【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“要保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，努力做到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。”錘煉真抓實(shí)干優(yōu)良作風(fēng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持之以恒反“四風(fēng)”，持續(xù)用力轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，大力倡導(dǎo)實(shí)心 干事、科學(xué)作為的作風(fēng)，把講實(shí)干、重實(shí)績作為干部工作的鮮明導(dǎo)向，讓轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)成為黨員干部的高度自覺。 讓高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求成為習(xí)慣。堅(jiān)持時(shí)時(shí)對表、依規(guī)依紀(jì)、從高從嚴(yán)的一貫要求，樹立與國家中心城市、全省首位城市相匹配的工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用對標(biāo)管理、項(xiàng)目化管理、現(xiàn)場比武等工作方法，加強(qiáng)復(fù)命意識和提高創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行能力，堅(jiān)決防止散漫而行不端、口惠而實(shí)不至，堅(jiān)決摒棄低水平思考、低標(biāo)準(zhǔn)行政、低質(zhì)量勤奮、低效率執(zhí)行，督促黨員干部自覺把嚴(yán)實(shí)要求落實(shí)到謀事創(chuàng)業(yè)做人的各方面全過程。 讓爭先進(jìn)創(chuàng)一流成為習(xí)慣。堅(jiān)決摒棄“只 求過得去、不求過得硬”的惰性思維，以全球視野和世界標(biāo)準(zhǔn)樹立對標(biāo)先進(jìn)、勇爭一流的事業(yè)標(biāo)尺，聚焦“全面落實(shí)年”主題廣泛選樹“抓落實(shí)”先進(jìn)典型，開展“兩優(yōu)一先”評選表彰，深化“蓉城先鋒”黨組織和黨員示范行動(dòng)，激勵(lì)黨員干部始終保持全力以赴、追求卓越的昂揚(yáng)銳氣，推動(dòng)形成對表對標(biāo)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。 讓敢擔(dān)當(dāng)善作為成為習(xí)慣。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、力行求解思維，深入踐行新發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、拼搏實(shí)干精神，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，常態(tài)開展不作為及“懶散拖”問題專項(xiàng)治理，切實(shí)推動(dòng)黨員干部自覺在 高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、高效能社會治理體系建設(shè)、高品質(zhì)公共服務(wù)設(shè)施體系建設(shè)改革攻堅(jiān)中克難奮進(jìn)、創(chuàng)新作為、敢為善成。 讓深調(diào)研真服務(wù)成為習(xí)慣。堅(jiān)持把深度調(diào)研、用心服務(wù)作為做好各項(xiàng)工作的基本功，大興調(diào)查研究之風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)指導(dǎo)區(qū) (市 )縣和基層工作制度，積極開展深入企業(yè)和基層走訪慰問、蹲點(diǎn)調(diào)研、考察指導(dǎo)等活動(dòng)，定期召開項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和現(xiàn)場辦公會，聽取意見、了解困難、解疑釋惑，不斷提高黨員干部精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化服務(wù)的能力水平，真心實(shí)意為基層減負(fù)、為企業(yè)解難、為市民分憂，切實(shí)讓市民群眾真心 感受到管理的善意、服務(wù)的真情。 三、嚴(yán)管厚愛必須強(qiáng)化紀(jì)律約束，以有效的監(jiān)督管理保障干部擔(dān)當(dāng)作為 習(xí)近平總書記深刻指出“好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)?！睆膰?yán)管理監(jiān)督干部，必須把解決干部“重選輕管”、一任了之問題作為著眼點(diǎn)，把激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力作為落腳點(diǎn)，深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓住關(guān)鍵癥結(jié)，拿出務(wù)實(shí)舉措，使監(jiān)督管理有力度、紀(jì)法約束有硬度，確保黨員干部想干事、敢干事、干成事、不出事。 要管在日常嚴(yán)在經(jīng)常。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，加強(qiáng)巡察、審計(jì)、信訪舉 報(bào)查核、個(gè) 人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核實(shí)等工作，突出對遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央和省委、市委決策部署情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)批評教育，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。建立健全加強(qiáng)全方位管理的措施和辦法，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、工作圈管理和社交圈管理銜接起來、八小時(shí)內(nèi)管理和八小時(shí)外管理貫通起來，讓干部時(shí)時(shí)處處慎獨(dú)慎微。 要抓住重點(diǎn)扭住關(guān)鍵。從嚴(yán)管好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實(shí)上級黨委、紀(jì)委對下級一把手的監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和約談提醒等制度，讓一 把手時(shí)時(shí)處處感受到組織的監(jiān)督愛護(hù)，心存敬畏、廉潔自律，管好自己、領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管理，全面加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，確保管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。 