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正文內(nèi)容

年xx集團黨委班子民主生活會問題大全主題教育專題民主生活會班子成員互相批評意見參考范文大全5篇(編輯修改稿)

2025-05-13 14:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 策部署不足,“執(zhí)行不緊”。集團黨委一貫堅決貫徹中央決策部署,但被動執(zhí)行多,主動部署少,政治敏銳性不夠警覺,執(zhí)行上級政策步點還要加緊。 二、履職盡責(zé)方面 一是宗旨意識還要“更堅定”。在抓集 團業(yè)務(wù)拓展,謀劃破冰脫困過程中站在員工 的角度思考較少,企業(yè)發(fā)展要以集團員工為中心思想不牢,深入生產(chǎn)一線傾聽員工的呼聲次數(shù)不多,意愿不強烈,對集團一線整體態(tài)勢把握不牢靠,不精準(zhǔn)。 二是走訪一線還要“更深入”。班子成員下生產(chǎn)一線還存在“走馬觀花”的現(xiàn)象,次數(shù)少,調(diào)研力度不夠,多去問題少表現(xiàn)突出的單位,對問題多表現(xiàn)后進的單位多采取回避。名為深入一線,實則“隔岸觀火”。 三是服務(wù)員工還要“更精細(xì)”。對于一線員工反映的問題掌握不全面,對員工熱點難點述求解決不及時,效果不理想,距離員工的期盼有 距離。 三、廉潔自律方面 一是認(rèn)識程度“有距離”。黨委班子成 員嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,雖沒有上述違規(guī)現(xiàn)象,但學(xué)習(xí)重視程度和宣傳力度距離上級黨委非要求還有距離。 二是擦邊球現(xiàn)象“有存在”。班子成員在參加各類研討會,接待上級來訪工作時接待規(guī)格有擦邊球現(xiàn)象,認(rèn)為都是為了工作,放松了要求。 三是艱苦奮斗精神“有減弱”。班子成員存在認(rèn)為現(xiàn)在條件好了,勤儉節(jié)約思想弱化了,黨委平時相應(yīng)約束聲音較少,對班子成員個人的思想覺悟過于自信。 四、工作作風(fēng)方面 一是力戒形式主義需“久久為公”。集團一線員工來辦具體事情時能夠熱情接待,但對能辦但比較麻煩的事往往存在推諉情 況。 二是杜絕發(fā)文、開會、檢查過多過頻等問題要“時時發(fā)力”。紅頭文件過多,大會小會不斷,各級檢查考核過頻雖多次整治,但精簡仍不徹底,有抬頭跡象,上級下達的任務(wù)一密,集團業(yè)務(wù)開展一多,“文山會海推進”“走馬觀花排查”現(xiàn)象就有反彈跡象。 三是生產(chǎn)一線員工思想工作推進求“循循善誘”。對集團生產(chǎn)一線員工思想工作開展缺少長遠規(guī)劃和細(xì)膩手段,過多依靠“責(zé)任狀”“保證書”方法過于簡 單,員工有抵觸情緒,效果不明顯。 五、“一崗雙責(zé)”“傳承家風(fēng)”方面 集團黨委班子始終保持為民務(wù)實清廉的政治本色,堅決預(yù)防和反對腐敗,對于整 治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題嚴(yán)格落實黨的規(guī)定,具體執(zhí)行中,還有點差距。 一是“一崗雙責(zé)”落實不夠到位。黨委雖然能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,但在落實督促檢查上做的工作還有所欠缺,黨風(fēng)廉政建設(shè)投入的精力還仍加大。 二是對班子成員個人事項的申報工作還有不規(guī)范情況。對集團干部尤其是班子成員的“八小時以外”監(jiān)管力度不夠,對 于干部上報的個人事項了解求證還需全面及時,存在過分相信自己的同志都是好樣的,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)峻性準(zhǔn)備不足。 三是班子成員艱苦奮斗精神有所減退。有時認(rèn)為現(xiàn)在條件比以前好了,生活水平提 高了,過緊日子的思想和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識弱化了,受人情觀影響,對整個集團黨員員工的艱苦奮斗教育和宣傳力度有所減弱。 六、官僚主義方面 一是對于困難員工的關(guān)愛和幫扶工作還不夠精細(xì)。集團工會缺少幫扶工作統(tǒng)籌安排,上級工作組織要求了,才被動去落實,集團班子成員走訪困難職工多集中在各大節(jié)日點,今年 走完明年照舊,沒有將幫扶工作理念從被動輸血到主動長肉轉(zhuǎn)變。 二是集團一線安全生產(chǎn)工作還需緊跟實際需要。一線安全生產(chǎn)工作歷來是集團的核心工作,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育能夠做到及時,安全保障制度和配套措施能夠跟進到位,但 用新時代國企安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)來要求,還有很長的路要走,集團黨委安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)主動性不足,結(jié)合集團工作實際不緊密,開動思維創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念缺少魄力。 三是集團各項非主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計存有一定水分。因為生產(chǎn)任務(wù)較繁忙,有時在向上級報送集團非主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時存在草草統(tǒng)計上報,片面夸大成績現(xiàn)象 ,認(rèn)為只要不是公司的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),有點出路也無妨。 七、強化基層黨建工作方面 一是一線黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用有弱化傾向?;鶎硬糠重?fù)責(zé)人對黨務(wù)工作認(rèn)識還不夠高,由于生產(chǎn)工作繁忙,存在片面認(rèn)識,認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是第一任務(wù),黨建工作是務(wù)虛的,緊點松點無關(guān)緊要。 