【文章內容簡介】 。 通過樣品展示， 逐步打開村民的購物、銷售市場。以上是本人根據自己的市場調查和多年的留心觀察及與村民的交流，結合網絡資料，形成的經營計劃，請各位領導指導！謝謝！ 計劃人：唐勇 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 15 一行業(yè)分析 在現如今社會，時尚成為人們生活追逐的重要目標之一，古人云：千里之行，始于足下！時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一，同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害，讓腳在工作的同時享受放松，所以，選購一雙時尚精品鞋是非常重要的，基本上人平均每兩月都會買一雙鞋，所以賣鞋行業(yè)發(fā)展未來是可以的！ 二產品定位 我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售，原因有三：第一，我是福建莆田人，我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的代工廠，我有認識的人在鞋廠工作，貨源我可以得到保證；第二，耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受大眾的歡迎；第三 ，耐克品牌名氣大，知名度高。所以，我的產品定位就是耐克運動品牌。 三開店準備 （ 1）店名 風宇時尚 （ 2）主打商品 耐克運動鞋，跑鞋，板鞋 （ 3）營業(yè)時間 7:30—— 23:00 （ 4）目標客戶 12 歲 —— 35 歲 （ 5）店面裝修 采取時尚元素裝潢網店 （ 6）物流人員 待定 （ 7）廣告宣傳 論壇宣傳，人脈宣傳 （ 8）物流公司 申通快遞 （ 9）投入資金 5000元 四開店經營 營業(yè)時間基本是自己守店，物流會有專職負責，計劃前兩個月大量時間用于刷人氣，對于開店四個月內購買本店商品采取包郵和商品 折的優(yōu)惠，如果店鋪人流量不大的話，可能會選擇宣傳單形式做廣告。 五未來展望 如果兩年之內我的鞋店日銷售額能達到 20xx 元的話，將會考慮擴大店鋪，增加人手，初步估計組建工作室，人員大概會在 4 個人左右。 第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 在現在的社會生活中，需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的情況越來越多，一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經營更有把握。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 1 尋找理想的投資項目，關鍵看操作的難度和操作的具體程度以及退路。開一家力所能及的茶餐廳，參照本文所給出的具體實施步驟，從選址、裝修到經營，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，必定能成功創(chuàng)富。即便因各種情況導致 茶餐廳面臨結業(yè)或轉手的情況，接手方的操作余地也比任何項目大，只需對店內布局做簡單改變，便能將茶餐廳更新為茶樓、私房菜館等。 通觀整個中小投資市場，幾乎沒有比茶餐廳更有伸縮性的創(chuàng)業(yè)模式。 市場前景 從廣東向全國漫延的茶餐廳，在各大中城市里隨處可見。茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括 :粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等；西餐包括 :韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務休閑、大學生聚會、朋友聚會等。優(yōu)質多元的菜品搭配，加上會員管理 制度和一定的營銷、推廣活動 ,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已收到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關注。 方案內容包括： 投資標準及回報 :金額預算收益評估 前期準備 :開業(yè)證件員工招聘菜譜設計文化理念（包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態(tài)度、目標責任） 選址經驗 裝修經驗 經營策略：菜品搭配宣傳方式會員管理制度細節(jié)服務 隨時 qq、手機咨詢指導。 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 2 項目分析 經營品 種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。 產品定位：定位于白領，小區(qū)居住人員，月收入 3500 元以上的消費人群。 產品價格：單個面包平均價格在 5 元 /個左右。 經營方式：現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。 優(yōu)勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。 劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導致產品質量不穩(wěn)定；選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 市場分析 市場總量：當地（廣州）面包市場占早餐市場 20%左右，我們能在面包市場占 30%左右。 需求分析：白領，小學生。 市場定位：中端。 當地經濟水平能接受產品。 競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。 基本條件及可行性分析 個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。 個人有 7 年面包從業(yè)經驗，可努力打造產品的核心競爭力。 熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。 階段目標 長期目標：一個連鎖面包店。 中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。 短期目標：開一家自己品牌的面包店。 運行方法 好的營銷策略。 特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。 售后服務。 服務 客人來時始終保持微笑。 給客人提供多種選擇。 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 3 一。校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹 隨著我國社會經濟和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快 ，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。 學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要；學以致用的需要；學生了解社會的需要；提高學生綜合素質的需要；增加社會經歷的需要；為走向工作崗位大基礎的需要。 團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然。 團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節(jié)約金錢，節(jié)約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度 非常高，學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。 打造高校團體消費終端市場，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚? 二。