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正文內(nèi)容

企業(yè)綜合辦公室年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-21 23:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,在擴(kuò)展宏觀視野、提升理論水平的同時(shí),也增加了專業(yè)知識(shí),提高了文章的含金量。 二、抓“三辦”、強(qiáng)業(yè)務(wù),提高辦公水平 綜合辦公室的主要工作就是“三辦”?!叭k”,一言以蔽之,即:辦文、辦會(huì)、辦事。具體來(lái)說(shuō),辦文要真誠(chéng),辦會(huì)要細(xì)致,辦事要規(guī)矩。一直以來(lái),綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作,認(rèn)真落實(shí)“三辦”要求,切實(shí)做到“管理上水平、素質(zhì)上臺(tái)階、精神上層次、工作出業(yè)績(jī)”。 真誠(chéng)為根,利索辦文。辦文是辦公室的重要職能。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)外交流日益增多,新環(huán)境、 新形勢(shì),對(duì)公文的寫作也提出了新的要求。但無(wú)論外部千變?nèi)f化,在行文中,我們始終堅(jiān)持用“真誠(chéng)”二字作為立文之本, 1 圓滿地完成了全年的辦文任務(wù)。 “真”是辦文之基,它要求所寫文稿內(nèi)容要真實(shí)、語(yǔ)言要嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)要精確。“誠(chéng)”是作文之魂,它要求文稿感情要真摯、思想要深刻、見解要獨(dú)到。辦文中,我們謹(jǐn)記“真誠(chéng)”二字,無(wú)論是、半黨、政、工、團(tuán)等各類總結(jié),還是公司總結(jié)大會(huì)、股東大會(huì)、二屆四次職代會(huì)等工作報(bào)告,抑或是講話稿、宣傳交流材料、調(diào)研論文等其它書面材料,大至長(zhǎng)篇大論、小至微言短語(yǔ),我們都“以真作文、以誠(chéng) 立章”,同時(shí)又區(qū)別對(duì)待。對(duì)于總結(jié)、報(bào)告等文章,我們“以真為主”,立足事實(shí)、科學(xué)概括、認(rèn)真分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、其他部門的參考、基層單位的執(zhí)行提供了有力依據(jù);對(duì)于講話稿、交流材料等文章,我們“以誠(chéng)為主”,發(fā)自內(nèi)心、曉人以理、動(dòng)人以情。尤其是六月份的“道德講堂”舉辦之際,秉著“打動(dòng)自己才能感動(dòng)別人”的原則,我們用心編寫了楊建棟、黃才良和黃蘇三人的道德小故事,其中楊建棟的道德故事還在武進(jìn)區(qū)住建局舉辦的“道德講堂”上進(jìn)行了宣講,黃才良的道德故事也在公司的“道德講堂”和較大規(guī)模的工地進(jìn)行了演講,引起了強(qiáng)烈反響。 在辦文時(shí),我們還積極做好了其他行政和宣傳工作。全年共下發(fā)行政文件 19 份、編發(fā)《武建簡(jiǎn)報(bào)》 22 期、《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》 9 期、上報(bào)宣傳報(bào)道信息 42 條,先后在武進(jìn)政府網(wǎng)、武進(jìn)黨建網(wǎng)、《建設(shè)風(fēng)采》、《常州工人》、《武進(jìn)工會(huì)》等媒體上刊登了 39 條,撰寫的論文《武進(jìn)建安八分公司的企業(yè)文化之路》、《武進(jìn)建安的品牌強(qiáng)企之路》分別發(fā)表在《常州建筑》 2021 年第 2 期和第 4 期,同時(shí)還積極撰寫了《對(duì)建筑企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考》、《建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐》等調(diào)研論文。此外,還為《武進(jìn)科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)特刊》積極準(zhǔn)備文稿,并數(shù)易稿 件,最終提供了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)宣傳材料。 熱情面對(duì)、細(xì)致辦會(huì)。辦會(huì)是一項(xiàng)耗神、耗時(shí)又耗力的工作,它要求考慮必須全面而又細(xì)致。在長(zhǎng)期的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)中,我們總結(jié)出了一套“會(huì)前精細(xì)部署、會(huì)中周密服務(wù)、會(huì)后及時(shí)清理”的辦會(huì)流程,并根據(jù)這一流程制定了“三不”原則,即“會(huì)前不辭勞苦地安排場(chǎng)地、會(huì)中不厭其煩地耐心服務(wù)、會(huì)后不懼臟累地清理會(huì)場(chǎng)”,無(wú)論是大會(huì),還是小會(huì),無(wú)論是長(zhǎng)會(huì),還是短會(huì),會(huì)會(huì)如此。