【文章內(nèi)容簡介】 料沒有批次管理，導致了庫存操作事物的隨意性。倉庫每月盤點一次，操作的準確率不高。由企業(yè)經(jīng)營管理的突出問題，而引發(fā)的倉庫問題： 手工保證不了對批次管理的要求。導致物料的 管理混亂，退貨的可追溯性差，倉庫之間的調(diào)貨不及時，庫存盤點不準確。 質(zhì)量問題方面 集團總部設了一個質(zhì)量管理部門 （ QA），它的主要職能是規(guī)范質(zhì)量 管理、監(jiān)督質(zhì)量過程和處理質(zhì)量投訴。下屬的各個分廠設有全質(zhì)辦（ QC），主要職能是對檢驗過程的具體操作。由企業(yè)經(jīng)營管理的突出問題，而引發(fā)的質(zhì)量問題： 信息不集成，無法對供應商的交貨日期進行統(tǒng)計和行為監(jiān)督，無法及時對急需采購物資的供應商進行評審，無法考核 10 全質(zhì)辦、實時監(jiān)督檢驗過程和獲取信息反饋。 不與市場服務部進行資源共享，就不可能及時的發(fā)現(xiàn)、處理質(zhì)量問題。 生產(chǎn)管理問題 集團的生產(chǎn)部門主要是審核生產(chǎn)計劃、采購計劃和車間計劃，協(xié)調(diào)企業(yè)整個經(jīng)營過程所涉及的相關資源的職能部門。 由 企業(yè)經(jīng)營管理的突出問題，而引發(fā)的生產(chǎn)問題： 導致審核的采購計劃可執(zhí)行性差，沒有真正做到對物料的監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。 只能做到事后的核算，無法及時進行事中控制和調(diào)整。 三、相關領域國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎 （一）國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、專利等知識產(chǎn)權情況分析和國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎 目前， 集團供應鏈 等系統(tǒng) 在國內(nèi)外都得到了 大型企業(yè) 的 廣泛 應用，應用模趨向成熟， 國內(nèi)有很多成功的案例，如上海家化、青島啤酒等，都取得非常顯蓍的效益。 區(qū)內(nèi)集團供應鏈 等系統(tǒng) 應用案例較少，但我們可以通過和國內(nèi)知名 IT 企 業(yè)金碟軟件公司合作開發(fā)，可以保證開發(fā)的系統(tǒng)具有集成性、先進性、現(xiàn)實性。 公司現(xiàn)有 專門 IT 部門負責信息系統(tǒng)開發(fā)和維護，專職 開發(fā)人員 5 名， 負責信息系統(tǒng)的開發(fā)，開發(fā)經(jīng)驗 平均 在 4 處以上，專職系統(tǒng)維護 和管理 人員 5 名 。 因此可以保證集團供應鏈 系統(tǒng) 的開發(fā)能夠按照預期目標實現(xiàn)。 11 合作企業(yè)介紹 ： 金蝶國際軟件集團有限公司（ ）是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼： 0268）、中國軟件產(chǎn)業(yè)領導廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發(fā)展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過 60 萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。金蝶連續(xù) 4 年被 IDC 評為中國中小企業(yè)ERP 市場占有率第一名、連續(xù) 3 年被《福布斯亞洲》評為亞洲最佳中小企業(yè)、 2021 年被 Gartner 評為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA 服務的 19 家主要廠商之一、 2021 年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領域最 高榮譽深圳市市長質(zhì)量獎。 2021 年， IBM 等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與 IBM 組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在 SOA、市場銷售、咨詢與應用服務、 SaaS 多個方面進行合作。 （二）國內(nèi)外技術發(fā)展趨勢 四、主要內(nèi)容 12 （一）主要目標 （二）研究、開發(fā)內(nèi)容 研究開發(fā)的內(nèi)容包括：總賬系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、現(xiàn)金流量表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應收款管理系統(tǒng)、應付款管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)、 E報表系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)（工業(yè)）、銷售管理系統(tǒng) （工業(yè)）、倉存管理系統(tǒng)（工業(yè)）、存貨核算（工業(yè)）、成本管理系統(tǒng)（工業(yè)）、采購管理系統(tǒng)（商業(yè)）、銷售管理系統(tǒng)（商業(yè)）、倉存管理系統(tǒng)（商業(yè)）、存貨核算系統(tǒng)（商業(yè)）、 EIS（決策信息）、 IMTS（互聯(lián)網(wǎng)傳輸）、人力資源系統(tǒng)（包括八個部分）、萬能報表、稅控接口 、銀行接口 。各子系統(tǒng)形成了以生產(chǎn)管理、財務管理、成本管理、庫存管理為中心的管理閉環(huán)。做到物流、資金流、信息流的全面統(tǒng)一順暢流動，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭實力。 網(wǎng)絡分銷包括：系統(tǒng)平臺、集團管理、信息發(fā)布平臺、渠道管理、銷售政策管理、信用管理、促銷管理 、市場信息管理、供貨計劃管理、分銷資源計劃、要貨申請管理、調(diào)撥管理、銷售管理、采購管理、銷售業(yè)績管理、物流調(diào)度、配送管理、倉庫管理、庫存管理、銷售核算、 13 采購核