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正文內(nèi)容

第三人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)共5則范文(編輯修改稿)

2025-05-22 01:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 難,取得了一定進展。門診人次 24327 人次,比去年上半年同比增長 %( 19624);出院人數(shù) 3234 人次,同比增長 %( 2712);業(yè)務(wù)收入 1370 萬元,同比增長 %( 962)。 一、上半年工作分 5 個方面: (一)狠抓落實。 為了保證目標(biāo)實現(xiàn),我們加大落實力度,措施是: 一是制定了兩個表:一個是 20*年工作目標(biāo)責(zé)任一覽表,將 24 項任務(wù)逐一下發(fā)到各科室,明確責(zé)任人;第二個表是 20*年業(yè)務(wù)收入進度情況一覽表,每月公開一次收入情況及進度。從效果看,這種辦法確實起到了效果,每周開會大家都增加了壓力,調(diào)動了積極性。 二是加強了兩個督導(dǎo):一個是稽查部經(jīng)常化、不間斷督導(dǎo),第二是院領(lǐng)導(dǎo)周一行政查房督導(dǎo)、周四聽取各科匯報,調(diào)度工作完成情況。努力使每項工作都形成一個管理閉環(huán),即有始有終,做到有計劃、有安排、有檢查、有整改。 三是接受舉報。開通網(wǎng)站,并設(shè)立了 2 個反映問題的渠 道:一個是留言簿,第二個是院長熱線,留言簿凡是上網(wǎng)都能看到,第二個只有院長自己才能看到。自開通以來,已接到各類建議 176 條,反映各種問題的都有,有病人咨詢的、也有在職職工反映問題提建議的,能辦的馬上解決。覺得效果非常好,因為是無記名,聽到了一些實話,暢通了對話渠道。 (二)嚴(yán)格紀(jì)律。 一是靠制度。對于已經(jīng)定下來的制度嚴(yán)格執(zhí)行。一旦查實違規(guī)情況,即按《獎罰條例》執(zhí)行,并在每周五院周會上進行通報,不但丟人,還要丟錢,今年上半年共處罰各類違規(guī)人數(shù) 67 人、罰款 8840 元,4 人罰款 1000 元以上, 3 人 次給予待崗處理,做到令行禁止。對于出現(xiàn)問題而尚未制定制度的及時進行規(guī)范,形成新的制度,做到有規(guī)可依,如:停薪留職制度,以前基本上有申請的都批,目前原則上不批;在職繼續(xù)教育,以前是隨便報考,可以跨專業(yè)報考,如轉(zhuǎn)業(yè)軍人可報考臨床,回來后即進入臨床,導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,目前規(guī)定不準(zhǔn)跨專業(yè)報考,即使報考了,回來也不予認可;請婚假,針對目前年輕人較多,結(jié)婚請假、懷孕請假,已嚴(yán)重影響到工作,對此我們規(guī)定:每年內(nèi)連續(xù)請假一個月、累計兩個月的予以待崗,回來時有崗就上,無崗待崗;此外還有退款、 TCU 病人分成、退休人員返聘制 度等,都形成了制度,使事事都有個規(guī)定。一個問題一個問題的解決。二是加強收支管理。第一是每周一下午,稽核部、醫(yī)務(wù)科、護理部三家對各科室收支情況進行抽查,并將結(jié)果通報,對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及時整改; 第二是微機進病房,第一批先安排了手術(shù)室、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、內(nèi)科 4 個科室,病人劃價在病房管理,既方便了病人,又堵住了漏收。 三是物品管理。所有采購(只要形成一定數(shù)目)都要進行公開招標(biāo)或議價。這方面已經(jīng)形成了一套程序,真正做到公開公正。四是文化建設(shè),相繼召開了春季運動會、 護士聯(lián)歡會,活躍職工文化生活 ;同時努力做到人性化管理,如 ICU 比較臟、累,急救中心抬病人比較臟、累,反映無法洗澡,我們立即采納,購置了熱水器,大家對此很滿意;夏季蚊蠅比較多,每人發(fā)了 2 瓶滅蚊藥(疾控中心幫助購置),值班室也放了 2 瓶,使職工覺得醫(yī)院想著他們,從而從要我干變成了我要干。 (三)強化質(zhì)量。 一是每月通報一次醫(yī)護質(zhì)量檢查結(jié)果,特別是對病歷(處方),嚴(yán)格質(zhì)檢,對查出的問題通報到科、到人,限期修改,在此基礎(chǔ)上,從今年 4 月份起,對查出的問題實行量化打分,每分 50 元,處罰科室和當(dāng)事人, 4 月份共扣分 分,最高科室 扣分到 分,罰款 485 元,直接從效益工資中扣,使得責(zé)任心大大提高。 二是在評選“星級護理”的基礎(chǔ)上,從今年 4 月份又開始了“星級醫(yī)生”的評選,今年以來,已評選“星級護士” 4 次共 30 人次,“星級醫(yī)生” 2 次共 16 人次,發(fā)放獎金 4600 元,從而弘揚了正氣,使一些深受病人歡迎的好醫(yī)生、好護士,在政治、經(jīng)濟上都得到了實惠,為全院人樹立了榜樣。 三是加強學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果,今年我們投資 萬元專門購置了電腦、投影儀、投影幕,并且要求所有的各個講課人員都制作課件,同時實行簽到制度。每個科室參加講座 的人員不少于 50%,低的每少 1 人扣科室 10 元,提高了學(xué)習(xí)積極性,這樣從強制大家學(xué)習(xí),逐步到目前的自愿學(xué)(有了投影儀,講課質(zhì)量上去了)。今年上半年共舉辦了專家講座、基本理論、基本技能培訓(xùn)和急救、 ICU、急救中心應(yīng)急能力專業(yè)化培訓(xùn) 40 余次近百學(xué)時。 四是加快人才培養(yǎng)。加大與山大二院、省精神衛(wèi)生中心的合作,自合作以來省級專家來了 8 次,開展講座 13 次,治療病人 234 人次,開展手術(shù) 27 次,并選派 4 名同志到省二院進修。同時我們還積極組織人員參加學(xué)術(shù)活動,今年以來全院已有 112 人次參加各種學(xué)術(shù)培訓(xùn),以及省、市衛(wèi)生 部舉辦的各類培訓(xùn)班的 .參加。 五是在血庫的大力支持下,建立起血庫,保證了血液生化。 (四)加大投入,在經(jīng)濟非常困難的情況下,我們從最急切的地方入手,加大投入,努力改善基本條件。 一是為了改善病人住院條件和業(yè)務(wù)專家工作條件,我們?yōu)殚T診各診斷室、病區(qū)各病室等增加空調(diào) 36臺;同時更換了門診治療室的診床、診椅共 12 套,近日又增加床墊 20 張。 二是為手術(shù)室、 ICU 等增加心電監(jiān)護儀 4 臺。為康復(fù)中心購置了PP 床、多功能治療儀、偏癱治療儀。為檢驗科更新配置血凝分析儀、離心機、血液流變學(xué)監(jiān)測儀等設(shè)備。 三是利用麥?zhǔn)詹∪溯^
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