【正文】 度，遇到人員變動沒有對固定資產(chǎn)進行跟蹤管理。由于各管理部門不能及時準(zhǔn)確的掌握固定資產(chǎn)真實信息，加大了固定資產(chǎn)的管理難度。 三、加強固定資產(chǎn)管理的建議 （一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度，提高管理的有序性和約束效力。提高固定資產(chǎn)使用效率，必須制度先行。一是健全采購制度，購臵前對設(shè)備的可行性、必要性、實用性等進行分析， 杜絕盲目采購，減少閑臵浪費；二是確保制度嚴(yán)密、科學(xué)。要通過反復(fù)的論證、測試，使各項固定資產(chǎn)管理制度前后對應(yīng)、上下銜接、時效具體 ,既要防止制度“一而統(tǒng)之”管得過死，又要防止制度“籠而統(tǒng)之”無法操作，實現(xiàn)固定資產(chǎn)有章可循，有規(guī)可依，有效解決固定資產(chǎn)操作方面的難題；三是建立固定資產(chǎn)日常維護制度，實行崗位責(zé)任制，指定專人管 理，將使用人員、維護人員、日常工作職責(zé)及流程用制度規(guī)定下來，明確責(zé)任，對違反操作規(guī)程造成的損壞要追查有關(guān)人員的責(zé)任；四是建立內(nèi)部調(diào)撥制度，對閑臵不用或使用效率低的固定資產(chǎn)予以合理的調(diào)配， 以部門為單位，將每個部門閑臵的資產(chǎn)及時登記并上報，統(tǒng)一調(diào)配，這樣能防止浪費，提高固定資產(chǎn)使用效益。 （二）做好固定資產(chǎn)清查、報廢、臵換處理工作。定期清查固定資產(chǎn)是管理固定資產(chǎn)的必要手段，應(yīng)每年季末、年中、年末對固定資產(chǎn)進行全面的清查。清查工作應(yīng)由負(fù)責(zé)使用、保管、管理等人員共同 第 17 頁共 17 頁辦理。清查結(jié)果記錄在清單上，實地清查結(jié)束后，將清查清單內(nèi)容同固定資產(chǎn)卡片相核對，如發(fā)現(xiàn)差異或固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài)，應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)審查其原因并及時進行處理。盤活固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的 使用效益，對已超出正常使用年限，且老化破損，不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行報廢或臵換處理，建立靈活的固定資產(chǎn)調(diào)配機制，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。 （三）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì)。轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理工作中重購臵輕管理的觀念，將實物管理與價值管理工作密切結(jié)合起來，提高固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心；加強學(xué)習(xí)，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用，在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，運用制度去解決問題，積極開展宣傳教育與培訓(xùn)，進一步提高工的固定資產(chǎn)管理安全意識，積極營造“固定資產(chǎn)管理人人有責(zé)”的良好氛圍。 （四）建立和完善內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理機制，暢通信息渠道。固定資產(chǎn)管理不僅僅是財務(wù)部門的工作，還涉及到實物管理部門及固定資產(chǎn) 使用的各個部門，是一項牽涉全行員工的工作，因此一要細(xì)化明確固定資產(chǎn)管理各個部門的職責(zé)，做到分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)；二要實行固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理平臺，實行實物管理與價值管理的同步，以及信息自動化的應(yīng)用和資源的共享。強化固定資產(chǎn)管理的體系，并在實際工作中不斷加以完善。 （五）加快技術(shù)升級，完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。目前公司財務(wù)部門已使用用 友 u8 財務(wù)軟件進行會計核算，通過 u8 財務(wù)軟件下的固定資產(chǎn)子系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)處理；未來是否可以由綜合辦公室與計劃財 第 18 頁共 18 頁務(wù)部共享固定資產(chǎn)子系統(tǒng)，并設(shè)臵不同的管理權(quán)限，解決多頭管理帶來的種種弊端（兩部門固定資產(chǎn)編碼不統(tǒng)一，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移臵換造成部門資產(chǎn)數(shù)量不準(zhǔn)確，財務(wù)核算不完善等）。