【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量 安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座 8 期次。 二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢 4 次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品 76 個(gè)，其中不合格樣 2 個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相 關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費(fèi)安全。 三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆 (國(guó)際 )綠色食品博覽會(huì)，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。 四、存在的問(wèn)題與建議 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。 檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量 薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入。 五、下半年工作重點(diǎn) 認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。 認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。 協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。 質(zhì)檢工作總結(jié)篇二 20_年在緊張和忙碌中過(guò)去，又迎來(lái)了新的一年，回首這過(guò)去的一年里，我們質(zhì)檢部雖然沒有取得多大的成績(jī)和突破，但也是在平凡的工作崗位上認(rèn)真做好自己的本職工作，堅(jiān)守崗位職責(zé)，作為質(zhì)檢員的我們深感責(zé)任的重大。 在剛過(guò)去的這一年里，質(zhì)檢部在周工等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速發(fā)展和完善起來(lái)，全體人員奮發(fā)向上，以飽滿的工作熱情投身到檢驗(yàn)工作中來(lái)，從年初的 3 個(gè)質(zhì)檢員，一個(gè)化驗(yàn)室到后來(lái)的 6 個(gè)質(zhì)檢員，一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，及各種相應(yīng)記錄和制度的完善，質(zhì)檢部實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，檢測(cè)能力、水平又上一新臺(tái)階，圓滿地完成了各 項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。在管理方面日趨規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 回顧質(zhì)檢部這一年來(lái)的工作情況，作如下總結(jié)和匯報(bào)： 一、在檢測(cè)方面 質(zhì)檢部目前的檢測(cè)工作主要分四大塊： 即歧化松香、松香、松脂、松節(jié)油的檢測(cè) 全年共檢測(cè)歧化松香 964 釜， 噸，其中檢測(cè)出特級(jí)歧化松香 噸，占總產(chǎn)量的 %。檢測(cè)出一級(jí)歧化松香 噸，占總產(chǎn)量的 %，檢測(cè)出不合格品 (主要是含催化劑的歧化松香 ) 噸，占總產(chǎn)量的 %，總合格率達(dá)到 %。其中 1 月、4 月、 5 月、 6 月、 12 月這 5 個(gè)月的合格率達(dá)到 100%， 11 月份合格率最低，為 %。 特級(jí)歧化松香得率最高是 8月份，為 %，得率最低是 3 月份，為 % 全年共檢測(cè)松香 2923 釜， 噸，其中松香國(guó)標(biāo)一級(jí) (ww)占%，國(guó)內(nèi)一級(jí) (a)占 %，二級(jí)占 %，三級(jí)占 %，等外香 噸，占 %。 實(shí)驗(yàn)室從 20_年 3 月份開始至 20_年 12 月 31 日止，共檢測(cè)松脂樣品 352 個(gè)，檢測(cè)項(xiàng)目主要有松脂的含水、含雜、含油率。 3 至 12 月份松脂平均含水率為 %，平均含雜為 %，水雜合計(jì) %。平均含油率為 %。 平均含水率最高的是 9 月份，平均為 %，最低的是 3 月份，平均為 %。平均含油率最高的是 11 月份，平均為 %，最低的是 7 月份，平均為 %。 全年共檢測(cè)松節(jié)油樣品 138 批，發(fā)貨量 噸，蒎烯含量平均 為 %，蒎烯含量最高為 %，最低為 %，相差 個(gè)百分點(diǎn)。 二、在管理方面 ，進(jìn)一步完善管理制度和與各部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將各檢測(cè)指標(biāo)報(bào)告給各相關(guān)部門。 ，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ，使各檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)清晰明了，增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的可控程度和可追溯性。 ，在各檢驗(yàn)工作中，出現(xiàn)人員變動(dòng)可不至影響正常的檢測(cè)工作。 ，及時(shí)解 決檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，以保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。雖然質(zhì)檢部有了較大的發(fā)展和變化，但從整體上看，仍然存在著很多不足之處： ，整體專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。遇到問(wèn)題不能 自行處理。 ，人員管理方面存在一定的欠缺和漏洞，工作職責(zé)不太明確，工作責(zé)任心不強(qiáng)。 ，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一些檢測(cè)項(xiàng)目難以規(guī)范化，使得 工作效率難以提高。等等這些問(wèn)題有待我們努力去解決和改善。 展望新的一年，我們將不斷地 提高自己，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) 。及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的檢測(cè)方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。 質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，努力做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，為迎接新的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。 質(zhì)檢工作總結(jié)篇三 20_年即將成為過(guò)去，回顧這半年來(lái)的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門密切配合，隨著巖棉產(chǎn)品的不 斷改進(jìn)成功，使得 20_年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng)，我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，從不允許二級(jí)品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。 20_年是不尋常的一年，是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。在迎接 20_年新任務(wù)、新 挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)將 20_工作總結(jié)如下： 一、原材料的檢查： 對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查，主要包括彩卷表面質(zhì)量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn)，還包括對(duì)購(gòu)進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的原料，一經(jīng)查出，立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不給公司造成損失。 二、巖棉的檢測(cè)： 對(duì)車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測(cè)，主要檢測(cè)項(xiàng)目包括 ——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率， 一直堅(jiān)持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并記錄。 三、成品復(fù)合板的檢查： 在生產(chǎn)中，不定時(shí)重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固，蓄棉是否緊湊，復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問(wèn)題，將公司的損失降到最低。 四、超聲波探傷： 對(duì)于超聲波探傷，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下，已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對(duì)焊接工藝的不了解，現(xiàn)在還無(wú)法正確判斷傷口類型，不過(guò)我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取在 20_年的工作中更上一層樓。 五、存在的問(wèn)題及努力方向 在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在 。一是有時(shí)候做事還不夠仔細(xì)，粗心大意 。二是想事情不夠全面，條理不夠清晰 。三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。 為了解決存在的問(wèn)題及不足，我下一步的努 力方向是：第一，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉穩(wěn)下來(lái)，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié) 。第二，在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)情況，為解決問(wèn)題提供依據(jù) 。第三，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問(wèn)題規(guī)律。