【文章內(nèi)容簡介】 作規(guī)程，盡管有些入倉糧質(zhì)水分較大，由于管理到位，沒有出現(xiàn)一起壞糧事故。同時做好重點行業(yè)的安全，重點做好水上油運、娛樂場所、?；锲返倪\輸、管理、存放，確保萬無一失。 ㈥全力推進三個文明 一是以先進性教育為契機，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)。按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的要求，組織黨委 xx 個支部參加了首批先進性教育活動。切實做好學習動員、分析評議、整改提高各階段工作，確保每位黨員都學有收獲、學有提高；通過座談會、發(fā)放征求意見表等廣泛征求意見，查擺問題，按照有什么問題就改什么問題，什么問題突出就整改什么問題的原則，梳理問題加以整改。黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上還出臺了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見，為實施長效管理奠定了基礎(chǔ)。整個學教階段，做 到了有計劃、有布置、有檢查，規(guī)定的動作、規(guī)定的學時、規(guī)定的活動一項不少，做到了學習工作兩不誤、兩促進，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目的，為加快糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供了精神動力。 二是以黨風廉政建設(shè)為抓手，抓好黨員干部的廉潔自律。認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，開展以權(quán)力觀、群眾觀、利益觀為主要內(nèi)容的“三觀”教育，不斷增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。全年查處 x起黨員違紀案件，開除黨籍 x人， x人受到黨內(nèi)嚴重警告處分。 三是以正面教育疏 導為主，切實做好來信來訪穩(wěn)定工作。針對三十年工齡的人員要求內(nèi)退、軍轉(zhuǎn)干、傷殘軍人、政調(diào)企人員要求落實待遇等問題，我們采取分片包所、責任到人，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查研究，摸清情況，有針對性地做好共性問題和重點人的工作，全年接待來信來訪 x 批次， xx 多人次，及時做好化解工作，鈍化矛盾，把問題解決在本部門和基層，沒有引發(fā)大的不穩(wěn)定矛盾。 回顧一年來的工作，成績和經(jīng)驗令我們精神振奮，值得我們發(fā)揚光大，工作中的不足和問題更需要我們保持清醒的頭腦，剖析原因，研究對策。比如糧食購銷企業(yè)應對市場的能力還不夠強，工業(yè) 經(jīng)濟創(chuàng)新能力不夠，高科技、深加工的糧油產(chǎn)品的開發(fā)能力不強；改革后期的一些矛盾增多，所有這些都需要我們高度重視，并用改革的辦法切實加以解決。 2021 年是十一五規(guī)劃的開局之年，也是糧食工作加快發(fā)展的重要之年，我們班子成員將一如既往地團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干部職工，鼓舞斗志，銳意進取，繼續(xù)不斷開創(chuàng)糧食工作的新局面。 《糧食局班子集體 2021 述職報告》來源于，歡迎閱讀糧食局班子集體 2021述職報告。 第四篇：糧食局班子集體 2021 述職報告 述職報告 按照組織原則，我代表班子作 2021 述職報告。一 年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我們班子成員緊密團結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)健康快速地發(fā)展。現(xiàn)述職如下： 一、加強班子自身建設(shè) 我們始終把加強班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。 一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全 會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著的理論指導實踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。 二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。 三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決 定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主。 四是不斷增強服務(wù)和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務(wù)之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。 二、主要工作 ㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟 我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。 首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、 提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年某、某、某等企業(yè)都通過加大技改新上項目。某公司投入某萬元，新上一條年產(chǎn) x 萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢 x 萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實行 pLC 自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。某糧油食品有限公司投入某萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。 其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊 的產(chǎn)品。