【文章內(nèi)容簡介】 管網(wǎng)管線資料，根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行管網(wǎng)整治和改造。推進(jìn)生活污水處理廠提標(biāo)擴建，不斷提升城鎮(zhèn)污水處理率，力爭2021 年達(dá)到 95%以 上。二是提升綠化水平，按照“ 300 米見綠， 500 米見園”的要求，在規(guī)劃上注重城市綠地的保障，在建設(shè)上加大城市綠化的力度，提升改造現(xiàn)有小游園，新建一批街頭游園、街頭綠地，打造城市綠肺，打造綠化通道，使城市更多見綠顯綠、綠意盎然。在棚戶區(qū)改造過程中，千萬不要拆一片、建一片，要留出空間來建設(shè)公共綠地。三是統(tǒng)一風(fēng)格風(fēng)貌，加強建筑風(fēng)貌治理，強化城市房屋建設(shè)管理，提高城市房屋建設(shè)水平，充分體現(xiàn)廣昌建筑風(fēng)格和審美要求，項目設(shè)計風(fēng)格原則上已以中式為主，外立面采用灰白顏色配以部分米黃色，以全坡屋頂進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，不得再采用平面 屋頂。 。城市“三分建、七分管”。一個城市，建設(shè)固然重要，但管理好更重要。要突出科學(xué)管理，加快構(gòu)建管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、文明有序的城市管理體制機制，建設(shè)智慧文明城市。一是推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)。充分發(fā)揮充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng) +”、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺等載體在城市管理中的作用，提高信息化管理水平。扎實推進(jìn)“智慧廣昌”項目建設(shè)，整合現(xiàn)有信息化設(shè)施功能，避免信息化建設(shè)碎片化，打破信息孤島。二是提高城市管理執(zhí)法水平。按照精細(xì)化、網(wǎng)格化管理的要求，實行分片包干，把城市管理的每一項工作都落實責(zé)任到人，全方位 提升城市管理水平。全面開展城區(qū)環(huán)境綜合整治，集中一段時間，分片區(qū)、分街道對占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放、店招亂掛等行為進(jìn)行專項整治，讓城市更加干凈、整潔、有序。三是開展城市創(chuàng)建活動。積極開展全省文明城市、全省衛(wèi)生城市、全省園林縣城等城市創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動的開展助推城市管理水平提升。 。同步推進(jìn)、同步提升城鄉(xiāng)發(fā)展，形成整體優(yōu)勢。提升工作擔(dān)當(dāng)，加快棚戶區(qū)改造，加快城郊結(jié)合部環(huán)境優(yōu)化。按照“新九通一平”要求，加快完善園區(qū)道路、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間 布局，引進(jìn)醫(yī)療、金融機構(gòu)、通訊網(wǎng)點等配套服務(wù)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象，全力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城，打造城市經(jīng)濟重要增長極。將城市功能與品質(zhì)提升作為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的龍頭工程來抓，加快實施一批重點項目，增強城市發(fā)展新優(yōu)勢。注重城市的空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局，注重城市建設(shè)的精致性、緊湊性，注重城市內(nèi)涵和功能，在做強功能、做優(yōu)形象、做美環(huán)境上實現(xiàn)新提升，不斷提升經(jīng)濟品質(zhì)、生態(tài)品質(zhì)、設(shè)施品質(zhì)、人文品質(zhì)、治理品質(zhì)、生活品質(zhì)。 。群眾是城市的主人，城市功能與品質(zhì)提升三年行動的成效要由群眾 評判，過程更需群眾支持。切實加大宣傳和輿論引導(dǎo)力度，把城市功能與品質(zhì)提升工作宣傳到每家每戶、每個單位，使之家喻戶曉、深入人心，使支持配合這項工作成為全社會的自覺行動。認(rèn)真傾聽廣大市民在城市建設(shè)上的所思所想所盼，尤其要針對群眾關(guān)心的工程質(zhì)量、進(jìn)度和拆遷問題，以及大規(guī)模施工對交通出行、城市環(huán)境、綠化保護的影響，統(tǒng)籌做好工程項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施。尊重人民群眾的主體地位，尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，最大限度地匯聚人民群眾參與城市建設(shè)管理的正能量，最大限度地爭取人民群眾對城市功能與品質(zhì)提升工作的理解和支持，共同把廣昌城 市建設(shè)好、管理好、發(fā)展好。 