【總結(jié)】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng),而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)
2025-01-16 08:00
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-05-15 07:48
2025-01-27 05:46
2025-03-08 03:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 我身邊的共產(chǎn)黨員:做共產(chǎn)黨員最忠實(shí)的追隨 者 “沒(méi)有共產(chǎn)黨,就沒(méi)有新中國(guó)......”,嘹亮的歌聲在教室 里飄蕩,那是我最初接觸“共產(chǎn)黨”這個(gè)名詞。那時(shí)的我,剛上 小學(xué)一年...
2024-09-19 16:26
【總結(jié)】?成功經(jīng)理人有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng)
2025-01-08 15:53
【總結(jié)】第七講提升追隨者準(zhǔn)備度水平的策略本講重點(diǎn)?確定工作準(zhǔn)備度的策略?復(fù)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為沒(méi)能力沒(méi)意愿或不安低中中高工作準(zhǔn)備度沒(méi)能力、沒(méi)意愿或感到不安特征:?工作表現(xiàn)難如人意?方向不明確?工作拖延?完不成任務(wù)?對(duì)工作有疑問(wèn)?逃避或
2024-08-10 17:11
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭(zhēng)論 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭(zhēng)論由來(lái)已久,一直以來(lái)在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個(gè)方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會(huì)角色,特指領(lǐng)...
2024-10-25 06:55
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭(zhēng)論由來(lái)已久,一直以來(lái)在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個(gè)方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會(huì)角色,特指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)...
2024-10-25 07:01
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)是指揮、引導(dǎo)他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是:指揮、引導(dǎo)、影響他人的能力。(其主要包括:決策藝術(shù)、組織藝術(shù)、指揮藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、演講藝術(shù)、培訓(xùn)藝術(shù)、...
2024-11-14 23:12
【總結(jié)】NetScreen:網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者ColinChiTechnicalConsultant1NetScreenConfidentialNetScreen:網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者ColinChiEmail:Tel:010-85288446分層次的安全途徑CriticalResourcesIntrus
2025-01-14 16:36
【總結(jié)】相信大家都有看過(guò)《攀登者》這部電影吧?攀登精神是黨員干部的目標(biāo),這部電影的意義就在于要讓我們每個(gè)人都要有攀登者那樣的精神,以下是小編和大家分享的關(guān)于精選《攀登者》觀后感范文3篇,以供參考。??《攀登者》觀后感1??今天,我和爸爸媽媽一起去看了一部感人的電影,名叫《攀登者》。這部電影講的是方五洲、曲松林、杰布和一位隊(duì)長(zhǎng),他們一起攀登珠穆朗瑪峰,在攀登過(guò)程中,他們遇到了雪崩,隊(duì)長(zhǎng)在這次
2025-02-05 21:49
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 Managerandleader Herbertthinkthat“Managementisthedecision”Thisdefinitionisveryemphasiz...
2024-10-25 12:53
【總結(jié)】第一篇:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問(wèn)題解決者。成為...
2024-10-25 12:48
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 摘要:領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別主要是圍繞他們的側(cè)重點(diǎn)不同來(lái)展開(kāi)論述的。領(lǐng)導(dǎo)者主要對(duì)于企業(yè)未來(lái)前景的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)、改革創(chuàng)新;而管理者主要對(duì)于企業(yè)現(xiàn)...
2024-10-25 11:58