【文章內(nèi)容簡介】 員、采購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責任，杜絕以次充好，質(zhì)量達不到要求的產(chǎn)品，嚴把質(zhì)量關(guān) .（ 2）建立固定資產(chǎn)請購制度。資產(chǎn)采購必須以經(jīng)財政部門批準的綜合預算為依據(jù)，未納入綜合預算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購，如確實是急需使用的，必須經(jīng)相關(guān)部 門批準，納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進行政府采購，未納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購，學校應組織有關(guān)單位采用競標 形式采購，以節(jié)約采購費用和防止腐敗的產(chǎn)生。 （ 3）建立適當?shù)莫剳椭贫?、獎?yōu)罰劣。對設(shè)備使用、保管人員進行考核和監(jiān)督，并同崗位責任掛鉤，對固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎勵，對責任心不強，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。 （ 4）嚴格固定資產(chǎn)清查、報損制度。固定資產(chǎn)的處理、報損應嚴格按規(guī)定程序進行審批；定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，明 第 10 頁共 10 頁確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要，定期開展財產(chǎn)清查工作，核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次，學校財務部門的明 細賬與財產(chǎn)管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。 具體改進核算方法與手段 （ 1）嚴格界定固定資產(chǎn)范圍。將財務制度規(guī)定的單位價值在 500元以上的一般設(shè)備、 800 元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn)，另外考慮到學校單位的特殊性，可將課桌、學生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊 ,作為固定資產(chǎn)管理。對于其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理；對于實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產(chǎn)的，應進行糾正。使得固定資產(chǎn)范 圍的界定更符合財務制度的要求，也便于各校更具針對性地對本單位的資產(chǎn)實施管理。 （ 2）在固定資產(chǎn)的計價方面，引入了工業(yè)企業(yè)會計的做法，新設(shè)“累計折舊”科目，作為“固定資產(chǎn)”的一個抵減項目，將固定資產(chǎn)的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業(yè)支出”，貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產(chǎn)的真實價值，便于會計報表使用者實時、全息、多維了解相關(guān)動態(tài)信息。 （ 3）建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進一步深化 。固定資產(chǎn)電子檔案應貫穿固定資產(chǎn)管理的全過程，包括固定資產(chǎn)申購手續(xù)、供應商投標書和報價資料、供應 商資料、購銷合同、固定資產(chǎn)驗收報告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成 第 11 頁共 11 頁本明細資料、發(fā)票號碼、發(fā)票復印件、相關(guān)憑證、修理維護費用明細、凈殘值、報廢手續(xù)、報廢損益等。有關(guān)原始資料都要立檔保管，并需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦，建立數(shù)據(jù)庫管理。固定資產(chǎn)管理細則還包括固定資產(chǎn)核算細則、固定資產(chǎn)臺帳登記細則等。企業(yè)應對每個重要 操作過程有一個詳細的規(guī)定或描述，以規(guī)范各項作業(yè)的操作，切實做到作業(yè)流程化、模板化。 （ 4）利用專用軟件加強固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件 ,運用財務軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動生成明細賬，有需要時，隨時調(diào)用、打印并裝訂成冊，既保證核算的質(zhì)量，又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理，從資產(chǎn)的預算需求、采購驗收入庫，到資產(chǎn)的調(diào)拔、處臵、報廢，整個過程會有詳盡的關(guān)聯(lián)管理，包括使用單位、人員，和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過系統(tǒng)嚴格、規(guī)范的管理 流程提高資產(chǎn)的利用率，避免了資源的重復浪費。友為采用先進的條碼技術(shù)對資產(chǎn)進行管理，極大的提高了資產(chǎn)盤點的效率，并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問題，改變了現(xiàn)存的管理模式，有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。 提高財務人員的專業(yè)素質(zhì) 隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，為防止國有資產(chǎn)流失，更好地實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財務人員除做好日常核算工作外，更應適時、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導管好、用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益，這對財務人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。 第 12 頁共 12 頁第四篇：學校固定資產(chǎn)管理 一、固定資產(chǎn)的范圍： 凡單價在一百元以上，使用年限一年以上的儀器、設(shè)備、家俱、房屋附屬設(shè)備，以及單價不足起點，但屬大量同類財產(chǎn)，如課桌椅、床鋪、床架、圖書等均屬固定資產(chǎn)的管理范圍。 單價超過起點，但屬于易碎、易損品、設(shè)備中的備件，如化學玻璃器皿、汽車輪胎，可不做固定資產(chǎn)管理。 二、固定資產(chǎn)實行學校與部門相結(jié)合的二級管理。 ，不分資產(chǎn)來源，不論外購、自制、調(diào)撥、饋贈、都應計價入帳，無價的 按重臵價格估價入帳，以確保資產(chǎn)完整。 、建筑物、水電、通訊設(shè)備、家具、交通工具、炊事機械、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備等。 、廣播設(shè)備、體育器材設(shè)備、圖書、雜志、以及各部門購臵的教學參考圖書，行政部門購臵的工具圖書。 三、凡購臵大件固定資產(chǎn)，請購部門應寫出書面報告，內(nèi)容包括購臵理由、項目、新增固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、預計使用效益等。由部門負責人在報告上簽字，報經(jīng)分管校長批準，重大項目須經(jīng)校務會議審議后，方可購臵。 四 、固定資產(chǎn)的驗收 新增固定資產(chǎn)購進或完工交付使用，由歸口管理部門及時驗收，大型工程由校領(lǐng)導會同有關(guān)部門驗收后，方可交付使用。驗收時要切 第 13 頁共 13 頁實檢查工程設(shè)備的質(zhì)量、型號、數(shù)量，并填寫《固定資產(chǎn)驗收單》及《固定資產(chǎn)管理卡》，一并交財務科報帳。 五、固定資產(chǎn)日常管理和維修 、使用部門建立使用、維修、保管制度。 ，對報廢、報損的固定資產(chǎn)，應填寫報廢、報損單，經(jīng)校長批準后，方可執(zhí)行處理。 六、固定資產(chǎn)的 報廢、報損與調(diào)撥 ，須經(jīng)校長批準，并由歸口管理部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，連同固定資產(chǎn)卡片交總務上辦理轉(zhuǎn)帳。 ，致使設(shè)備、校產(chǎn)損壞、報廢、經(jīng)鑒定后，允許申請報廢，由歸口部門填寫《固定資產(chǎn)報廢、報損單》，經(jīng)校長審批，重大設(shè)備須報上級主管部門批準后，由總務處核銷相關(guān)的固定資產(chǎn)手續(xù)。殘值部分留作更新改造使用。 ，應報告分管校長。并追究個人責任，情節(jié)嚴重應給予紀律處分，對于可以私用的貴重物品，如計算器、照相機 、收錄機、錄音機、磁帶等物品要加強管理，明確責任，并建立個人保管使用，防止化公為私。凡借用上述設(shè)備的單位和個人，在借用期內(nèi)損壞和丟失，均應負責全價賠償。 第五篇：固定資產(chǎn)管理報告固定資產(chǎn)管理報告 固定資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，一個好的固定資產(chǎn)管理是為了確保公司資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益。 