。主動加強政策對接，積極爭取上級專項資金，爭取擴大地方政府債券資金規(guī)模，爭取國家專項建設(shè)基金以及國開行、農(nóng)發(fā)行等政策性貸款支持，保證一定的財政投入，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，通過依法依規(guī)開展 ppp 合作，促進(jìn)政府投入與民間投資聯(lián)動。要加快縣投資公司轉(zhuǎn)型升級、組建集團化公司步伐，做大做強投資公司，通過有效運作，為項目建設(shè)提供資金保障。要有序開放環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市園林綠化養(yǎng)護、市政設(shè)施維護、渣土清運等市場，實行運作市場化、管養(yǎng)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化。要鼓勵和支持社 會資本參與停車場、特色街區(qū)、城市管網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 第三篇：休閑旅游品質(zhì)提升調(diào)研報告 這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！ 隨著人們出游頻率的增加和出游經(jīng)驗的積累以及信息化的普及，自駕游、自助游、房車游等各種新興的、休閑性質(zhì)的出游方式層出不窮，這為我區(qū)發(fā)展休閑旅游，加快旅游休閑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了契機。加快休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，區(qū)作為我市旅游發(fā)展的排頭兵，面對前所未有的重大機遇，如何先行先試贏得先機，為全省乃至全國海洋旅游產(chǎn)業(yè)更快更好的發(fā)展積累經(jīng)驗，作好示范，實現(xiàn)新一輪跨越 ，是當(dāng)務(wù)之急，也是長遠(yuǎn)之略。 一、旅游新時期發(fā)展的積極現(xiàn)狀 。旅游因佛而生，以海而興，漁?港?景一體，人?佛?俠一脈，自然與人文、海洋與陸地相得益彰，我區(qū)圍繞建設(shè)“一流的群島型海洋旅游休閑度假勝地”目標(biāo)，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新突破，全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)總體保持著高位運行的增長態(tài)勢。“十一五”期間，全區(qū)游客接待量年均增幅超 18%，旅游收入年均增幅超 20%。 2021 年全區(qū)接待游客達(dá) 萬人次，創(chuàng)旅游收入 億元。近年來，旅游亮點頻出 ，知名度和美譽度迅速提升 ,旅游經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。 。立足資源特色，近年來我區(qū)委托國內(nèi)外著名的規(guī)劃設(shè)計部門編制完成了《區(qū)海洋旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《島旅游總體規(guī)劃》、《風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃》、《旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《海釣旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《區(qū)塊開發(fā)定位概念性規(guī)劃》、《夜排檔概念性設(shè)計方案》、《定位分析和概念性規(guī)劃》、《海度假區(qū)規(guī)劃》、《概念性規(guī)劃》等大量各類各層次規(guī)劃。在規(guī)劃指導(dǎo)下，按照區(qū)委確定的一個定位：堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、國際化”的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，按照工業(yè)化時代的發(fā)展要求來 推進(jìn)我區(qū)旅游業(yè)的升級和硬軟環(huán)境建設(shè)，旅游布局均衡發(fā)展局面逐步形成。 2021 年我區(qū)旅游項目投資達(dá) 11 億元。 。“吃、住、行、游、購、娛”為核心的旅游基礎(chǔ)接待設(shè)施在我區(qū)已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，全區(qū)目前共擁有國家 4A級、 2A 級旅游區(qū)各 2 個，“全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點” 1 個，“省農(nóng)家樂特色示范村” 4 個，“省休閑漁業(yè)示范基地” 5 個，全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn) /鄉(xiāng)3 個，旅行社已發(fā)展至 39 家，星級飯店 23 家，同時配有大批社會飯店、接待中心、家庭賓館，接待總床位 2 萬余張，導(dǎo)游 800 余人，直接從業(yè)人員 萬人。