要強(qiáng)化追責(zé)嚴(yán)肅問責(zé)。把發(fā)現(xiàn)和解決不作為不擔(dān)當(dāng)問題，與貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、查糾“四風(fēng)”、懲治腐敗、整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題等結(jié)合起來，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)、懲貪治腐，始終保持警醒震懾的高壓態(tài)勢。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全聽取紀(jì)委重大案件情況報(bào)告、督促檢查考核追究等制度，對 本級管理干部嚴(yán)重違紀(jì)違法審查調(diào)查和處置的決策嚴(yán)格把關(guān)，對履責(zé)不力尤其是發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方和部門嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，真正把壓力傳導(dǎo)到位。 四、嚴(yán)管厚愛必須堅(jiān)持正向激勵(lì)，以入微的人文關(guān)懷激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要真情關(guān)愛干部，幫助解決實(shí)際困難，關(guān)注身心健康，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)。”加強(qiáng)干部關(guān)懷激勵(lì)，必須落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，對黨員干部予以正確引導(dǎo)和人文關(guān)懷，著力把干部的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力引向推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。 暢通能上能下的選任渠道。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立“賽馬機(jī)制”和實(shí)績導(dǎo)向，著力完善干部能上能下制度體系，把講政治作為首位標(biāo)準(zhǔn)，把懂城市作為基本要求，把會經(jīng)濟(jì)作為關(guān)鍵能力，把善治 理作為重要素養(yǎng)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部從政干事取向，對敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部要提拔重用，對個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部要大膽使用，讓肯吃苦的受重視、樂奉獻(xiàn)的受尊敬、干得好的受重用，讓干部看到只要想干事、真干事、能干事、干成事，組織上是不會埋沒的。加大對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整力度，注重考察干部德、能、勤、績、廉與所任職位匹配度和勝任度，加強(qiáng)對調(diào)整下來的干部的跟蹤管理和狀態(tài)評價(jià)，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的常態(tài)化機(jī)制。 營造容錯(cuò)糾錯(cuò)的干事氛圍。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記 關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)政策體系和制度規(guī)定，建立健全談話提醒、糾正偏差機(jī)制，健全嚴(yán)懲誣告、澄清保護(hù)機(jī)制。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正長期受到冷落和不公平對待時(shí)，當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，組織上要為他們說公道話，為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，及時(shí)澄清、公開正名，使他們放下包袱、輕裝上陣，甩開膀子踏實(shí)干、擼起袖子加油干。對誣告陷害他人的，要依法依紀(jì)堅(jiān)決處理，各級紀(jì)委監(jiān)委要主動(dòng)作為，抓典型、強(qiáng)震懾，推動(dòng)形成勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于抵制 歪風(fēng)邪氣的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。傳遞關(guān)心關(guān)愛的組織溫度。認(rèn)真貫徹中央和省委激勵(lì)干部新 時(shí)代新?lián)?dāng)新作為有關(guān)意見精神，從思想、事業(yè)、待遇、健康等方面打好關(guān)心激勵(lì)“組合拳”，讓廣大干部更好履職奉獻(xiàn)。 加大干部教育培訓(xùn)工作，開展人力資源提能行動(dòng)，開展本土人才國際化培育計(jì)劃，每年選派一批企業(yè)管理和黨政人才出國 (境 )培訓(xùn)，幫助干部適應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開放的新形勢新任務(wù)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)“底氣”。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)人與獎(jiǎng)事相結(jié)合，完善與實(shí)績掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，讓付出得到回報(bào)，讓耕耘得到收獲。完善提醒函詢誡 勉、經(jīng)常性談心談話、日?？己说戎贫冉鉀Q抓小抓早問題，完善干部分類管理機(jī)制解決權(quán)責(zé)利分配不合理問題，完善職務(wù)職級并行政策解決差異化激勵(lì)問題，完善干部關(guān)心關(guān)懷機(jī)制解決干部后顧之憂問題，在制度設(shè)計(jì)上切實(shí)保障干部干事創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益，切實(shí)解決干部的現(xiàn)實(shí)困難，讓干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。 第三篇：黨課：“四個(gè)意識”引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為 “四個(gè)意識”引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作