【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擋、恢復(fù)清理現(xiàn)場(chǎng)。做到工完、料凈、場(chǎng)清。 7 成本要素調(diào)查 長(zhǎng)期以來(lái)，我公司一直動(dòng)態(tài)跟蹤遼寧省勞務(wù)市場(chǎng)用工情況，本項(xiàng)目中標(biāo)后，又專門對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。 勞務(wù)用工市場(chǎng) ，勞動(dòng)力資源飽和。工人大部分來(lái)自遼寧、吉林、山東等省市的勞動(dòng)力資源主要從事木工、架子工、鋼筋工、砼工、抹灰、室內(nèi)外裝修裝飾等建筑業(yè)專業(yè)性工種。工費(fèi)調(diào)查情況見(jiàn)下表。 序號(hào)工種價(jià)格 1 木工 65009000/月 2 鋼筋工（電焊工） 50007000/月 3 架子工 50006500/月 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 154 砼工 55006500/月 5抹灰工 65009000/月 6 普工 45005000/月 地材、物資設(shè)備情況調(diào)查 地材（砂石料）經(jīng)葫蘆島當(dāng)?shù)卦儍r(jià) 6070 元 /m3，砂石料建材由葫蘆島當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供給，小型機(jī)具及輔助材料由葫蘆島當(dāng)?shù)匚褰鹗袌?chǎng)供給。商品混凝土由葫蘆島詢價(jià)比選，因攪拌站冬季停產(chǎn)，未詢到價(jià)格。鋼材、水泥報(bào)局物資部批復(fù)后采購(gòu)。 大型設(shè)備以公司自有設(shè)備為主，不足部分租賃形式租用。經(jīng)葫蘆島市當(dāng)?shù)卦O(shè)備租用價(jià)格調(diào)查如下： 序號(hào)名稱性能調(diào)查價(jià)格備注 1 輪式裝載機(jī) ZL5014500 元 15500元 2 汽車起重機(jī) 80T55000 元 60000 元 3 汽車起重機(jī) 25T25000 元 25500 元 4 震動(dòng)壓路機(jī) 2022T20210 元 21000 元 5 履帶挖掘機(jī) 元 50000 元 6 履帶挖掘機(jī) 元 31000 元 7 自卸汽車 20210元 22021 元 8 平地機(jī) 160PS20500 元 21500 元 其他小型機(jī)具根據(jù)工程需求公司調(diào)用或葫蘆島市當(dāng)?shù)刭?gòu)買。 88 項(xiàng)目管理策劃的基礎(chǔ)信息 14 號(hào)線投標(biāo)總體工期 2021 年 12 月 28日至 2022 年 7 月 30日。 寶荷站及綜合管廊總體工期 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 7 月 16日。 前期準(zhǔn)備： 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 3 月 27日 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 16 主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)： 2021 年 3 月 27 日至 2021 年 12 月 31 日主體基坑土方及結(jié)構(gòu)施工： 2021年 10 月 02日至 2021 年 12 月 26日 附屬結(jié)構(gòu)施工： 2021 年 12 月 27 日至 2021 年 7 月 16 日 管理模式 14 線五工區(qū)由中鐵九局四公司代局指，五公司參建，負(fù)責(zé)施工寶荷 站及對(duì)于綜合管廊工程。 采用分包模式 :根據(jù)工程的特殊性以及施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，本工程將采用勞務(wù)分包和專業(yè)分包兩種模式，對(duì)于車站主體、附屬工程采用勞務(wù)分包模式，對(duì)于一些管線、綠化遷改等工程計(jì)劃采用專業(yè)分包模式。 編制定員：項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員定員總數(shù)在 30 人以內(nèi)，其中領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)不超過(guò) 5 人 ,服務(wù)人員控制在 5 人以內(nèi)。 部門設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部設(shè)立職能管理部門七個(gè)，分別為：工管部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)環(huán)保部、物機(jī)部、綜合辦公室及試驗(yàn)室。項(xiàng)目經(jīng)理 部要切實(shí)做好職責(zé)分配及人員配備工作。 ： 工期目標(biāo) 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 7 月 16日。 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) :合格。 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 17安全目標(biāo)（ 1）杜絕重大傷亡事故、一般以上行車責(zé)任事故的發(fā)生。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、深圳市、深圳市地鐵集團(tuán)有限公司、中鐵建設(shè)投資有限公司有關(guān)地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安 全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，監(jiān)督檢查承包人落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 環(huán)保、水保目標(biāo)確保無(wú)集體投訴事件，環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo)，水體功能、耕地資源得到有效保護(hù)，噪聲、振動(dòng)的環(huán)境影響得到有效控制。 安全文明施工目標(biāo)做到現(xiàn)場(chǎng)布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市、地鐵公司、中鐵建投相關(guān)規(guī)定。 ： 創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)葫蘆島市優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)葫蘆島市安全文明施工樣板工地。 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見(jiàn)下圖。 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 18 工程創(chuàng)優(yōu)組織體系 工程創(chuàng)優(yōu)工作程序 創(chuàng)優(yōu)工作程序 為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。 