【文章內容簡介】 作規(guī)程為核心的各種技術管理制度，是正常生產得以進行的可靠保證。“學規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風。三、加強員工技術培訓為滿足高爐生產要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產、穩(wěn)定高產創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想高爐生產是一個大工業(yè)連續(xù)性生產，各工序必須緊密配合，才能確保生產正常進行。為此公司強調以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。五、以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質量變化不可避免，為適應客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產低耗打下了一個好的基礎，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。六、下半年工作計劃１、繼續(xù)深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。２、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據、有標準。３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調動工長積極性。４、抓好以安全技術操作規(guī)程為主的各項技術規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎技術管理。５、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產、降耗的基礎工作。６、積極消化、吸收、成功的先進經驗和技術措施，不斷提高各項技術指標。提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質高，業(yè)務強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。第二篇：冶金技術工作的自我總結在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，XX年4月份我公司順利投產，投產后我們一手抓安全，一手抓工藝技術，實現(xiàn)了五六月份安全生產，并達到了設計產量，現(xiàn)將上半年的技術工作作自我總結如下：一、重視開爐工作開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產有著極大的影響。因高爐生產是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證(請你關注)開爐順利，對生產的各個相關環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此，我們著重做好以下幾個方面:原燃料準備因開爐前燒結機不能生產，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產地、質量、資源狀況、供料能力、質量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進口生礦 本地生礦)，實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。設備檢查與試運轉進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設備進行了檢查、驗收和試運轉。但由于時間緊，各種問題在試運轉期間未能全部暴露出來。因此在投產后相當長一段時間里，設備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經受住了各種情況的考驗。高爐、熱風爐烘爐本高爐和熱風爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。加強操作人員培訓我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產能正常進行，不斷強化職工培訓工作，通過考核上崗激發(fā)員工學習意識。同時，重要崗位聘請了一部分經驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應生產需要，完成了由生到熟的轉變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉變。二、建立各種技術管理制度建立以安全技術操作規(guī)程為核心的各種技術管理制度，是正常生產得以進行的可靠保證?！皩W規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風。三、加強員工技術培訓為滿足高爐生產要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產、穩(wěn)定高產創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。第三篇：冶金系XX年度工作總結冶金工程系XX年度工作總結及XX年工作計劃1 工作總結XX年度，在學院正確領導下，冶金工程系在各位老師的辛勤勞動和耕耘下取得豐碩的成績，逐步適應湖南工業(yè)大學的管理模式，進一步完善各項規(guī)章制度和教學文件，具有較強的科研意識，保質保量完成各項教學任務。（1）政治思想方面XX年全系共有教師15人，由于冶金行業(yè)的蓬勃向上，冶金專業(yè)學生較多，教師工作量繁重，但老師能克服困難，積極主動承擔教學任務。除完成教學任務外，重點就推進馬克思主義中國化理論的發(fā)展、深入貫徹和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大問題，進行思考和研究。本年度本系強化教師的職業(yè)道德意識，樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻、教書育人的責任感、使命感以及工作作風。（2）教學與教研活動XX年度完成7個班的結業(yè)，21個班的生產實習。全系累計完成7950課時，人均510課時，并完成衡鋼函授班、培訓班的授課任務。每兩周組織一次教研活動。活動主要圍繞系部的發(fā)展規(guī)劃；教學的理論和方法手段問題的研討；教師互相間聽課、評課；教學改革的實施和深入；科研與實驗室建設規(guī)劃；交流教學中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。積極組織教師聽課，每學期安排2次公開課，并有聽課記錄，相互交流。加強對教學質量的監(jiān)控、教學質量的調研、分析與評估。開展以老帶新活動，努力提高年輕老師的教學水平。（3）實驗室建設及其他工作積極參與省部共建特色優(yōu)勢實驗室設備請購計劃的申報，嚴格按照本科教學大綱要求進行規(guī)劃。對設備到位后人員安排以及設備布置進行了合理規(guī)劃。本年度還完成冶金工程本科教學大綱的修訂，部分實驗、實習指導書的編寫。參加國內冶金工程學術會議一次。