一、公司目前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 第 14 頁共 14 頁根據(jù)《上海辰宇工藝品有限公司資產(chǎn)管理制度》的要求，公司資產(chǎn)按照行政層級進行管理，堅持“責任到個人”的原則。固定資產(chǎn)采用職能部 門、財務部門、使用部門三級管理辦法。綜合辦公室負責公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；技術(shù)開發(fā)部負責公司生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具的管理工作；生產(chǎn)制造部負責公司除生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具以外的生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；計劃財務部負責公司資產(chǎn)的價值管理。 各部門因工作需要購臵固定資產(chǎn)時，須先填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》，并提供至少三家供應商報價情況，經(jīng)部門負責人、計劃財務部、分管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后進行采購。固定資產(chǎn)采購到貨后，由綜合辦公室與采購部門人員共同驗收并簽字確認（專業(yè)儀器、設(shè)備需連同專業(yè)技術(shù)人員一起驗收），檢驗結(jié)果合 格后，由綜合辦公室對固定資產(chǎn)進行編碼，由使用部門負責管理。對符合報廢標準的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》，經(jīng)部門審核后，報綜合辦公室，由綜合辦公室組織有關(guān)部門單位（專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量部門等）進行鑒定，確認符合報廢條件后，簽署報廢依據(jù)及意見，報計劃財務部、總經(jīng)理審批。計劃財務部根據(jù)《小企業(yè)會計制度》及公司《固定資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定進行增加（減少）固定資產(chǎn)，計提累 計折舊，進行會計核算。每年至少進行一次固定資產(chǎn)盤點，由綜合辦公室和計劃財務部共同組織，公司相關(guān)各個部門參與，確保賬物相符， 企業(yè)資產(chǎn)完整。 由于職能之間的事權(quán)規(guī)定缺乏明確性、時效性和嚴密性，導致制度約束乏力，主要表現(xiàn)：一是由于固定資產(chǎn)的種類不斷增加，特別是電子設(shè)備的數(shù)量越來越多，日常管理任務越來越重。二是固定資產(chǎn)管 第 15 頁共 15 頁理的電子化程度不斷提高，決定了操作難度越來越大，而能夠熟練掌握固定資產(chǎn)管理的人員卻有限。三是對固定資產(chǎn)投資效益重視不夠，只注重控制固定資產(chǎn)的購入，而輕視固定資產(chǎn)的使用管理，缺乏統(tǒng)一嚴格的監(jiān)督獎懲措施，形成了固定資產(chǎn)在實際使用過程中管理松懈的現(xiàn)象。 二、固定資產(chǎn)管理中存在的問題 （一）固定資產(chǎn)管理意識淡薄，固定資產(chǎn)使用效益較低。目前固定資產(chǎn)的所有權(quán)屬于公司，使用權(quán)屬于各部門、車間，各部門、車間無償占有、使用和維護，固定資產(chǎn)的使用權(quán)與所有權(quán)相分離，造成部分管理人員固定資產(chǎn)管理意識淡薄、責任心不強；在日常管理過程中，出現(xiàn)資產(chǎn)管理部門只重視新設(shè)備的購買和發(fā)放，對固定資產(chǎn)的維護、使用情況漠不關(guān)心，對各個部門固定資產(chǎn)的閑臵和損壞情況了解不夠，更談不上了解固定資產(chǎn)效益的發(fā)揮；對于使用部門，只關(guān)心本部門固定資產(chǎn)能否使用，是否滿足本部門的需求，而對于本部門固定資產(chǎn)能否充分發(fā)揮效益、是否閑臵 更不關(guān)心，更不主動要求將閑臵設(shè)備調(diào)配到其他部門，損壞后只需要向?qū)嵨锕芾聿块T申請購買，造成固定 資產(chǎn)配臵的一定浪費。 （二）固定資產(chǎn)管理人員少，業(yè)務素質(zhì)有待提高。 在公司，不論是價值管理部門人員，還是實物管理部門人員，他們常常偏好對主流業(yè)務知識的學習而輕視固定資產(chǎn)管理知識的掌握，常常采用以形成的慣例處理，而不是按照制度規(guī)定進行處理，形成 0固定資產(chǎn)管理無序化。 （三）溝通協(xié)調(diào)機制不完善?！渡虾３接罟に嚻酚邢薰举Y產(chǎn)管 第 16 頁共 16 頁理制度》對職能部門、財產(chǎn)部門和使用部門 的職責進行了明確的分工。各部門在實際工作中雖然能夠按照規(guī)定各司其職，但是沒有建立更為有效的信息共享機制。如使用部門不能及時將閑臵固定資產(chǎn)交回實物管理部門；沒有建立與人事部門的溝通聯(lián)系制