二是一線黨支部先鋒堡壘作用有發(fā)揮不充分情況。部分生產(chǎn)一線黨支部抓工作落實的質(zhì)量不夠高,重制定計劃、輕工作落實,在解決“黨務(wù)與業(yè)務(wù)”“黨建與安全”問題上,結(jié)合點和切入點抓得不準(zhǔn),融合度不夠。 三是一線黨建工作創(chuàng)新不足,缺乏實效性。突 出表現(xiàn)在部分一線黨支部開展工作照搬上級部門,同級單位做法,每月開展的活動形成了固定模式,對黨員沒有新意,結(jié)合實際工作更是無從談起。缺乏新時期生產(chǎn)一線黨建工作的轉(zhuǎn)型升級、突破完善、老樹開新芽、舊貌換新顏的實際舉措。 PART02 主題教育專題民主生活會班子成員互相批評意見參考模板( 39條) 一、 XX 同志對其他同志的批評意見 對 XX 同志的批評意見: 一是作風(fēng)不夠務(wù)實,對分管工作頂層設(shè)計、總體謀劃不足,在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路,有工作推著走的現(xiàn)象,局面比較被動 。 二是工作中存在好人主義,對分管部門要求不高,過于放手,具體指導(dǎo)不到位;辦公室作為機關(guān)中樞,關(guān)系機關(guān)的運行效率和示范作用,雖然人少活多很緊張,加班加點 是常態(tài),但要保證運行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。 對 XX 同志的批評意見: 一是作風(fēng)不夠深入,角色轉(zhuǎn)換還不完全到位,對行政機關(guān)的運行規(guī)律不夠適應(yīng),有時候有急躁情緒,耐心和定力不夠,對下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。 二是工作中存在好人主義,在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機制上下的功夫不夠,還有不少不協(xié)調(diào)的地方,有的是上下業(yè)務(wù)流程問題,有的是個別干部的思想作風(fēng)問題,該調(diào)整的要調(diào)整,該拍板的要拍板,該批評的要批評。 對 XX 同志的批評意見: 一是作風(fēng)不夠深入,在落實國家重大戰(zhàn)略、加強 XX 建設(shè)方面招法不多,上上下下不夠重視是客觀情況,但是一味抱怨不解決問題,一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動也不會取得更好的效果,要謀求工作創(chuàng)新,真正借勢發(fā)力,改變當(dāng)前的平淡局面。 二是對分管部門、分管業(yè) 務(wù)缺乏斗爭精神,總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡,對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠,不能因為人手少、工作多就遷就、就寬容,降低工作標(biāo)準(zhǔn),放松工作要求。 對 XX 同志的批評意見: 一是作風(fēng)不夠務(wù)實,對分管的 XX 板塊長遠發(fā)展謀劃不到位,對XX 業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠,要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展 目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施,在處理“管”和“服”的關(guān)系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。 二是全局觀念需要強化,促進 XX 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠,目前 XX和 XX基本是兩張皮狀態(tài),要指導(dǎo)部門主動對接 XX發(fā)展,形成 XX 和 XX 互為支撐、互相促進、共同發(fā)展。 二、 XX 同志對其他同志的批評意見 對 XX 同志的批評意見: 一是落實全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識不夠強,抓黨建工作用力不足,對 XX沒有機關(guān)黨委、紀(jì)委,機構(gòu)設(shè)置不合理、黨 建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象 ,形式單一,理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密,沒有做到學(xué)以致用。 二是深入企業(yè)調(diào)研少,創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足,對如何引領(lǐng)推動 XX事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計研究規(guī)劃工作不到位。 對 XX 同志的批評意見: 一是履行“一崗雙責(zé)”不到位,對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題,做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時,以致 XX 管理領(lǐng)域機關(guān)與管理處相互配合不夠好。 二是深入基層開展調(diào)研了解實情不全 面,為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多, XX 與各 XX 處的職責(zé)分工還沒有理順,還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團結(jié)奮進的工作氛圍。 對 XX 同志的批評意見:
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