資源依托型高科技項(xiàng)目邀請(qǐng)小額股東參與投資建議書(編輯修改稿)
2025-07-01 06:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于我們企業(yè)生產(chǎn)成本僅 1228 元，我們的利潤(rùn)空間依然巨大。）。憑借高檔產(chǎn)品低價(jià)銷售的策略，力爭(zhēng)在 5 年新增的 125000 噸的市場(chǎng)份額中，獲取 50000 噸左右的新增市場(chǎng)份額。在原 100 萬(wàn)噸的市場(chǎng)份額中，奪取 30000 噸的市場(chǎng)份額 ,同時(shí)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲取 20xx0～ 30000 噸的國(guó)外市場(chǎng)份額。 總之，雖然白碳黑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我們擁有極大的質(zhì)量 、 成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取市場(chǎng)份額是有把握的。 9 2．鐵紅 20xx 年以來(lái)，中國(guó)鐵紅產(chǎn)銷每年以 25%的幅度增長(zhǎng)。 20xx 年，中國(guó)鐵紅產(chǎn)量 62 萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)銷售 41 萬(wàn)噸， 出口 17 萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率約94%。數(shù)據(jù)充分表明，中國(guó)鐵紅市場(chǎng)紅火，銷售旺盛。 業(yè)界人士預(yù)測(cè)，隨著中國(guó)油漆 、 涂料和建筑業(yè)（鐵紅三大主要應(yīng)用領(lǐng)域）的快速發(fā)展，同時(shí)西方國(guó)家鐵紅生產(chǎn)規(guī)模銳減（原因是資源匱乏和環(huán)境污染），中國(guó)鐵紅將長(zhǎng)期產(chǎn)銷兩旺，需求量會(huì)以每年 10%的幅度增加，這就為我們產(chǎn)品市場(chǎng)提供了機(jī)遇。 如同白碳黑，我們生產(chǎn)的鐵紅，噸生產(chǎn)成本僅 1456 元，比起目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)鐵紅生產(chǎn)企業(yè)，噸生產(chǎn)成本約 3000～ 5000 元（低 、中 、 高檔產(chǎn)品，成本不同。），具有極大的成本優(yōu)勢(shì)。以如此巨大的成本優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，把區(qū)區(qū) 25000 噸的鐵紅投入市場(chǎng)，絕無(wú)問題（力爭(zhēng)產(chǎn)銷率達(dá)到 100%，確保 90%。）！ 3．石膏和磚 我們企業(yè)生產(chǎn)的石膏，成本每噸 175 元，比起其它企業(yè) 250～ 300元左右的生產(chǎn)成本，具備很大優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)量又不大，銷售應(yīng)不成問題。 磚生產(chǎn)成本 元，與農(nóng)村小磚窯 元左右相比，大致相同。但是，由于國(guó)家限制用粘土生產(chǎn)磚，導(dǎo)致近年來(lái)磚產(chǎn)量大減，市場(chǎng)非常緊俏，生產(chǎn)出來(lái)，就會(huì)被搶購(gòu)一空（石膏和磚，產(chǎn)值和盈利僅占企業(yè)總產(chǎn)值和總利潤(rùn)的 1%左右，進(jìn)入市場(chǎng)成功與否，無(wú)礙大局。）。 大體上講，在我們企業(yè)生產(chǎn)的六個(gè)產(chǎn)品中，兩個(gè)主產(chǎn)品，硫 酸鉀和氫氧化鋁，屬結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的大宗商品，市場(chǎng)超好。四個(gè)副產(chǎn) 10 品，磚市場(chǎng)超好。鐵紅市場(chǎng)很好！白碳黑和石膏，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但由于我們企業(yè)具備極強(qiáng)的成本比較優(yōu)勢(shì)，在以高質(zhì)量 、 低價(jià)格的營(yíng)銷手段出售產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)不成問題。 