林業(yè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與林業(yè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計(jì)劃。第三篇：林業(yè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我于1983年12月參加工作，1987年7月畢業(yè)于圍場林業(yè)中等專業(yè)學(xué)校，XX年2月于河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授畢業(yè)，獲得大專學(xué)歷，1991年4月加入中國共產(chǎn)黨，1998年8月晉升為林業(yè)助理工程師，受聘至今。曾任物資經(jīng)銷公司黨支部副書記、經(jīng)理，森林旅游開發(fā)公司黨支部書記、第一副總經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任森林旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理、公園管理處辦公室主任。自任林業(yè)助理工程師以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和高中級工程師的關(guān)懷指導(dǎo)下，主要從事了林業(yè)生產(chǎn)管理、森林公園建設(shè)和森林旅游管理等項(xiàng)工作。工作中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，扎實(shí)工作，深化改革，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)森林旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。與此同時，樹立科技先導(dǎo)的理念，結(jié)合塞罕壩的林業(yè)發(fā)展，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，勇于實(shí)踐，分別在省級不同刊物上發(fā)表了有較高參考和應(yīng)用價值的專業(yè)論文6篇，完成了市級科研課題一項(xiàng)。由于工作苦干實(shí)干，1999年至XX年,連續(xù)四次榮立省林業(yè)廳三等功、XX年榮獲承德市首屆“優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號，1998年至今，連續(xù)5年考核為優(yōu)秀?，F(xiàn)將五年來在林業(yè)經(jīng)營管理、科研等方面的業(yè)績簡述如下：一、強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長（一）在擔(dān)任物資經(jīng)銷公司黨支部副書記、經(jīng)理期間，積極調(diào)整經(jīng)營策略，從內(nèi)部挖潛、凝聚團(tuán)隊(duì)精神入手，完善企業(yè)管理制度，健全企業(yè)管理辦法，用制度管人，使企業(yè)在自身上充滿了生機(jī)和活力。同時，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，走進(jìn)市場、多方開展業(yè)務(wù)外聯(lián)，用一顆極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感凝聚人心，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，深入內(nèi)蒙古克旗樺木溝林場住窩棚，喝澇溻子水，推廣營林生產(chǎn)技術(shù)，采伐銷售，終于使企業(yè)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)年扭虧為盈，被總場樹立為塞罕壩第二次創(chuàng)業(yè)的楷模。并使物資經(jīng)銷公司在1999年被林業(yè)廳評為河北省林業(yè)先進(jìn)單位。（二）在生態(tài)環(huán)境日益重要的今天，塞罕壩將森林旅游業(yè)作為第二次創(chuàng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，作為由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變的龍頭產(chǎn)業(yè)。自從事森林公園管理工作以來，我深知責(zé)任重大，積極探索企業(yè)發(fā)展的新模式，在使森林優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、充分發(fā)揮森林的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會三大效益上下功夫，全心致力于塞罕壩森林旅游業(yè)的發(fā)展。一是主持制定發(fā)展規(guī)劃，編制了《塞罕壩國家森林公園XX—XX年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》、《塞罕城總體規(guī)劃》，為公園的發(fā)展打下了理論基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化公園管理。編制了《塞罕城市政環(huán)保建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》和《景區(qū)形象建設(shè)實(shí)施方案》，同時，實(shí)行目標(biāo)管理，構(gòu)建責(zé)任激勵機(jī)制，并根據(jù)不同的崗位，確立了不同的職責(zé)，進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性；三是轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。本著公開、公平、公正的原則，通過考試、答辯等形式，面向全場擇優(yōu)招聘員工37名，從事旅游服務(wù)工作，為林場開辟了一條新的用人途徑。四是拓寬外聯(lián)引資渠道。堅(jiān)持雙贏原則，加大招商引資力度，三年來共引資8500余萬元，開發(fā)建設(shè)了16處旅游賓館、度假村及10余處參(請繼續(xù)關(guān)注好 )與性娛樂項(xiàng)目，進(jìn)而豐富了景區(qū)的活動內(nèi)容，完善了功能；五是加大宣傳促銷力度。經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研，我把京、津、冀作為主體客源市場，采取長期穩(wěn)定性宣傳和隨機(jī)實(shí)效性宣傳相結(jié)合的方法，積極通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、報刊雜志、舉辦活動、設(shè)立宣傳牌等形式，展開了全方位、多渠道、多角度的宣傳，使入園人數(shù)以每年32%的幅度遞增，客源市場由原來的7個省市擴(kuò)大到了26個省市，極大地提高了公園的知名度，塑造了“塞罕壩”品牌。四年來，共接待中外游客60余萬人次，,，公園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游配套功能逐步健全，旅游產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，并于XX年10月順利跨入4a級旅游景區(qū)行列。二、注重資源保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展本著“科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)，永續(xù)利用”的原則，結(jié)合《森林公園總體規(guī)劃》，首先，組織實(shí)施了精神文明建設(shè)、旅游環(huán)境綜合治理工程，啟動了塞罕城美化、綠化、亮化工程，栽植路樹4000多株，鋪設(shè)草坪3萬多平方米，建立了垃圾處理場2處，初步形成了小城鎮(zhèn)格局。同時，加大環(huán)境保護(hù)力度，成立了衛(wèi)生清潔隊(duì)、市政環(huán)衛(wèi)管理站、街道居委會、景區(qū)管
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