【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PPP 融資模式試點(diǎn)城市機(jī)遇，大力推進(jìn)公私合營(yíng)，確定了第一批總投資達(dá) 178 億元的 9 個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公益項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)投資收益的“ 雙贏”。通過(guò)不斷創(chuàng)新投融資方式，形成債券、基金、融資租賃、 PPP 等“多條腿”走路， 2021 年新增直接融資 億元。 。將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造貫穿于發(fā)展全過(guò)程，使之成為促轉(zhuǎn)型穩(wěn)增長(zhǎng)的生力軍。一是突出創(chuàng)新主體。全市 80%的研發(fā)投入、平臺(tái)、技術(shù)人才、技術(shù)成果在企業(yè)，中車株機(jī)、中航工業(yè)南方公司等一大批企業(yè)成為推動(dòng)株洲創(chuàng)新發(fā)展的龍頭。同時(shí)，充分利用湖南工業(yè)大學(xué)、株洲職教城人才優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)與科研院所牽線搭橋開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，投資 100 億元的職教城正在加快建設(shè)，打造了產(chǎn)、學(xué)、城融合發(fā)展新模式。二是搭建創(chuàng)新 載體。啟動(dòng)實(shí)施園區(qū)“ 146”工程，重點(diǎn)建設(shè) 10 個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，建成 400 萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn) 600 家企業(yè)入園?？偼顿Y 200 億元的“中國(guó)動(dòng)力谷”自主創(chuàng)新園建成開(kāi)園，預(yù)計(jì) 5年內(nèi)可吸引 300家高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)、 200家科技型中小企業(yè)、 5000名各類科技人才集聚。為譚鐵牛等 9 位院士設(shè)立了院士工作點(diǎn)，中科院智能視頻識(shí)別分析技術(shù)等 15 個(gè)項(xiàng)目落戶。三是拓展創(chuàng)新群體。積極探索眾創(chuàng)、眾包、眾籌等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式，加快眾創(chuàng)空間建設(shè)，布局了 10 個(gè)創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡吧等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造了創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)街路（市場(chǎng)）、創(chuàng)業(yè)扶持網(wǎng)點(diǎn) 160 個(gè)，建成湖南（株洲）創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心，成功獲評(píng)“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”。 。 2021 年，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在株洲傾聽(tīng)改革“聲音”， 2021年，中共中央書(shū)記處書(shū)記、全國(guó)政協(xié)副主席杜青林率團(tuán)來(lái)株觀摩改革“樣板”，都對(duì)株洲建設(shè)投資項(xiàng)目行政審批制度改革給予高度肯定。大力開(kāi)展“改革深化年”活動(dòng)，通過(guò)“放”“管”結(jié)合，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行多輪清理，在全省率先推出“三清單一目錄”，行政許可項(xiàng)目由 302項(xiàng)精簡(jiǎn)至 122 項(xiàng)，精簡(jiǎn)幅度 60%。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，項(xiàng)目審批時(shí)間由過(guò)去的 200 多個(gè)工作 日縮短到 70 個(gè)以內(nèi)。積極推進(jìn)投融資體制改革，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型介紹。商事制度改革成效顯著，“三證合一”“一照一碼”登記制度改革正式啟動(dòng)，全市新登記市場(chǎng)主體 12593 戶，增長(zhǎng) 29%。 。積極對(duì)接“一帶一路”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”大戰(zhàn)略，著力構(gòu)筑對(duì)外通道，充分發(fā)揮京廣高鐵、滬昆高速等 9 條交通干線在株洲交會(huì)的優(yōu)勢(shì)，將交通優(yōu)勢(shì)集聚為開(kāi)放優(yōu)勢(shì)、將開(kāi)放優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。注重搭建開(kāi)放平臺(tái)。成功獲批國(guó)家保稅物流中心（ B 型）和鐵路綜合口岸，積極對(duì)接廣鐵集團(tuán)，推進(jìn)鐵路物流中心、火車站城市 綜合體建設(shè)，株洲北站擬申報(bào)“湘歐快線”始發(fā)站，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。與長(zhǎng)沙海關(guān)簽訂“共同推進(jìn)株洲市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展”合作備忘錄，企業(yè)享受更多、更個(gè)性化的“一對(duì)一”通關(guān)服務(wù)。打造湘贛開(kāi)放合作試驗(yàn)區(qū)，加快與外省的產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作。不斷加大招商引資力度。積極對(duì)接長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，充分利用滬洽周、港洽周等活動(dòng)平臺(tái)，有針對(duì)性地開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和專題招商。在株投資的世界 500 強(qiáng)企業(yè)和央企達(dá)到 40 多家。僅在 2021 年的深圳投資推介會(huì)上簽約項(xiàng)目就達(dá) 37 個(gè)，總投資 億元。堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。株洲企業(yè) 不斷創(chuàng)新“走出去”模式，積極拓展對(duì)外市場(chǎng)。中車株機(jī)公司從單一輸出“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵觥爱a(chǎn)品 +服務(wù) +投資 +技術(shù)”，先后在馬來(lái)西亞、南非、埃塞俄比亞等國(guó)家建廠，并在去年與南非成功簽署價(jià)值 21 億美元的機(jī)車訂單，成為我國(guó)機(jī)車車輛史上最大出口訂單，出口馬來(lái)西亞的首列最高速度的米軌動(dòng)車正式載客運(yùn)營(yíng)，是我國(guó)第一次出口此類產(chǎn)品。