創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃物資采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)細(xì)化生產(chǎn)管理全員培訓(xùn)提高生產(chǎn)操作工藝強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 19項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部安質(zhì)環(huán)保部測(cè)量室施工作業(yè) 層試驗(yàn)室 創(chuàng)優(yōu)工作程序圖 創(chuàng)優(yōu)保證措施（ 1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。 （ 2）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。 （ 3）建立專項(xiàng)技術(shù)保證制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù) 核制等。 （ 4）依靠?jī)?yōu)秀的職工素質(zhì)，高水平的操作技術(shù)，先進(jìn)的工藝設(shè)備來(lái)開(kāi)展 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 20 創(chuàng)優(yōu)工作，以達(dá)到開(kāi)工必優(yōu)，施工必優(yōu)的目的，達(dá)到管理科學(xué)、工作高效、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)利、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全達(dá)標(biāo)等目的。 （ 5）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的 QC小組，制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。從上到下進(jìn)行檢查考核，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)繪制關(guān)鍵工序三圖一表，提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。 （ 6）項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)日常自檢工作。作業(yè)人員、工班長(zhǎng)及內(nèi)部質(zhì)檢人員要先按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自檢已完工項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)糾正，將每項(xiàng)作業(yè)與操作置于監(jiān)視、監(jiān)督和管理之中，達(dá)到一次通過(guò)檢驗(yàn)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良無(wú)隱患的要求。 （ 7）配齊測(cè)量和試驗(yàn)人員及設(shè)備，制定相應(yīng)工作計(jì)劃和程序，建立完整的測(cè)試、檢查、試驗(yàn)等記錄。做好全面施工質(zhì)量記錄。 （ 8）集思廣義，積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。 ： 本工程所有主材及其它物資 均由施工單位自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)物機(jī)部，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位制定的物資管理辦法。鋼筋、商品混凝土及其他材料由供應(yīng)商通過(guò)汽車運(yùn)至工地，其質(zhì)量、數(shù)量必須滿足工程的需要。 根據(jù)本標(biāo)段施工方案和工期要求，投入起重機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等以及試驗(yàn)測(cè)量檢測(cè)設(shè)備參加本標(biāo)段施工，擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備主要公司內(nèi)部調(diào)用和本地區(qū)調(diào)集，不足部分采用機(jī)械租賃，按施工組織安排時(shí)間分批投入使用。 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避規(guī)劃： 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析： 施工用地產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，拆遷進(jìn)度緩慢，無(wú)法展開(kāi)大規(guī)模施工，可能影響工期。鐵路改造、下穿手續(xù)辦理進(jìn)度、鐵路防護(hù)施工可能影響工期。 相關(guān)對(duì)策： 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目副經(jīng)理主抓，綜合部配合的施工用地跟蹤小組；安質(zhì)部積極配合。積極配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，先易后難，確保重點(diǎn)，分段突擊，做好土地產(chǎn)權(quán)歸屬調(diào)查。成立鐵路手續(xù)推進(jìn)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，積極主動(dòng)與相關(guān)單位密切聯(lián)系。 施工風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策施工主要的危險(xiǎn)源包括：深基坑施工、機(jī)械傷害、觸電傷害、起 重傷害、火災(zāi)、臨近既有線施工、極端天氣災(zāi)害等。 相關(guān)對(duì)策：組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源分析，并根據(jù)危險(xiǎn)源清單制定相對(duì)應(yīng)的實(shí)施性專項(xiàng)安全方案及應(yīng)急預(yù)案，組織專家針對(duì)重大方案進(jìn)行方案評(píng)審，并在工程開(kāi)工前聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司對(duì)本工程進(jìn)行安全評(píng)估，并出具安全評(píng)估報(bào)告。 合同及成本風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析：本工程還未簽訂正式合同。由于中標(biāo)時(shí)采用工程量清單招標(biāo)，難免與施工圖紙存在工程數(shù)量的差異，有存在清單漏項(xiàng)或者缺量的可能，加之施工過(guò)程中由于工程變更在所難免的會(huì)增加工程量，這些都可能造成實(shí)際完成的工程量與清單工程量差異較大，導(dǎo)致收入不足。 