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稽查大隊班子集體述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 19:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 現(xiàn)五個確?!?,具體為:緊緊圍繞總公司中心工作,做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章;明確執(zhí)法、服務、安全三項重點內容,強化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度;從而確保全年稽查工作任務的順利完成、確?;轶w制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發(fā)生、確?;殛犖檗k案準確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。并以此為主線貫穿于全年的燃氣稽查工作之中,從而明確了工作目標,突出了工作重點,起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。二、推進企業(yè)改革,加強企業(yè)管理十六大明確指出,今后改革的一個重點是繼續(xù)推進國有企業(yè)的改革。我們認為,在新形勢下我們企業(yè)要在6個方面有所創(chuàng)新,即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。過去的很多做法已經開始束縛我們前進的方向,必須加以改革。為此,我們從以下幾個方面進行了調整。一是管好人、用好人、實現(xiàn)人才合理使用?;榇箨犠鳛樾袨榛顒拥闹黧w,任何社會經濟活動都是以人為中心的,離開了人的有意識的活動,工作將無法開展,目標將無法實現(xiàn)。任何工作的開展,都要依靠具有相當素質的人去落實。所以我們把尊重人、關心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個工作重點,把人作為一種資源來開發(fā)和使用,為大隊的發(fā)展提供強有力的智力支持和人才儲備。對于稽查大隊基層干部的管理,我時刻把好用人關,按照“用好的作風選人,選作風好的人”的要求,選準配強稽查大隊各科室領導。在選人用人上,我們班子成員始終堅持量才使用的原則,嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部,對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制,從稽查大隊的切實需要出發(fā)選拔人才、任用人才,全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。不斷提高稽查隊伍的業(yè)務素質,綜合素質,并逐步改進用人機制,使得能力較高,素質較好,工作責任心較強的干部走向重要崗位,為他們開展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。二是開展“一表一卡”工作,進行效能稽查。針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經營工作,只能在案發(fā)后進行調查的被動的局面,我大隊去年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調查為事前監(jiān)察,強化了用戶監(jiān)督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。事實證明,開展效能稽查,可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生,并使信息能及時得到反饋,減小稽查工作的難度,從而有效地降低煤氣漏失率。二是開展“三不”、“三轉變”活動,轉變工作作風。我們有針對性地開展了文明執(zhí)法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即,“三不”:不說人情話,不辦人情案,不辦野蠻案?!叭D變”即:一是轉變思想觀念,就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念,要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機,開展向用戶宣傳安全用氣常識,幫助用戶排憂解難活動;二是轉變工作作風,就是轉變過去那種“查案辦案去基層,各單位困難我不管”的工作作風,主動經常的深入各單位調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度;三是轉變辦案態(tài)度,就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉變?yōu)橹刈C據、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強了稽查員們的服務意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風,樹立了稽查人的新形象,使服務于基層、“重證據、講政策、依法律”的工作作風,在稽查大隊中處處體現(xiàn)。三、嚴厲打擊各種竊氣行為和查處內部職工違紀行為去年,稽查大隊按照總公司的要求加大了稽查工作力度,嚴厲打擊違章竊氣行為。全年共查處違章違紀案件100余起,追繳及清理煤氣欠款350萬余元,有力地打擊了竊氣分子的囂張氣焰,以“兩風”建設為契機,進一步建立健全各項規(guī)章制度,強化稽查管理,提高整體隊伍素質。同時,多次成功地制止了刁蠻用戶阻撓開栓供氣、阻撓燃氣施工,清理占壓管線29處,并解決了幾百戶居民長達多年不能使用煤氣的難題。為促進總公司2002年經營目標的實現(xiàn),降低供銷差率,確保安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。同時,在稽查工作中,我們注意加強了對企業(yè)內部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度,去年共查出了5名內部職工有違紀行為,有力地打擊了內部職工內勾外聯(lián)的行為,極大地震懾了違紀人員。四、堅持“以人為本”方針,積極爭創(chuàng)學習型隊伍一是用先進的理論武裝人。