某、某等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；某油脂通過引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到 4 個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到 2 個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。 再次 ,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進一步增強服務(wù)意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率， 深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。 ㈡繼續(xù)主攻招商引資 去年縣里下達我局招商引資協(xié)議引資額某某萬元，其中當年到位資金 2500 萬元，要求入園項目某個，其中竣工 x 個，開工 x 個，簽約2 個。面對任務(wù)，我們迅速召開班子成員會議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識。隨即組織召開企業(yè)負責人和機關(guān)全體人員會議，傳達招商引資精神，加大力度推進招商。班子成員實行分線負責制，各司其職，確保招商引資責任到人、任務(wù)到人；專門成立招商辦公室 ，抽調(diào)專人負責信息的搜集發(fā)布，要求各基層企業(yè)、龍頭企業(yè)也明確一名同志專門負責招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措 20 多萬元經(jīng)費用于招商，機關(guān)工作人員每月分別拿出某元、某元、某元與年終招商引資目標任務(wù)掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費三落實。在縣委、縣政府出臺的招商引資政策此文來源于 規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合糧食系統(tǒng)實際，出臺了《招商引資工作實施意見》，印發(fā)了《糧食系統(tǒng)縣外關(guān)系調(diào)查表》，通過親友、朋友、學友、戰(zhàn)友等關(guān)系，拓寬招商引資渠道；編印了糧食系統(tǒng)招商引資手冊，為客商了解某、了解糧食企業(yè)的基本 情況提供方便。班子成員帶隊先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點招商，在長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聘請了招商引資信息員。對招商引資企業(yè)實行專人幫辦，駐點服務(wù)，受到投資企業(yè)的好評。 針對近年來招商引資的難度逐年加大的情況，我們立足現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項目抓招商，搞好服務(wù)，堅持以外引外。去年 4 月 6 日，江蘇某有限公司總投資 3100 萬元，建筑面積 9250 平方米工模注塑車間及倉儲物流中心項目開工， 10 月建成后，成為園區(qū)的又一新的亮點和公司的新的經(jīng) 濟增長點。 ㈢靈活做好糧食購銷 面對去年糧食市場的嚴峻形勢，我們以掌握糧源為基礎(chǔ)，以提高效益為目的，靈活做好糧食購銷工作，全年收購糧食 4 億斤，其中訂單收購 9999萬斤，銷售糧食 5 億斤，某個 第五篇：區(qū)糧食局班子述職報告 區(qū)糧食局班子述職報告 我局領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局的正確指導和支持下，全局干部職工以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以貫徹落實黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保證我區(qū)糧食安全為主導，積極推動我區(qū)糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為全面建成小康社會做出了積極貢獻，局班子成員帶領(lǐng) 全系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮職能作用，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，努力克服了各種困難，取得了較好成績?，F(xiàn)將 20**年我局領(lǐng)導班子的主要工作情況述職如下： (一）主要工作目標完成情況 在抓好安全生產(chǎn)工作。一是完善了相關(guān)制度；二是調(diào)整了安全生產(chǎn)督查小組成員；三是對全系統(tǒng)的糧庫、生產(chǎn)車間、行政辦公區(qū)及生活區(qū)進行了 4 次大檢查；四是與各科室、企業(yè)單位簽訂《安全、消防責任書》 8 份，有效地做到了防患于未然。全年未發(fā)生各類安全事故。 在做好應急專項工作方面。一是成立了抗旱、防汛應急專項工作領(lǐng)導小組；二是在災害期間實行領(lǐng)導干部每天帶班值班制；三是制定了《 XX 區(qū)糧食應急預案》和《 XX 區(qū)糧食局糧油保障供應應急預案》，確保我區(qū)應急情況下的糧油供應。 我局認真按照《 XX 區(qū)關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》和相關(guān)要求，積極派出工作人員和自愿者參與區(qū)相關(guān)部門組織的各項活動，完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。 在完成社會固定資產(chǎn)投資方面，今年是我局夯實基礎(chǔ)，大力促進行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是有史以來資金投入最多的一 年，全年固定資產(chǎn)投入共 萬元，同期增長 %。在取得好成績、好實效上，首先得于我局全體干部職工在立足本行，更新觀念，務(wù)實創(chuàng)新的基本理念上，大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念和管理新模式。年初我局經(jīng)過認真調(diào)研、分析，決定再次提升金新儲備庫金華庫的使用率和經(jīng)濟效益，以達到中央糧油儲備點的資質(zhì)要求，力求效益最大化，為企業(yè)增效，國有資產(chǎn)增值，