(tuán)公司黨建工作目標(biāo)化管理的要求，進(jìn)一步完善了黨建工作制度，重新對(duì)黨建管理制度進(jìn)行了修改完善。依據(jù)黨建工作目標(biāo)管理考核辦法，堅(jiān)持抓好支部的日常管理工作，堅(jiān)持適時(shí)開展黨員干部的學(xué)習(xí)教育，及時(shí)對(duì)支部一課三會(huì)工作進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)持做好組織發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作 ，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際抓好宣傳思想工作。每個(gè)季度都組織人員對(duì)基層黨建工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查。及時(shí)召開黨建工作例會(huì)，通報(bào)考核情況，強(qiáng)調(diào)黨建工作重點(diǎn)，規(guī)范黨建工作程序和要求，并組織基層支部書記到銅礦峪參觀學(xué)習(xí)。 三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，著重加強(qiáng)了職務(wù)干部的思想和作風(fēng)建設(shè)。圍繞提高管理能力這一重點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)職務(wù)干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，先后開辦了安全法律法規(guī)、管理知識(shí)、廉潔自律、三級(jí)分配等教育培訓(xùn)班，為提高職務(wù)干部的整體素質(zhì)創(chuàng)造了條件；積極探索干部評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持定性和定量評(píng)定結(jié)合，拓寬考核面，提高職務(wù)干部考核的準(zhǔn)確性 和科學(xué)性，為選好干部、用好干部提供全面、真實(shí)的依據(jù)；對(duì)個(gè)別違規(guī)違紀(jì)的職務(wù)干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，維護(hù)了職務(wù)干部隊(duì)伍的形象和威信。在干部管理上，嚴(yán)格職務(wù)干部任用和調(diào)整程序，建立了后備干部隊(duì)伍，完善了干部管理制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度。在抓好日常性管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了基層班子和職務(wù)干部的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育。通過邀請集團(tuán)公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)授課、廠級(jí)班子成員授課、觀看廉政教育錄像片等形式，著力提高基層班子和職務(wù)干部的綜合能力，引導(dǎo)職務(wù)干部把職工隊(duì)伍帶好，把冶煉廠的事情做好。堅(jiān)持抓好黨員 隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，積極推進(jìn)“黨員示范崗”活動(dòng)，使黨的先進(jìn)性在每個(gè)黨員身上都有所體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用得到切實(shí)的發(fā)揮。同時(shí)，還積極組織干部職工進(jìn)行 學(xué)習(xí)宣傳，運(yùn)用電教化和領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自授課的方法，向干部職工講解企業(yè)管理、科學(xué)發(fā)展觀、打造學(xué)習(xí)型黨組織等理論知識(shí)。 四是堅(jiān)持做好黨組織抓安全工作。在年初，專門下發(fā)了文件，對(duì)黨組織抓安全工作做了具體而明確的規(guī)定，先后開展了隱患排查專項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案演