公 益服務(wù)機構(gòu)旅游服務(wù)中心實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、窗口、電話三維發(fā)展，服務(wù)中心在區(qū)內(nèi)主要交通集散地及、等主要景區(qū)累計布點 13 個。同時，積極貫徹地區(qū)首個地方標(biāo)準(zhǔn)《主要旅游景區(qū)（點）道路交通指引標(biāo)志設(shè)置規(guī)范》，設(shè)立了一批旅游交通指示牌、旅游標(biāo)志。通過廣泛征集設(shè)計完成了旅游形象 logo。此外，我區(qū)致力于酒店設(shè)施的提升。目前，在建五星級酒店共有 5 家，其中按五星標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的有 6家，海中洲國際廣場大酒店 2021 年年底預(yù)計可對外營業(yè)，東港麗笙大酒店、東方大港國際廣場、魯家峙阿魯亞大酒店、綠城威斯汀大酒店等五星級酒店預(yù)計在 2021 年均可建 成對外營業(yè)。 。依托資源優(yōu)勢和多年來促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級的積極舉措，我區(qū)已初步實現(xiàn)了由單一觀光型產(chǎn)品向觀光型、休閑度假、專項旅游產(chǎn)品相結(jié)合的多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)型，休閑旅游得到了迅速發(fā)展，開發(fā)打造了“沙雕故鄉(xiāng)”、“金庸筆下”、“世界第一漁港”、“東海極地”、“中國主題釣島”等特色島嶼，培育推出了中國國際沙雕節(jié)、漁港國際民間民俗大會、金庸武俠文化節(jié)、佛茶文化節(jié)等大型節(jié)慶產(chǎn)品。旅游發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展，鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游等新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展到了現(xiàn)在的 22 個漁俗接待村（新型社區(qū)）， 432 戶漁家客棧（家庭旅館）， 2500 多張總床位的規(guī)模。我市第一家圍繞海洋產(chǎn)品精深加工推出的工業(yè)游項目旅游食品工業(yè)游已運營兩年，累計游客接待 30 萬人次。根據(jù) 2021 年抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，休閑度假旅游的比重已經(jīng)提高到了 %，購物、娛樂分別提高至 %、%，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)展中均有積極向好的調(diào)整。 。以“海天佛國東方漁都”、“時尚海洋自在生活”為主題形象，堅持開明開放促開發(fā)，精心舉辦一系列大型節(jié)慶賽事，巧妙采取旅行社委托促銷、旅行社組團獎勵、推介酒會、互動式現(xiàn) 場促銷、“走出去，請進(jìn)來”、多元媒體強化宣傳、旅游區(qū)域合作、與央視共同舉辦大型晚會以及策劃瑞典“哥德堡號”來訪等新聞事件，既在國內(nèi)外取得了良好的宣傳促銷成果，拓展了客源市場，也吸引了投資者的目光，多種經(jīng)濟主體以多種形式參與到旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理中。 2021 年以來，我區(qū)持續(xù)在央視《朝聞天下》欄目投放旅游形象廣告、在灣大橋延線制作了高炮廣告，今年，又根據(jù)可預(yù)想的大橋?qū)ψ择{車出行方式的刺激，在滬杭交通電臺上投放了整點報時、自駕車廣播征集組團、 2021 版地區(qū)地圖圖文宣傳等廣告和活動，確定了“五個一”制作目標(biāo)， 即一首旅游歌曲、一張宣傳碟、一批宣傳圖冊、一組旅游商品、一個圖庫。 總體看，全區(qū)上下對旅游工作越來越重視，對旅游發(fā)展越來越關(guān)注，加快旅游發(fā)展的熱情越來越高，開發(fā)建設(shè)力度越來越大。旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為加快旅游經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，真正邁入開放、競爭、聯(lián)動的大橋時代，奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、休閑旅游市場的發(fā)展特點 從 2021 年開始，在國家旅游局的倡導(dǎo)和粵、浙、魯?shù)仁》莸膸酉?，“國民旅游休閑計劃”在多個省份相繼得以推行。尤其值得一提的是，“國民旅游休閑計劃”把旅游與教育、體育、健康、養(yǎng)老等相結(jié) 合，將覆蓋范圍擴展到休閑的多個領(lǐng)域。在此發(fā)展背景下，的旅游結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著新的變化。 