從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控角度看，六個(gè)產(chǎn)品，僅白炭黑具有一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但由于我們 擁有 產(chǎn)品質(zhì)量 、 成本和價(jià)格的巨大優(yōu)勢(shì)，有著管控該產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的超強(qiáng)能力和辦法，可大幅度降低風(fēng)險(xiǎn)。即便風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，即便產(chǎn)銷率降到 50%的極低水平，公司的產(chǎn)值和利潤(rùn)僅減少 7%，全局影響不大。 通過以上分析，我們可以得出結(jié)論：該項(xiàng)目總體上屬市場(chǎng)超好項(xiàng)目！ 二．經(jīng)濟(jì)效益絕佳 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益絕佳，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面 : （一） 投入產(chǎn)出比極高 如上所述 ,該項(xiàng)目分兩期投資 ,一期投資 7 億元 ， 年產(chǎn)值 億元，年盈利 億元 ， 年產(chǎn)值相當(dāng)于總投資的 %，年利潤(rùn)相當(dāng)于總投資的 66%。二期投資 12 億元（注：由于資源價(jià)款全部在一期投資中支付，二期投資數(shù)額相對(duì)降低。）， 年產(chǎn)值 億元，年盈利 億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模 ， 年產(chǎn)值相當(dāng)于總投資的 %，年利潤(rùn)相當(dāng)于總投資的 123%，建成投產(chǎn)后的當(dāng) 年即可收回投資成本。對(duì)超大型項(xiàng)目而言，這樣的投入產(chǎn)出比，是極其罕見的！ （二）成本效益比極好 如前所述，我們的企業(yè)，生產(chǎn)成本具有極大優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi) 11 同類企業(yè)。以下是對(duì)比數(shù)據(jù)： 硫酸鉀 氫氧化鋁 白碳黑 鐵紅 石膏 磚 （噸生產(chǎn)成本 單位：元 ） 我們企業(yè) 1228 1456 175 國(guó)內(nèi)同類企業(yè) 3000 1500 4500 4000 250 正是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它企業(yè)， 按相同價(jià)格銷售產(chǎn)品，我們的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們。也可壓低價(jià)格出售產(chǎn)品，在仍然保證豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，極大增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力！總之，極好成本效益比，給了我們調(diào)整營(yíng)銷策略的很大余地，也給了我們獲取市場(chǎng)分額極大的助力！ （注：我們產(chǎn)品生產(chǎn)成本，之所以大大低于國(guó)內(nèi)同類企業(yè)，主要原因有三：一是自己擁有資源。按本“聯(lián)合投資建議書”附件 1 成本效益分析估算，噸礦生產(chǎn)成本 元左右，而如果依靠購(gòu)買原礦生產(chǎn)，噸礦價(jià)格至少 200 元。數(shù)據(jù)清楚顯示，在自己擁有資源的前提下，成本優(yōu)勢(shì)巨大。二是我們既擁有高品位多元素的礦山資源，又擁有低成 本分離技術(shù)，能從礦中同時(shí)分離并生產(chǎn)出 6 種極具經(jīng)濟(jì)價(jià)值產(chǎn)品。低分離成本又是分?jǐn)偟蕉喾N產(chǎn)品上，單個(gè)產(chǎn)品成本低就不足為奇了。而國(guó)內(nèi)同類企業(yè)，使用的資源所含元素單一 (比如，目前國(guó)內(nèi)白炭黑生產(chǎn)企業(yè)，主要用石英砂作原料，而石英砂主要成分是硅，僅能生產(chǎn)白炭黑。 )，即便分離成本與我們接近，由于分離成本全部攤算到一種產(chǎn)品上，成本大幅度高于我們就不足為怪了。第三，就兩個(gè)主產(chǎn)品—— 硫酸鉀和氧化鋁（或氫氧化鋁）而言，中國(guó)大規(guī)模進(jìn)口，用來(lái)生 12 產(chǎn)鉀肥和鋁制品，進(jìn)口價(jià)格即為成本。而這個(gè)進(jìn)口價(jià)格，恰恰是在跨
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