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 22 本項(xiàng)目工程量大，所需勞動(dòng)力較多，如果引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍履約誠(chéng)信度低，施工能力不強(qiáng)，必定會(huì)影響施工工期和施工質(zhì)量。 拖欠農(nóng)民工工資、材料款等發(fā)生合同糾紛造成施工不平穩(wěn)。 相關(guān)對(duì)策 :施工過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行清單工程量、施工圖工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量三量核實(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)清單漏項(xiàng)、漏量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)和業(yè)主單位溝通索賠。 優(yōu)化施工過(guò)渡方案，減少成本。 國(guó)家政策調(diào)整 及不可抗力因素方面，這些方的風(fēng)險(xiǎn)在所難免，施工中隨時(shí)搜集整理國(guó)家有關(guān)政策文件、影像資料，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)簽證，隨時(shí)索賠。 由公司、項(xiàng)目部組織集中招標(biāo)，選擇施工能力強(qiáng)、信譽(yù)高的隊(duì)伍。對(duì)預(yù)中標(biāo)單位的業(yè)績(jī)進(jìn)行詳細(xì)、全面的考察，重在擇優(yōu)錄用，不承諾最低價(jià)中標(biāo)。引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍必須辦理“外部勞務(wù)準(zhǔn)入證”且法人委托書須當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)公證。對(duì)工期以及質(zhì)量要求在合同條款中明確約定，合理約定勞務(wù)費(fèi)支付比例。 在施工過(guò)程中，注重對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，多深入現(xiàn)場(chǎng)了解隊(duì)伍的管理狀況，發(fā)現(xiàn)有再次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象及時(shí)采取相應(yīng)措施，防止再次轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，不能掉以輕心。 加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資金監(jiān)管力度，要求?？顚Ｓ?，月度支付的勞務(wù)款必須先行支付農(nóng)民工工資以及材料款。建立農(nóng)民工工資打卡制度，做到工資如實(shí)發(fā)放到農(nóng)民工本人。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍每月的成本進(jìn)行核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施，避免勞務(wù)隊(duì)伍成本虧損，對(duì)項(xiàng)目部產(chǎn)生合同糾紛。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工做到動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新花名冊(cè)，人員數(shù)量要摸底清楚。 葫蘆島市新老城區(qū) 快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 23施工組織風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析：機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，分工不明確。政令不暢通。管理人員經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)達(dá)不到要求。生產(chǎn)組織能力不夠，資源投入不足等。 相關(guān)對(duì)策：明確組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，采用工作矩陣分清各崗位的職責(zé)。嚴(yán)格進(jìn)行工作落實(shí)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的管理人員到項(xiàng)目部，做好工作的傳幫帶，在完成工作的同時(shí)進(jìn)行人員的培養(yǎng)。進(jìn)行工程施工進(jìn)度指標(biāo)計(jì)算，科學(xué)、合理計(jì)算工期，根據(jù)工期安排配置資源，提前做好施工組織相關(guān)準(zhǔn)備，確保施工生產(chǎn)組織到位。堅(jiān)持沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)平推 制度，集中梳理問(wèn)題并給與解決。 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析：業(yè)主資金支付不及時(shí)不足額；項(xiàng)目外欠款支付風(fēng)險(xiǎn)；資金外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 相關(guān)對(duì)策：以合同為依據(jù)，以完成施工計(jì)劃、維穩(wěn)等方式與業(yè)主充分協(xié)商溝通，爭(zhēng)取資金到位在對(duì)外合同中事先約定有利的支付條款；在資金分配中優(yōu)先支付農(nóng)民工工資和關(guān)鍵材料費(fèi)；根據(jù)外欠款類型、時(shí)間、金額統(tǒng)一付款原則；充分協(xié)商溝通。事前籌劃外部審計(jì)資金風(fēng)險(xiǎn)源，制定清收清欠計(jì)劃，業(yè)主撥付的資金不能滿足施工生產(chǎn)時(shí)及時(shí)與公司溝通融資資金保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。 99 調(diào)查依據(jù)、時(shí)間 、人員 (1)工程中標(biāo)通知書 (2)工程設(shè)計(jì)文件 葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目 施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查時(shí)間 本次中鐵九局集團(tuán)有限公司葫蘆島市新老城區(qū)快速干道新建項(xiàng)目工程調(diào)查時(shí)間為 2021 年 12 月 30日。 參與此次調(diào)查的主要部門及人員如下 :（ 1）副總經(jīng)理：黃德剛 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：朱立明（ 3）工程管理部：王寶金 （ 4）工程經(jīng)濟(jì)部：李忠文（ 5）物資部：李曉飛（ 6）設(shè)備部：宋祎（ 7）安質(zhì)部：陳立濤（ 8）財(cái)務(wù)部：何濤（ 9）人力資源部：侯福田（ 10）辦公室：張健 葫蘆島市新