一年來(lái),我們順利辦好了公司的各類會(huì)議,既有生產(chǎn)會(huì)議、科室政治理論學(xué)習(xí)、黨支部書記會(huì)議等小規(guī)模會(huì)議,又有大中專生表彰會(huì)、畢業(yè)典 禮、公 2 司總結(jié)大會(huì)、二屆四次職代會(huì)等大中型會(huì)議。尤其是公司 2021的總結(jié)大會(huì),因會(huì)址設(shè)在溧陽(yáng),而當(dāng)時(shí)又正值年終忙碌期間,為了確保會(huì)議萬(wàn)無(wú)一失,在籌備過(guò)程中,我們多次擠出時(shí)間驅(qū)車前往溧陽(yáng),無(wú)論是對(duì)場(chǎng)內(nèi)布置、設(shè)備調(diào)試,還是對(duì)食宿安排、演出形式,均要一一把關(guān),力爭(zhēng)使所有參會(huì)人員“會(huì)開得好、飯吃得好、景看得好、覺睡得好”,從而確保會(huì)議的高質(zhì)量舉行。在六月份公司“道德講堂”活動(dòng)的籌備過(guò)程中,我們同樣群策群力、認(rèn)真推敲,全面考慮到所有可能出現(xiàn)的情況,并著力編寫了“道德講堂讀本”,同時(shí)多次往返月星家居項(xiàng)目部,聯(lián) 手八分公司,精選人員、編排內(nèi)容、安排場(chǎng)地、布置會(huì)場(chǎng),成功打造了一次道德盛宴,得到了住建局領(lǐng)導(dǎo)和各局屬單位參加人員的一致好評(píng)。 愛崗盡職、規(guī)矩辦事。綜合辦公室實(shí)質(zhì)是一個(gè)服務(wù)部門,一年來(lái),我們堅(jiān)持這種思想,做好了“三服務(wù)”工作:即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)基層。 領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的掌舵者,時(shí)間緊、事務(wù)多。為了能給領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)良的工作環(huán)境,充分發(fā)揮左右臂的助手作用,我們急領(lǐng)導(dǎo)之所急、想領(lǐng)導(dǎo)之所想,常規(guī)性事務(wù)及早思考、做在前面,突發(fā)性事務(wù)及時(shí)匯報(bào)、妥善處理,尤其是重要的文件、傳真、信函,或者電話、短信,我 們都第一時(shí)間做出請(qǐng)示,為領(lǐng)導(dǎo)高效率辦公打下基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里提供保障。 科室是企業(yè)的中堅(jiān)力量,各科室共同擔(dān)負(fù)著企業(yè)運(yùn)行的重任,缺一不可。按照“有邊界分工、無(wú)邊界合作”的原則,我們盡心盡力為兄弟部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大至協(xié)調(diào)工作、對(duì)外交流,小至聯(lián)系車輛、器件維修,我們事事均盡心、件件做到位。特別是一些招投標(biāo)文件,因時(shí)間緊、工作量大,經(jīng)常需要早、晚或雙休日蓋章,為此,我們主動(dòng)延長(zhǎng)在崗時(shí)間,并安排人員周末值班,為投標(biāo)工作的順利開展提供了保證。駕駛班的人員更是任勞任怨,謹(jǐn)記自身職責(zé),認(rèn)真做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作,不僅時(shí)刻準(zhǔn)備,為外出辦事人員提供了方便,而且堅(jiān)持不酒后駕駛、不疲勞 駕駛,切實(shí)保障了乘車人員的人身安全。 基層單位是勤勞的水手,為企業(yè)遠(yuǎn)航提供強(qiáng)大動(dòng)力,因此,為基層單位服務(wù)既是我們的責(zé)任,又是我們的義務(wù)。一年來(lái),我們牢記使命,立足本職工作,熱情接待了每一個(gè)人,高效處理了每一件事。尤其是一些業(yè)務(wù)還不熟練的基層新員工,我們都耐心講解辦事流程,并幫助其一步一步辦好事情。同時(shí),綜合 3 辦公室身處上傳下達(dá)的樞紐地位,這個(gè)特殊的身份決定了我們必須嚴(yán)律己、正作風(fēng)。工作中,我們時(shí)時(shí)警戒自己,并相互監(jiān)督,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象,確保了公司事務(wù)的有序、正常開展。 可以說(shuō),“三辦”貫穿了綜合辦公室全年工作的始終,通過(guò)認(rèn)真做好“三辦”工作,我們辦成了大事、辦好了喜事、辦妥了難事,做好了所有的分內(nèi)事。 三、抓管理、勤協(xié)作,提升綜合素質(zhì) 做好管理工作是綜合辦公室一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大、承 接工程量的逐漸增多,綜合辦公室的擔(dān)子也越來(lái)越重,需要我們及時(shí)更新思路、完善管理、提升素質(zhì)、做好配合。