第 19頁共 19 頁學(xué)校增強師生安全意識自查報告 為了強化本校的安全工作，增強師安全意識，確保學(xué)生人身、飲食安全，更好地落實 **教督辦 [XX]16 號《秋季開學(xué)工作暨護校安園行動落實情況督查通知》精神，我校針對自 身情況進行詳細(xì)周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢? 一、開學(xué)條件保障情況 本校所有教師及時到崗到位，并組織教師清理學(xué)校衛(wèi)生，營造良好的開學(xué)氛圍 。同時對校園內(nèi)、外進行安全隱患排查，上報維修處理。檢查教學(xué)設(shè)施，保證后面教學(xué)的正常進行學(xué)生也在 9 月 1 日按時報名。及時公布收費文件，與學(xué)生和家長簽訂安全責(zé)任書，教材自愿征訂卡。少先隊工作開展起來，日常常規(guī)檢查，升旗儀式，三愛、三愛等主題教育都有條不紊開展中。 二、護校安園行動落實情況 校園配齊全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護進行封閉管理，安排好教師值班巡視工作。針對隱患排查情況進行全面排查整改。校園安裝視頻監(jiān)控，為本校安全工作提高了很好的保障。及時對學(xué)生進行安全教育，開學(xué)初發(fā)放致家長一封信、制定每月的安全演練主題，有效、針對性宣傳安全教育。 三、學(xué)校安全管理情況 學(xué)校實驗室實行專人管理，危險物品雙人雙鎖。有健全的實驗用品購買、領(lǐng)用、登記制度以及實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫?，配備防火設(shè)備并定期維護。少先隊負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散預(yù)案和組織消防演練情況、消防安全宣傳教育培訓(xùn)，保證有方案、有活動、有總結(jié)。無學(xué)生食堂，教師食堂有消毒柜，保證衛(wèi)生。 四、校車安全管理情況 無校車，學(xué)校門口道路是否設(shè)置警示牌、減震帶。要求家長接送學(xué)生，杜絕電動三輪車的乘坐。 五、中小學(xué)校舍安全管理情況 由教導(dǎo)處牽頭，每月對校舍隱患排查情況，排查情況及時上報，建立完善校舍安全檔案。 六、規(guī)范辦學(xué)行為情況 嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度，無亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費行為。無超大班額，課程安排符合國家和省級規(guī)定，落實每天鍛煉一小時要求，不存在對學(xué)生考試成績進行排名并張榜公布情況，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度是否落實。 七、教師隊伍建設(shè)情況 本校教師 9 人，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件落實情況，不存在違反教師職業(yè)道德行為。 八、營養(yǎng)改善計劃落實情況 九、教育信息化開展情況 學(xué)?；緦崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋 。擁有多媒體教室。正在不斷加快教育信息化建成。 十、校園文化建設(shè)情況 為加強對學(xué)生的教育和引導(dǎo)，學(xué)校圍繞校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列主題教育活動。利用重大的節(jié)日對學(xué)生進行鮮明的主題教育，具有顯著成效。重視校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)情況，努力創(chuàng)設(shè)良好的育 人氛圍和環(huán)境。 十一、中小學(xué)校素質(zhì)教育開展情況 牢固樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念，遵循教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué)，辦學(xué)思路清晰。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃情況，建立以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的崗位責(zé)任制度，全員參與、全面考查的學(xué)校自評制度。制定適合學(xué)生年齡特點的德育目標(biāo)、德育計劃，科學(xué)安排學(xué)生學(xué)習(xí)、生活時間，保證學(xué)生每天校園體育活動不少于一小時。 