第十一章領(lǐng)導(dǎo)習(xí)題一、填充題1領(lǐng)導(dǎo)的作用包括_______、______和(編輯修改稿)
2024-10-10 11:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力 B．是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重 C．如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者 D．有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注意管 理理論 26．卡爾以前只有賓館管理經(jīng)驗而無航運業(yè)管理經(jīng)驗，但被聘為美國泛美航空公司的總裁后，短短三年，就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè)。你認為下述四種說 法中有明顯錯誤的是 _______ 。 A．最高管理者不需要專業(yè)知識，人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了 B．成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性，所以可以成功移植 C．成功管理的關(guān)鍵是人，只要搞好人的管理，就可取得成功 D． 這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力 27．某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)精湛，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點調(diào)整到：_______ 。 A．放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作 B．重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級 C．以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解 D．在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作 三、簡答題 1．領(lǐng)導(dǎo)的定義說明領(lǐng)導(dǎo)必須具備哪些要素 ? 2．什么是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 ?其來源有哪些 ? 3．什么是事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) ? 4．路徑一目標理論中“路徑一目標”的含義及該理論的主要觀點。 5．權(quán)變理論認為領(lǐng) 導(dǎo)方式由哪三個因素決定 ? 6．根據(jù)密執(zhí)安大學(xué)李克特及其同事 (1974)的研究，什么是員工導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 7．領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞部下為實現(xiàn)組織目標而努力的過程中，應(yīng)該起到什么樣的作用 ? 8．什么是模范性權(quán)力 ?其對組織的影響是如何的 ? 9．領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事嗎，如果不是，區(qū)別在哪里 ? 10．專長權(quán)是什么權(quán)力，請簡要說明領(lǐng)導(dǎo)者的專長權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)系 ? 11．傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)特性論認為有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有共同的特性，這種特性是什么 ? 12．管理方格論的缺陷是 什么 ? 13．請簡要地說明菲德勒權(quán)變模型所闡述的環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 14．成熟度的定義是什么，包括幾個方面 ? 四、問答題 1．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢各在什么地方 ? 2．解釋赫塞和布蘭查德的生命周期理論對領(lǐng)導(dǎo)方式的分類。 3．簡述管理方格論的觀點并加以評論。 4．領(lǐng)導(dǎo)行為論中的“三個代表”理論分別是怎樣劃分領(lǐng)導(dǎo)方式的，共同點是什么，請比較說明。 5．權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)方式和環(huán)境是相關(guān)的，請你談?wù)劮频吕盏臋?quán)變模型和路徑一目標理論對環(huán)境因素的解釋方法。 6．怎樣認識領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、追隨者的關(guān)系 ? 7．領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎 ?從本章所闡述的領(lǐng)導(dǎo)理論里，你對領(lǐng)導(dǎo)的認識有哪些新體會。 8．說明學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源，為了進行有效的管理，學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該采用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式比較好。 參考答案 一、填充題 1．指揮，協(xié)調(diào)，激勵 2．指揮，帶領(lǐng)，引導(dǎo)，鼓勵 3．權(quán)力 4．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者，民主式領(lǐng)導(dǎo)者 5．魅力型領(lǐng)導(dǎo)者，變革型領(lǐng)導(dǎo)者 6．事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者，戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者 7．長期性，整體性，前瞻性 8．預(yù)見，洞察，保持靈活性，向他人授權(quán) 9．任務(wù)型，鄉(xiāng)村俱樂部，中庸之道型，貧乏型，團隊型 10．領(lǐng)導(dǎo)者特征，追隨者特征，環(huán)境 11．個人品質(zhì)，價值觀，工作經(jīng)歷 12．低，高 13．工作任務(wù)，人際關(guān)系 14．工作 (生產(chǎn) )導(dǎo)向型，員工導(dǎo)向型 15．員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者 16．關(guān)懷維度，定規(guī)維度 17．績效導(dǎo)向行為，維護導(dǎo)向行為 18．職位權(quán)力，任務(wù)結(jié)構(gòu)，上下級關(guān)系 19．環(huán)境因素，下屬的個人特點 20．工作成熟度，心理成熟度 21．影響他人的能力，排除各種障礙完成任務(wù)達到目標的能力 22．法定權(quán)，獎賞權(quán)，懲罰權(quán)，模范權(quán)，專長權(quán) 23．任務(wù)型 24．最不與自己合作的同事 25．成熟度 26．中度 27．高任務(wù)～低關(guān)系 二、選擇題 1． C 2． A 3． D 4． A 5． E 6． B 7． B 8． A 9． D 10． D 11． A 12． A 13． D 14． C 15． C 16． D 17． C 18． ABCD 19． ABCD 20． D 21． C 22． ABC 23． C 24． B 25． A 26． C 27． D 三、簡答題 1．領(lǐng)導(dǎo)的定
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