一年來(lái),我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷地調(diào)整和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了制度保障。 完善制度、細(xì)化管理。 綜合辦公室承擔(dān)著大量繁瑣的管理工作,為了使工作準(zhǔn)確到位,我們精化了流程、細(xì)化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率,不僅繼續(xù)完善公務(wù)車輛調(diào)配、運(yùn)行、維修、年審及油耗登記制度,而且做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、香煙領(lǐng)用登記等工作。尤其是從 7 月起,公司領(lǐng)導(dǎo)決定每位科 員可報(bào)銷電話費(fèi) 100 元 /月,為此,我們專門重新修訂了科室人員手機(jī)費(fèi)登記制度,確保了此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 同時(shí),我們還做好了其它各類資料的管理工作。全年共打印資料260 份,簽收來(lái)文 110 余份,傳閱 500 余人次,發(fā)送函件 80 余件,開出介紹信 70 余份。為了確保了用印安全,對(duì)于承諾書、介紹信、授權(quán)委托書等特殊材料,我們都仔細(xì)向相關(guān)部門核實(shí)后方蓋印,并多次安排辦公室人員親自攜印赴外地為基層單位提供用印服務(wù)。在檔案管理方面,全年文檔歸檔率 100%,整理文書案卷 7 卷、工程檔案 151 卷、借閱檔案 185 人次、累計(jì)查閱案 卷 473 卷、修訂完善貫標(biāo)資料 2 種,為工程招投標(biāo)、職稱評(píng)定、資質(zhì)申報(bào)等工作提供了有力保障。同時(shí),不定期發(fā)布新規(guī)范清單,并累計(jì)發(fā)放規(guī)程 2882 本。 在此基礎(chǔ)上,我們還做好了其它服務(wù)工作。一是制訂了舞廳、活動(dòng)室、會(huì)議室、健身房、電梯、榮譽(yù)室等公共場(chǎng)所的日常維護(hù)管理制度,定期打掃和開 4 放,給各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的舉辦和職工的休閑娛樂(lè)提供了整潔干凈的場(chǎng)所;二是嚴(yán)格用餐制度,做好飯卡充值工作。特別是七月份,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將午餐標(biāo)準(zhǔn)在原有的基礎(chǔ)上每人提高兩元,食堂人員盡量在菜肴上做了一些調(diào)整,增加了一種粗糧或水 果,力求滿足用餐人員的需求,確保職工吃得健康、吃得放心;三是抓好門衛(wèi)管理、報(bào)刊雜志、郵件包裹收發(fā)、來(lái)客登記、過(guò)節(jié)物資發(fā)放等一系列后勤工作,尤其是在發(fā)生農(nóng)民工親屬聚眾圍堵公司事件時(shí),門衛(wèi)能夠不懼危險(xiǎn),堅(jiān)守崗位,在一定程度上保證了公司大院正常的辦公秩序;四是今年公司分兩批組織了正職干部遠(yuǎn)赴歐洲考察學(xué)習(xí),為了使大家能享受一次愉悅的旅行,我們于出發(fā)之前多次和旅行社商討具體安排,做好了每個(gè)人的表格填寫、護(hù)照申請(qǐng)、歐元兌換等準(zhǔn)備工作,并于旅行結(jié)束后及時(shí)做好了后續(xù)工作,如組織面銷、兌換未用完的歐元等等,確保了旅行的順利。 相互配合、緊密協(xié)作 “一人撐船腰壓彎、眾人劃槳開大船”,互幫互助、相互配合始終是我們工作的主旋律,這不僅體現(xiàn)在綜合辦公室內(nèi)部人員之間,與其他部門也同樣如此。一年來(lái),我們按照“資源共享、聯(lián)手共創(chuàng)”的原則,協(xié)同兄弟部門一齊圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一是積極配合市場(chǎng)開發(fā)部做好企業(yè)資質(zhì)、宣傳資料的發(fā)放登記工作和企業(yè)信譽(yù)類、優(yōu)質(zhì)工程類、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)類資料借用、標(biāo)書蓋章等工作和“三合一”平臺(tái)企業(yè)信用管理的信息維護(hù)工作;二是協(xié)助質(zhì)量處、安全處認(rèn)真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三合一體系認(rèn)證換證復(fù)審工作, 并按照體系文件要求,做好外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部臺(tái)賬資料,確保一次性通過(guò)審核。同時(shí),參加綜合檢查 9 次,指導(dǎo)督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好勞動(dòng)保護(hù)、后勤保障、消防安全和民工教育
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