十二、地方政府履職情況 第四篇：學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度 學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度 一、固定資產(chǎn)的購置 固定資產(chǎn)的購 置，必須提出申請計劃，管理小組審查，提出意見，統(tǒng)一匯總上報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)每學(xué)期或每月必須根據(jù)申請計劃，提出具體實施計劃，如與申請計劃不符，必須說明增減變化原因，報管理小組審核后，統(tǒng)一匯總報中心校批準(zhǔn)后實施，如因特殊情況沒有列入計劃內(nèi)，確屬急需，開支不大的，可先辦理后審批。 申請計劃的編制，必須正確處理局部與整體需要與可能的關(guān)系，全面考慮，統(tǒng)籌安排，精打細(xì)算，力求節(jié)約，提高計劃準(zhǔn)確性和可靠性。 重大開支項目（計劃內(nèi)的，如因物價提高或產(chǎn)品用途性能而開支增大懸殊者），必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，任何個人不得擅自批準(zhǔn)。 所購買的一切資產(chǎn)或物品，必須經(jīng)管理小組驗收，清點，在憑證上加蓋 驗收 ，沒有管理小組 驗收 的，財務(wù)一律不予報銷。 凡一級撥入或資助的固定資產(chǎn)，通過校領(lǐng)導(dǎo)的，由校領(lǐng)導(dǎo)通知小組驗收，清點后，分配給有關(guān)學(xué)校保管，使用，上級某部門直接撥給各個學(xué)校的資產(chǎn)，各個學(xué)校必須向中心校報告撥入或資助的物品名稱，數(shù)量，經(jīng)管理小組驗收，清點后，方可使用，否則不得動用 自制的固定資產(chǎn)，各學(xué)校應(yīng)列入或月申請計劃內(nèi)。如因特殊情況，未納入或月計劃內(nèi)，必須提出追加計劃報管理小組， 由管理小組，上報批準(zhǔn)實施，未經(jīng)管理小組驗收，清點的自制產(chǎn)品，不得發(fā)出。自制產(chǎn)品應(yīng)按成本計價。 二、固定資產(chǎn)的調(diào)出 凡各學(xué)校的固定資產(chǎn)，有外調(diào)或借出校外的必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后到管理小組處辦理相關(guān)手續(xù)。 各學(xué)校的固定資產(chǎn)，一般不得隨意調(diào)動或外借，學(xué)校與學(xué)校之間，需得征得學(xué)校的同意，出據(jù)借用手續(xù)，用后及時歸還。如不按期，學(xué)校要追還原物并檢驗物品有無損壞。有損壞的應(yīng) 按規(guī)定處理解決。 領(lǐng)導(dǎo)或各學(xué)校借用各學(xué)校的在用資產(chǎn)必須取得學(xué)校的同意，按規(guī)定辦理手續(xù)，固定資產(chǎn)的調(diào)整更換，必須經(jīng)管理小組清點，進行帳務(wù)處理。 三、固定資產(chǎn)的處理與報廢 固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或?qū)W校負(fù)責(zé)人簽字，交管理小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由管理小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由管理小組妥善保管，以備存查。 管理小組所收繳和處理、報廢的物品，應(yīng)按物品的不同 類型，分別作出鑒定，并做出登帳保管，以備修復(fù)其它物品使用。 四、驗收、登記與保管 凡購置，撥入或資助，贈送的一切固定資產(chǎn)必須經(jīng)管理小組驗收，清點，及時入帳，登卡，入庫保管。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定發(fā)放給學(xué)校的物品，必須按規(guī)定辦理領(lǐng)取的手續(xù)。 2 各學(xué)校所購物品要及時登帳，指定專人保管，任何人不得損壞，如有損壞，要追究責(zé)任，輕者批評，重者罰款或按價賠償。 五、固定資產(chǎn)的使用與維修 各學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 六、監(jiān)督與檢查 要動員群眾，教育群眾，樹立 愛護公物為榮 的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。 管理小組人員應(yīng)定期或不定期的到各學(xué)校核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，各學(xué)校要予以支持隨時提供有關(guān)情況和批評建議。共同把資產(chǎn)管好。 各學(xué)校不得有帳外小倉庫。發(fā)現(xiàn)帳外資產(chǎn)和私人倉庫，管理小組必須查明原因，上報 校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門。及時作出處理，由管理小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示具體實施。 校領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施，民政 部管理小組每學(xué)期至少一次將 細(xì)則 實施結(jié)果，向校領(lǐng)導(dǎo)或