從旅游方式構(gòu)成來看，自助旅游已成規(guī)模。國內(nèi)游客中，單位組織占 %，個人或親朋結(jié)伴自駕車占 %，旅行社組織占 %，自助形式的休閑旅游方式已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的旅行社團隊旅游。 從出游時間來看，假日游仍是市場主力。每逢假日，游客出游期望和消費需求仍十分突出，在周末雙休日、法定假日期間，我區(qū)客源集中比重尤為突出，假日經(jīng)濟拉動需求非常明顯。今年以來，元旦、春節(jié)、清明、五 一、端午、中秋等小長假 形成多個旅游小高潮，商業(yè)、餐飲、購物等在節(jié)假日持續(xù)火爆，經(jīng)濟型酒店和有特色、高品質(zhì)的度假酒店更受歡迎。 從旅游目的來看，中短途旅游依然紅火，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品倍受青睞。鄉(xiāng)村秀美的風(fēng)光和豐富的民俗節(jié)慶吸引著大批城區(qū)游客，各旅游景區(qū)推出的休閑體驗旅游項目成為市場新賣點。 從出游類型來看，個性化旅游受寵。當(dāng)前旅游者獲得旅游信息的渠道日益多元化，以網(wǎng)絡(luò)和媒體為主渠道、同時參考旅行社的線路安排的旅游選擇方式正在為廣大旅游者所接受。在線組團、拼游、網(wǎng)游、背包游、互助游等成為年輕人度假方式的新選擇。 三 、旅游適應(yīng)新時期的憂患所在 大橋開通、新區(qū)建設(shè)給旅游的發(fā)展帶來的“經(jīng)濟”是顯而易見的，如可進(jìn)入性極大改觀、真正融入最佳旅游圈、更加廣闊的市場空間和機會，國際化進(jìn)程加快、經(jīng)濟、文化、人才等旅游業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化等等。有“經(jīng)濟”就有“不經(jīng)濟”，這里重點對大橋時代的存在問題和挑戰(zhàn)作一個分析： 。連島工程建成，將從根本上解決交通瓶頸問題，激增游客進(jìn)入總量，甚至出現(xiàn)客流“井噴”，而且從、三大客源集散地過來的游客會更多地選擇陸路以大巴或自駕車的形式進(jìn)入。目前，區(qū)全年游客接待 量已經(jīng)突破 1380 萬人次，估算實際游客為 600萬人，除去因臺風(fēng)、大霧、大風(fēng)等特殊天氣停航天數(shù)，全區(qū)日均客流量 ，高峰日過 5 萬人。如果按照日客流 萬人、 人次 /輛平均承載量計算，將有 4000 輛左右的旅游大巴、自駕車停放城區(qū)（包括東港和）。目前，城區(qū)（東港和）床位 12712 個，其中星級以上酒店床位 3471 個，餐飲業(yè)桌位 13600 個，城區(qū)已開辟出的車位 1500 左右，另據(jù)交通部門統(tǒng)計，區(qū)機動車保有量已達(dá) 萬輛，并以日均 7 輛，年均 20%的增幅迅速擴張，同時全區(qū)還擁有非機動車 10 萬多輛。雖然蜈蚣峙旅 游集散中心建設(shè)完成，但實際停車位僅在 5000 個左右；城北客運中心，最大容量也只有 220 輛，對這日益增長的自駕車需求來說缺口會日漸增大，車流量和客流量劇增帶來的治安隱患、管理難度、承接壓力，以及由此造成的生態(tài)環(huán)境破壞，都將進(jìn)一步加劇，直接挑戰(zhàn)的環(huán)境承載極限。 。連島大橋使與地區(qū)連成一片，特別是與基本形成一體。地理上天然壁壘的消除，使本地旅游企業(yè)在經(jīng)營過程中的地域主人翁優(yōu)勢逐漸弱化，轉(zhuǎn)而需要迎戰(zhàn)來自周邊發(fā)達(dá)地區(qū)同行的激烈競爭，特別是企業(yè)對的同城化戰(zhàn)略競爭，經(jīng)歷一次全行業(yè)的優(yōu)勝劣汰考驗 。旅行社與賓館的生存危機尤其嚴(yán)峻，當(dāng)前我區(qū)的旅行社規(guī)模普遍較小，高素質(zhì)導(dǎo)游緊缺，國際旅行社還未突破“零”，賓館可選擇余地小，同星級的賓館房價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于，賓館管理上未有一家知名品牌引進(jìn)，這些都置我們于劣勢。而的現(xiàn)狀是：星級酒店已經(jīng)超過 200家，其中五星酒店 9 家，三星級以上酒店占總數(shù)近一半，全球十大酒店集團中已有 7 家落戶，飯店業(yè)整體結(jié)構(gòu)趨向高檔化；漢庭、如家等具備一定水平的經(jīng)濟型酒店在已達(dá) 70 多家；正在建造和準(zhǔn)備興建的五星級飯店 20 多家。根據(jù)旅行社調(diào)查信息，同樣為掛牌三星， 4 月份，的房價平時為 170，周末 180， 適中的價格平時需要 250，周末高達(dá) 350元，是的兩倍，若是高點的，如海中洲，平時價格也達(dá)到了 350，周末則需要 430 元，比的掛四還高（高出 50 元左右）；“五一”等假日期間，的三星酒店在 250 元左右，則在 550 元以上，差距可見一斑。 。購、娛是衡量一地休閑度假旅游發(fā)達(dá)與否的兩大標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，也是提升旅游消費水平的彈性所在。當(dāng)前，這兩者在我區(qū)