落實科學(xué)發(fā)展觀整改措施(編輯修改稿)
2025-05-14 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。在自己分管和主抓的工作方面花費的精力較多，盡 管也知道全局意識的重要性，但在有些時候考慮問題不夠全面、細致，有時遇到棘手問題存在回避矛盾的想法。 開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒。自己任副職已有多年，雖做了許多應(yīng)份的工作，也取得了一些成績，但按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。時有滿足現(xiàn)狀的想法，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。 結(jié)合自己的工作崗位，明確個人奮斗目標(biāo)，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創(chuàng)實績，以自己的實際行動，來答復(fù)科學(xué)發(fā)展 觀。主要措施： 。以“三個代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過學(xué)習(xí)使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在身體力行上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。 ，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴(yán)肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。 ，積極工作。嚴(yán)格要求自己，做“科學(xué)發(fā)展觀”有效的、科學(xué)的實踐者，腳踏實地 的做好各項工作。一切以黨和人民的利益為出發(fā)點，不急功近利，不計較個人得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)做好每件事，用實實在在的行動樹樣子，體現(xiàn)人生價值，不斷提高個人素質(zhì)，爭取在本職工作崗位上發(fā)揮更大的作用。 二 00 九年六月二十八日 第三篇：落實科學(xué)發(fā)展觀整改措施 落實科學(xué)發(fā)展觀整改措施 第一、科學(xué)引進人才，加大人才引進力度，為實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展建設(shè)一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。 。 為更好地適應(yīng)新形勢和任務(wù)的要求，建設(shè)一批高素質(zhì)的工程設(shè)計和管理專業(yè)技術(shù)隊伍，充分調(diào)動知識分子的積極性和創(chuàng)造性，逐步解決人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)優(yōu)勢難以發(fā)揮等問題，為我單位可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證，結(jié)合公司“三五”計劃，提出以下整改措施。 首先，加強各層次專業(yè)人才的引進。公司目前已出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象， 92 屆至 98 屆的員工流失殆盡，公司中堅力量明顯不足，給公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略實施造成了壓力，因此為避免歷史重演，各專業(yè)各層次的人才都需要加強引進力度。結(jié)合三五規(guī)劃，公司未來五年內(nèi)人才引進的數(shù) 量應(yīng)保證在每年 3040 人，除主體專業(yè)必須保證引進數(shù)量外，公司易發(fā)生斷層的專業(yè)如水道、總圖、建筑等也要加強引進力度。 其次，加強對執(zhí)業(yè)人才的引進。結(jié)合公司設(shè)計資質(zhì)現(xiàn)狀，公司目前以及未來幾年內(nèi)會發(fā)生部分注冊專業(yè)因人力資源配置缺乏而被迫注銷的狀況，因此公司在未來五年內(nèi)人才引進的一大重心就是圍繞公司設(shè)計資質(zhì)加強執(zhí)業(yè)人才的引進。重點加強引進的專業(yè)有造價、咨詢、環(huán)保、電氣（發(fā)輸電）、電子、材料，針對這些專業(yè)公司有必要優(yōu)先錄取有注冊資格或者通過專業(yè)資格基礎(chǔ)考試的求職者，在未來五年內(nèi)，要將這些專業(yè)的空白填補上。 再次，提高公司需求人才的素質(zhì)要求，做到寧缺毋濫。公司 2021年引進研究生的比例占到 48%， 2021 年占到了 90%，總體來說，北方公司引進人才的素質(zhì)在逐年提高，但是不應(yīng)忽視的一個問題是高學(xué)歷并不意味著高素質(zhì)，因此在引進人才的同時，要綜合考慮求職者的綜合素質(zhì)，除了要求學(xué)歷上符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，尤其是不要忽視其語言表達能力和協(xié)調(diào)能力。語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力的缺失是在各部門調(diào)研過程中被各部門主任提出來最突出的問題。 ，加大高校畢業(yè)生和緊缺專業(yè)人才的引進。 首先 ，加強與對口院校的聯(lián)系和合作。東北五大高校是北方公司需求人才的最大輸出對口院校，實踐證明這些學(xué)校的畢業(yè)生是十分優(yōu)秀并有利于北方公司發(fā)展的，因此有必要加強與東北五大高校就業(yè)辦的聯(lián)系和合作。公司有必要參加?xùn)|北五大高校每年舉辦兩次的招聘會，有必要讓學(xué)生了解我們公司，有必要了解學(xué)校的就業(yè)政策和學(xué)生的就業(yè)需求，這都是加強和對口院校聯(lián)系合作的有效途徑。 其次，加強網(wǎng)絡(luò)招聘的力度。網(wǎng)絡(luò)招聘具有低成本、高效率的明顯優(yōu)勢， 2021 年公司網(wǎng)絡(luò)招聘的新員工占總招聘人數(shù)的 30%， 2021 年也占到了 38%，因此加強網(wǎng)招的力度 成為加大人才引進宏觀調(diào)控的必然。除此，加強網(wǎng)招力度，我們還要做到： 業(yè)文化； ，負(fù)責(zé)篩選網(wǎng)上投遞的簡歷并及時進行回復(fù)； ，提高網(wǎng)招效率。 再次，科學(xué)調(diào)研，及時了解公司人才需求第一手資料。一般情況下，招聘需求都是各部門主任報到人力資源部的，但是事實上各部門主任對人力需求情況并不能完全掌握，因此需要人力資源部不斷地對基層人才需求情況進行調(diào)研和掌握，結(jié)合各部門招聘需求最終定出公司的招聘計劃。要做到科學(xué)調(diào)研，就要堅持： 各 部門調(diào)研； 研； 。 的中冶北方公司人才數(shù)據(jù)庫。 首
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