校園創(chuàng)業(yè)宗旨 著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺，學生實踐報告平臺，校園商業(yè)平臺，服務學生，服務高校。 三。創(chuàng)業(yè)主題 關系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質，校園市場，由學生自己開發(fā)，自己經營自己維護。 四。創(chuàng)業(yè)目標 占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯合艦隊。 五。市場需求點 1。學生減輕自己經濟負擔的需要 2。學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要 3。學生個性消費，品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。 4。高校提高學生就業(yè)的需要 5。響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要 7。商家要求打開校園市場的需要 8。社會經濟發(fā)展趨勢的需要 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 4 一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢 五金日用 主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經營五金日用雜貨等。 二、選址 經營面積 40 平方米。 經營選址 在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比較旺的地方，以此來達到自己的經營贏利。 三、投資計劃 投資理念 為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質的服務為消費者提供適合的商品 投資估算 ? 室內裝修 2 萬元，貨架及其他設施 2 萬元，入貨 4 萬元，周轉資金 2 萬元。 四、經營理念 符合目標消費者需求一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品主要講究庫存小周轉要快。 為消費者提供方便――就近的購買條件，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配比。 五、管理運營 制度管理 在五金日用雜貨的經營過程中管理與效益是密切相關的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。 商品管理 為維護本店的形象保證顧客在店內能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關商品采購及銷售制度。 庫存管理 因五金日用雜貨的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉率。 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 5 創(chuàng)辦組織 簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數、聯系方式等基本信息。 項目 (1)詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何 (2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下 ： 客戶 —— 你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細分客戶群體 營銷 —— 你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產品/服務 資金 —— 主要啟動資金來源于哪里，準備怎么分配使用這些資金 場地 —— 你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內怎么布置裝修的 團隊 —— 創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息 (簡歷 )及分工負責哪些工作 盈利模式 (這部分內容比較重要，請重點描述需帶有數據分析 ) (1)你的項目通過什么方式獲取盈利，如有經營歷史數據則寫上 (2)仔細分析 你的盈利發(fā)展趨勢，具體說明你在短期如何產生現金流，以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益 競爭 (1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經營模式是怎樣 (2)闡述你的競爭優(yōu)勢 (3)闡述你的競爭策略或者合作策略 (4)你的服務或產品采用什么方式定價，為什么 風險 (1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里 (2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風險 貸款使用情況以及具體還款計劃 (1)你成功申請到貸款后怎樣使用 (2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 6 一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的計劃，就好像是畫在墻上的餅，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢 ? 第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。 第二，要有限期。目標就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設定。 第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。 第四，要簡潔。如果計劃過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。 第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。 第六，要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目，要根據它們的重要性，決定先后次序。 第七，要反饋，對于計劃必須及時進行總結與反饋，這樣才能檢驗計劃的實 施程度如何以及時調整計劃的可行性。 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫涉及到的內容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨 。組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組 。制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃 。確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架 。制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。 以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集 二手資料兩種方法。 創(chuàng)業(yè)計劃書大綱優(yōu)秀模板 7 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書和其他的創(chuàng)業(yè)計劃書并無二致，唯一的區(qū)別在于是你準備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書去實施你的餐飲創(chuàng)業(yè)大計。 如果是投融資方向，那么餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微夸大，把團隊介紹做 niubi 一點，還要突出你產品的核心賣點。 第二種真正的