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正文內(nèi)容

通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)(1)與通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建立了聯(lián)系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產(chǎn)工具及勞動保護(hù)器具,并定期召開安全生產(chǎn)會議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,鑒于以上措施安全生產(chǎn)工作也取得了階段性成果,自年至今移動維護(hù)年未發(fā)生一起責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。確保了企業(yè)的良性發(fā)展。以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護(hù)業(yè)務(wù)收入萬元。三、設(shè)備安裝業(yè)務(wù)設(shè)備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經(jīng)歷了配合學(xué)習(xí)階段、加強(qiáng)熟練階段,到目前為止我中心設(shè)備安裝項目部已熟練掌握了各接入機(jī)房設(shè)備的安裝工藝,全年預(yù)計完成綜合工日余工,預(yù)計業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬元左右。四、其它業(yè)務(wù)期間我中心還承接了主業(yè)公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業(yè)務(wù)收入為萬元左右。全年光纜熔接施工芯左右,由于未進(jìn)行單獨(dú)核算,所以業(yè)務(wù)收入無法預(yù)計。當(dāng)然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務(wù)員的思想教育及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進(jìn)一步改善。通信技術(shù)中心年工作計劃為貫徹市公司優(yōu)化組合的運(yùn)作理念和接應(yīng)主業(yè)區(qū)域?qū)俚鼗芾淼男枰?,公司撤銷了原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分公司,繼而成立了通信技術(shù)中心,目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)光纜維護(hù)、光纜熔接、設(shè)備安裝工程、智能大樓布線等方面的專業(yè)化操作能力,提高各項維護(hù)工作的質(zhì)量與水平,增強(qiáng)綜合競爭力。現(xiàn)在就通信技術(shù)中心下步工作思路匯報如下:一、以提升服務(wù)質(zhì)量為契機(jī),狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。年以來經(jīng)過大家的共同努力,維護(hù)業(yè)務(wù)收入取得了可喜的成績,并實現(xiàn)了利潤的持續(xù)增長,在接下來的工作中,我將繼續(xù)轉(zhuǎn)好服務(wù)質(zhì)量管理,控制成本,全面完成業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)。⒈光纜維護(hù)方面。繼續(xù)做好光纜維護(hù)的日常管理、督察工作,加強(qiáng)維護(hù)隊伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步完善計件考核辦法,加大巡線員考核力度,按照簽訂的代維協(xié)議和移動公司的考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好每一項工作,讓移動公司滿意,讓市公司放心。⒉光纜熔接方面。加強(qiáng)熔接人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),定期組織技能大比武,不斷提高熔接人員的業(yè)務(wù)技能水平,同時要嚴(yán)格做好每次的割接、搶修工作,堅持做到搶修、割接不超時,積極打造優(yōu)秀的品牌形象。⒊設(shè)備安裝工程方面。繼續(xù)配合主業(yè)做好設(shè)備安裝工作,嚴(yán)格按照主業(yè)對設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、工期的要求,保質(zhì)保量的完成設(shè)備安裝工作,取得業(yè)務(wù)上的突破。⒋智能大樓布線及商務(wù)領(lǐng)航方面。智能大樓及商務(wù)領(lǐng)航的發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨,而此兩項業(yè)務(wù)也無可非議的可以成為我們通信技術(shù)中心今后新的利潤增長點(diǎn)。為此,接下來我們將利用公司現(xiàn)有的人力、技術(shù)、設(shè)備資源,大力開展智能布線及商務(wù)領(lǐng)航這兩項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),迅速建立一支業(yè)務(wù)技能扎實的骨干隊伍,拓展該類業(yè)務(wù)。二、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),增強(qiáng)員工工作責(zé)任感。版權(quán)所有工作責(zé)權(quán)不明確,分工不清晰,往往是造成員工的工作積極性下降,工作效率不高的主要原因,為此,通信技術(shù)中心下步將根據(jù)業(yè)務(wù)劃分后的實際情況,進(jìn)一步細(xì)分崗位職責(zé),規(guī)范施工流程,使每位員工充分認(rèn)識和明確各自的崗位職責(zé)和權(quán)限,各司其職,避免工作盲目性,清楚什么崗位做什么事以及該做什么,不該做什么,以此明確員工的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工的責(zé)任和流程意識,完成各種資源的合理配備,進(jìn)一步提高工作效率。三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督、檢查管理,建立健全監(jiān)督、檢查和考核體制,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理。根據(jù)市公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和通信技術(shù)中心的發(fā)展方向,充分結(jié)合每個崗位的實際工作,狠抓責(zé)任,落實到人,進(jìn)一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的工作實績,形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制,提高員工工作積極性。四、完善服務(wù)質(zhì)量分析制度,不斷提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高對每月服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力,從數(shù)據(jù)中找問題,對發(fā)現(xiàn)的問題作出及時響應(yīng),針對出現(xiàn)問題及時做出維護(hù)計劃及專項整治安排。通過服務(wù)質(zhì)量分析逐步提高線路維護(hù)質(zhì)量,發(fā)掘優(yōu)秀線務(wù)員和淘汰不合格線務(wù)員,促進(jìn)人員的良性循環(huán)。五、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。通信技術(shù)中心將繼續(xù)落實安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)各項基礎(chǔ)工作,樹立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系,加強(qiáng)安全知識教育,提高全員安全防范意識,進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消除隱患,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。