一年來,大隊領導班子深入學習并認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,組織全體黨員、干部認真學習、領會十六大精神,堅定自己的政治信念,不斷提高政治敏銳性和政治洞察力,嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,努力提高拒腐防變的能力,切實改進工作作風、領導作風,努力做到各項工作要體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,使得工作有了新的面貌、新的氣象。通過理論學習,增強了廣大黨員干部對世界觀、人生觀、價值觀改造的主動性和自覺性,牢固樹立了正確的稽查觀念,明確了工作的方向。認真貫徹落實總公司黨委及總公司各項工作部署,以身作則地遵守國家法律法規(guī)和總公司的各項規(guī)定。二是用制度規(guī)范約束人。在“兩風”建設活動中,稽查大隊共完善和建立各項規(guī)章制度40余項,并及時將規(guī)章制度進行公布,使大隊職工及時掌握大隊內部規(guī)章制度的內容,并嚴格要求其貫徹始終,做到了“制度、責任、要求”的“三明確”,并針對工作完成情況和制度貫徹落實情況等方面,建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、論功行賞、獎懲分明的激勵約束機制,已完成任務定獎懲,用經濟手段、組織手段啟動內在活力,強力推進稽查各項目標任務的完成。三是用豐富活動陶冶人。注重加大投入,加強文明創(chuàng)建陣地和硬件環(huán)境建設,在經費相對緊張的情況下,配備了臺球、乒乓球、棋類等娛樂設施,并多次組織球類、棋類比賽,豐富了職工文化生活。同時還購置了多套法律法規(guī)書籍,建立了法律法規(guī)圖書柜,便于職工群眾的借閱。充分發(fā)揮黨、團、工會作用,組織開展文體活動,成了稽查大隊籃球隊、足球隊等,和各供氣管理處進行聯(lián)誼,營造濃郁的稽查文化氛圍,全面啟動干部職工內在的活力。四是用業(yè)務學習提高人。持之以恒地堅持學習制度,去年我們不僅堅持每周四下午的黨員干部學習日,還多次聘請哈爾濱市建設局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳有豐富執(zhí)法辦案經驗的老師,為全隊進行講課,對全體隊員開展愛崗敬業(yè)、嚴明紀律、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓,使稽查隊伍的知識結構得到了優(yōu)化。五、加強班子自身建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用(一)爭創(chuàng)好班子,帶出好隊伍。俗話說:身先才能率人,律己才能服人。為此我們班子明確提出了“向我看齊”的口號,堅持隊伍建設首先從領導抓起,著力建設“團結、廉潔、務實、開拓”的好班子。并做到“四堅持”、“四不”、“作四種人”?!八膱猿帧奔磮猿旨w領導、堅持分工負責、堅持廣求善策、堅持民主集中;在執(zhí)法辦案的原則問題上堅持“不打招呼、不批條子、不開口子、不送人情”,做到“鐵板一塊”;力求使每個班子成員成為政治上的明白人、團結上的帶頭人、廉潔勤政的清白人、依法辦案的正直人。班子成員處處以身作則,工作率先垂范,帶頭遵守各項規(guī)章制度,在大隊領導層形成了“團結協(xié)作謀事業(yè),勤政務實干事業(yè)”的良好氛圍。工作中班子成員既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶頭深入稽查一線,重特大案件親力親為,親自督辦協(xié)調,無形中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。受到了全體職工的一致?lián)碜o,也得到了總公司領導充分肯定和各基層供氣管理部門的普遍贊譽。(二)堅持民主集中制原則,樹立團結和諧、堅強有力的領導集體形象。自覺堅持民主集中制,大隊班子成員帶頭開展“為大隊發(fā)展獻計獻策”的交流活動,即集思廣益,又多謀善斷,容言、容事、容人,公道正派,嚴于律己,寬以待人,以身作則,顧全大局,勇于負責。大隊班子成員之間講黨性、講大局、講原則,在政治上互相信任,工作上互相支持,處事上互相尊重,擰成一股繩,同唱一臺戲,心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處干,相互扶持,同舟共濟,產生了很好的整體效能,形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。(三)堅持求真務實的作風,樹立開拓進娶奮發(fā)有為的領導集體形象。樹立正確的權力觀、苦樂觀、政績觀,重事業(yè)、謀事業(yè)、干事業(yè),做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍。每位班子成員都能胸懷大局,解放思想,實事求是,主動參與集體領導,認真負責地履行好各自的職責,做到成事不敗事,補臺不拆臺,樹立求真務實的優(yōu)良作風,堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破,真正把各項決策落到實處,圓滿完成總公司下達的各項工作任務和目標。六、認真抓好黨風廉政建設,嚴格按章辦事我們認真貫徹落實中紀委全會和盛市紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照總公司紀檢監(jiān)察“兩風”建設的工作部署,結合大隊工作實際,狠抓黨風廉政建設和工作作風建設的落實,取得了很好的效果。一是建立了各項工作制度,落實了責任。去年初,根據紀檢監(jiān)察工作的重點,結合大隊具體情況制定了工作目標、《黨風廉政建設責任制的實施辦法》、《違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為進行責任追究的實施細則》、《黨風廉政建設責任考核辦法》、《黨員領導干部個人黨風廉政重大問題報告制度》、《黨政領導干部黨風廉政建設談話制度》。同時建立了黨風廉政建設領導小組,明確了第一責任人,一把手帶頭主抓,對黨風廉政建設和反腐敗的工作任務進行了分解、強化了責任意識。第四篇:班子集體述職報告班子集體述職述廉綜合報告保衛(wèi)科黨支部即將過去的2011年,是正陽礦保衛(wèi)科在礦黨委、行政的正確領導下勵精圖治、銳意進取的一年,是我們經受住各種困難的考驗、同心同德、負重拼搏的一年。一年來,全科人員以“三個代表”重要思想為指導,以“廉政風險防控”為工作中心,以學習“責任勝于能力”活動為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦治安綜合防控能力,為構
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