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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃書模板設(shè)計(jì)共5則范文(編輯修改稿)

2025-05-13 21:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 800 元 : 、顯眼、但不夸張費(fèi)用為 _元 。 ,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費(fèi)用為 _元 。 40m2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為 _元 。 ,男廁為 ,女廁為 1m2,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修 _元。自己買材料,總共預(yù)計(jì) 8萬(wàn)元 :要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì) 6 萬(wàn)元 : 臺(tái) 5p 的空調(diào),包廂 4臺(tái)小 1p 空調(diào),共元 (也可能使用中中央空調(diào) )。 ,共 3000元, ,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì) 1萬(wàn)元 。 ,共 萬(wàn)元 。 ,共 5000元 。 (請(qǐng)見清單 ),共計(jì) 2021元, 1臺(tái), 1000元 , 2021元 八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明: ,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平 : ,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布 。 1m2 左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。 (這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn) ) 九、人員配備: :共 6 人, 1 個(gè)主廚, 2 個(gè)副廚, 1 個(gè)配菜切菜, 1 個(gè)洗滌人員, 1 個(gè)洗 /撿菜人員 :以 5個(gè)包廂計(jì)算, 5個(gè)服務(wù)員, : 5個(gè)人,每四張臺(tái) 1個(gè) :其他臨時(shí)人員 1 人 (主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換 ),店主1 人。 十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì): :每平方不能超過(guò) 2 元 /月,以 300m2 共計(jì) 600元/月 : 600元 /月 創(chuàng)業(yè)策劃書模板 2 隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到 3000 個(gè)家庭 (每個(gè)家庭 3人計(jì)算 )的小區(qū)建立水果店。 市場(chǎng)分析 中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果 85 公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查, 80%的 3口之家每月消費(fèi)水果的金額在 80 元以上。 10%的家庭消費(fèi)水果在 5080 元之間。只有 10%的家庭消費(fèi)水果在 50 元以下。 我國(guó)目前人年均果品占有量約為 45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求 (70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果 (80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到 11550萬(wàn) t。 選擇理由 行業(yè)的需要 :中國(guó)缺少水果的銷售大戶 。 創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng) 。 全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下 新穎的銷售方式:開放式的自選 多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi) 水果的購(gòu)買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購(gòu)買很多的水果 龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在 2020 年使人均消費(fèi) 水果達(dá)到 48 公斤,2030年 53 公斤。也就是說(shuō)要 2030年,水果要有 2500 萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的 40% 特色服務(wù) 1。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。 也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到 100 萬(wàn),并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。 水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū) (輻射范圍:居住戶在 3000 戶 )。在這以前,人們購(gòu)買水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它 (游商和街頭水果攤 )。而德國(guó)的新鮮水果 2021 年的銷售途徑和情況如下 :25,5%是通過(guò)消費(fèi)市場(chǎng) ,37,6%是由連鎖店 ,11,1%是水果蔬菜店 ,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō),連鎖店是未來(lái)水果銷售的重要途徑。 分析購(gòu)買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購(gòu)買。并且去以上地方的居民,主要的購(gòu)買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日 用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對(duì)沒(méi)有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買其它商品后,只能在購(gòu)買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購(gòu)買更方便,增加水果的消費(fèi)量。 2。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn) 更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果,除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購(gòu)買外,剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝 修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。 3。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi) 現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售 商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。 4。提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群 水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮 2 種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量 (3g、 5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒 (可分為祝壽、探望病人、看望親戚 等幾種 ),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。 5。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要 隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器 (包括朔料杯、吸 管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好 )的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 1消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買方式,由于其它購(gòu)買水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。 2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市 場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大,采購(gòu)成本較低,客流量較大,購(gòu)物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。 我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。 還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來(lái),在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用,和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。 3 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。 我們的優(yōu)勢(shì):一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購(gòu)買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購(gòu)買很多水果,因?yàn)橘?gòu)買東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便 。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購(gòu)買水果。相信誰(shuí)也不愿意走 20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購(gòu)買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購(gòu)買。 4 游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。 創(chuàng)業(yè)策劃書模板 3 項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度 (晨到、午到 )、高品質(zhì) (售后服務(wù) )的特色快遞 物流服務(wù),包括貨物小型短期倉(cāng)儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭(zhēng)在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn) 。其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營(yíng)成本 。最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查: 1)可行性分析: ,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(wù) (就京東商城、新蛋 ), 更沒(méi)有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù) (蘇寧易購(gòu)提供,不過(guò)是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上 )。 ,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。 ,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品 (如家電、自行車 )的銷售。 2)立足點(diǎn):服務(wù)特色 銷量 i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排 (時(shí)間、地點(diǎn) )。 。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù) (坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù) )。 。 3)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn): ,無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。 解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送 人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購(gòu)時(shí)間,為購(gòu)物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。 。 解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無(wú)理由負(fù)責(zé)調(diào)換。 ,貨物緊缺。 解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無(wú)法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求諒解。 。 解決方案:投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫(kù)檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對(duì)于 7 天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。 不滿意,要求退換貨。 解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。 項(xiàng)目成本與利潤(rùn): 成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(shì) (場(chǎng)地、區(qū)位 ),只需投入少量的固定成本 (服裝、保養(yǎng)材料 )和一些運(yùn)營(yíng)成本 (交通費(fèi)、宣傳費(fèi) )。后期投入視前期運(yùn)營(yíng)效益而定。 利潤(rùn):來(lái)源于產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng) (可以按單數(shù)或者提成比例收取 )和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的獲得。 項(xiàng)目實(shí)施: :通過(guò)對(duì)客戶的分配范圍 (市區(qū)、郊區(qū)比例 )、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。 、數(shù)量,訂單通知方式。 ,促進(jìn)銷量。 、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。 、汽車美容知識(shí),學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢 測(cè) , 提 高項(xiàng) ?ahref=39。//
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