年即將結(jié)束,通信技術(shù)中心下步工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在市公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以市公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)通知和指示精神,與時俱進(jìn),擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對主業(yè)的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本文由douglas_pong貢獻(xiàn)doc文檔可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇txt,或下載源文件到本機(jī)查看。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人畢業(yè)于大學(xué)學(xué)院電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)通信方向。 XX 年 8 月參加工作,從事通信系統(tǒng)的運(yùn)維工作,XX 年就職于 ,從事無線通信系統(tǒng)的運(yùn)維、工程項目方面的工作。 自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神, 堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安 排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。 思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知 識,不斷充實完善自己。 走進(jìn),開始了一種全新的工作、生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的關(guān)心幫助,讓我對工作充滿了熱情。回顧過去 6 年的工作,有 困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè) 技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)將技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:一、思想方面 我以主人翁的意識,時刻關(guān)注信科公司的發(fā)展,切身為公司和集 體的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱 情與期望。同時我還不斷關(guān)注通信行業(yè)的新信息新動態(tài),并抱著持續(xù)學(xué)習(xí)新知識的心態(tài),以備有更多的知識儲備為公司處理。我對自己制 定了很高的行為操守和道德標(biāo)準(zhǔn), 確保自己的工作和日常行為能嚴(yán)謹(jǐn) 嚴(yán)肅。 我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從 身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自(轉(zhuǎn)載請注明)己的崗位技能, 腳踏實地的做好本職工作, 為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄 之力。二、 工作態(tài)度 心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài), 就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。 無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常 心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待 每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。三、 崗位職責(zé) XX 年 4 月,我參與了大亞灣數(shù)字集群建成初期的運(yùn)維工作, XX 年 5 月我進(jìn)入中海殼牌,擔(dān)任中海殼牌維護(hù)組組長,負(fù)責(zé)中海 殼牌的集群通信系統(tǒng)和廣播報警系統(tǒng)的運(yùn)維工作至今,XX 年 6 月我小組開始兼任大亞灣數(shù)字集群系統(tǒng)的運(yùn)維工作。 在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班 組精細(xì)化管理等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終 把安全放在各項工作的第一位; 不斷完善規(guī)范集群通信系統(tǒng)運(yùn)維的標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)工作法文本,嚴(yán)格按照工作法內(nèi)容逐項實施,在實踐中積累 寶貴的經(jīng)驗;積極響應(yīng)公司號召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資 料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把 精細(xì)化管理、技術(shù)練兵作為長期任務(wù),常抓不懈。四、 具體工作 中海殼牌集群通信系統(tǒng)管理 中海殼牌的集群通信系統(tǒng)是一種基于 mpt1327 數(shù)字信令的模擬 集群通信系統(tǒng),雖然目前行業(yè)內(nèi)新建的系統(tǒng)都是數(shù)字集群系統(tǒng),但我 從來沒有因為中海殼牌的的系統(tǒng)即將過時而放棄對這套系統(tǒng)的學(xué)習(xí) 和研究。 在不懈努力的摸索中我發(fā)現(xiàn),相比數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、 整體化程度,模擬集群系統(tǒng)看似笨重、分散的設(shè)備卻更能幫助我們了 解通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能。 從收發(fā)信機(jī)到隔離器,從合路器到天線再到接收板,從空間傳輸?shù)较到y(tǒng)信令再到調(diào)制解調(diào)??每個部件、 每個功能都吸引著我進(jìn)行深 入的了解和研究。這幾年里,我通過看書、查資料、尋求專家指導(dǎo)、 模擬試驗等方式,對集群系統(tǒng)的電場、電路、信令、技術(shù)管理、實操、 施工設(shè)計、常見故障排除等方面都有一定的涉獵。 XX 年,我利用備件在中海殼牌現(xiàn)場搭建了一套能完全模擬中 海殼牌原有集群系統(tǒng)工作的“模擬集群 demo 系統(tǒng)” 這套系統(tǒng)能在小 , 范圍內(nèi)完全實現(xiàn)集群系統(tǒng)的全部功能,并運(yùn)行穩(wěn)定??捎糜跈z測、試 驗及技術(shù)培訓(xùn)。 XX 年中海殼牌大修項目, 我作為此次項目通信支持的負(fù)責(zé)人, 在 5 個多月的時間內(nèi),充分運(yùn)用自己積累的知識,結(jié)合客戶需求,順 利完成了用戶對系統(tǒng)可用度 100%的需求。 并在此次項目中獲得了寶 貴的經(jīng)驗。廣播報警系統(tǒng)管理 廣播報警系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)雖然局限于音頻、音頻信令、有線傳輸 幾項,沒有通信系統(tǒng)高端,但在安全管理方面,廣播報警系統(tǒng)顯得尤 為重要。幾年對廣播報警系統(tǒng)的管理,經(jīng)歷了很多次的應(yīng)急演練、檢 測、擴(kuò)容項目。在對廣播報警系統(tǒng)的運(yùn)維、安全要求和系統(tǒng)建設(shè)方面 積累了寶貴的經(jīng)驗。數(shù)字集群系統(tǒng)管理 借助原有模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ), 對數(shù)字集群的運(yùn)維管理可算 是駕輕就熟,因為二者的區(qū)別只在于信令、調(diào)制方式的不同而已,而 且數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、集成化程度更高,設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)定。 自 XX
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