同時(shí)，通過(guò)主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，吸納國(guó)際優(yōu)勢(shì)科研資源，消化、吸收、再創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中車株所通過(guò)收購(gòu)英國(guó)丹尼克斯半導(dǎo)體公司 75%的股權(quán)，掌握 IGBT 芯片設(shè)計(jì)制造等技術(shù)，改變了我國(guó) IGBT 技術(shù)及產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期受制于人的局面。時(shí)代電氣收購(gòu)世界海工名企SMD，將深海機(jī)器人裝備引入中國(guó)海洋市場(chǎng)，填補(bǔ)了我國(guó)海工裝備領(lǐng)域空白。時(shí)代新材并購(gòu)德國(guó)博格公司，突破了中高檔乘用車減振降噪技術(shù)壁壘。 。大力實(shí)施“民生 100”工程，辦好了一批實(shí)事、解決了一批難題，人民群眾有了更多獲得感和幸福感。全力織牢基本民生“保障網(wǎng)”。關(guān)心關(guān)切困難和低收入群體生活，在全省率先為環(huán)衛(wèi)工人買五險(xiǎn)、供中餐、加工資、配廉租房。實(shí)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并軌，推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)保、低保擴(kuò)面提標(biāo)，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系基本建成。近三年來(lái)，幫助 萬(wàn)困難群眾實(shí)現(xiàn)脫貧，城市五區(qū)建檔立卡貧困人口全面脫貧。努力擴(kuò)大社會(huì)事業(yè)“普惠面”。財(cái)政花 6億元回購(gòu)新校址，推動(dòng)市二中整體搬遷，原址轉(zhuǎn)辦公辦初中。提出實(shí)施職業(yè)教育三年行動(dòng)計(jì)劃，職教科技園 5 所院校建成開(kāi)學(xué)，教育強(qiáng)市建設(shè)邁出可喜步伐。在全省率先破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”，新農(nóng)合參保率穩(wěn)定在 97%以上，中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院附屬株洲醫(yī)院正式掛牌運(yùn)營(yíng)，“看病難”“看病貴”的問(wèn)題得到有效緩解。一年內(nèi)建成 100 個(gè)街心小公園，為廣大群眾提供更好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。合力構(gòu)建和諧穩(wěn)定“大格局”。深入推進(jìn)法治株洲、平安株洲建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展 “三調(diào)聯(lián)動(dòng)化矛盾、息訴息訪促平安”專項(xiàng)調(diào)解活動(dòng)和化解信訪積案專項(xiàng)行動(dòng)，獲得全國(guó)綜治工作優(yōu)秀地市“五連冠”、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步“六連冠”，三次捧得“長(zhǎng)安杯”。市縣鄉(xiāng)村四級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系全面建立，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。一場(chǎng)“趕考”引發(fā)的新思考轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一場(chǎng)考試，株洲交出了一份令人滿意的答卷。對(duì)于仍在“趕考”路上的我們來(lái)說(shuō)，株洲“答卷”在讓我們?yōu)橹c(diǎn)贊的同時(shí)，留給我們更多的是迎接“趕考”的啟迪和思考。 —— “趕考”須有“功成不必在我”的境界。轉(zhuǎn)型發(fā)展既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要我們沉下心來(lái)，不貪一時(shí)之功，不圖 一時(shí)之名，善抓利遠(yuǎn)之事，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。如果擔(dān)心丟失 GDP 和財(cái)政稅收，如果擔(dān)心麻煩和風(fēng)險(xiǎn)，前怕狼后怕虎，處處瞻前顧后，是打不好也打不贏這場(chǎng)仗的。株洲堅(jiān)決摒棄單純以 GDP論英雄的傾向，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為株洲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計(jì)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)促進(jìn)，以調(diào)促優(yōu)。這些年，株洲始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，逐步夯實(shí)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；這些年，株洲始終堅(jiān)持綠色發(fā)展方向，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、三高企業(yè)堅(jiān)決限產(chǎn)、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，逐步適應(yīng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的 生產(chǎn)要求；這些年，株洲始終堅(jiān)持民生優(yōu)先導(dǎo)向，新增財(cái)力主要用于改善民生，新上項(xiàng)目主要考慮惠及民生，新出政策主要著眼保障民生，逐步體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)指向。正是有了臨場(chǎng)不亂的定力、壯士斷腕的決心和功成不必在我的境界，才有了來(lái)之不易的“株洲之變”。 —— “趕考”須有破解難題的辦法。這場(chǎng)“大考”所面對(duì)的是涉及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變的新題、難題，需要用系統(tǒng)的思維、開(kāi)放的視野、創(chuàng)新的理念尋找解題的辦法。株洲善于借力發(fā)力，利用國(guó)家出臺(tái)穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施之機(jī)，及時(shí)提出打造中國(guó)“動(dòng)力谷”戰(zhàn)略構(gòu)想，舞活了轉(zhuǎn)型發(fā)展的龍頭；株洲善 于借船出海，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略，提出了“打開(kāi)東大門”，搭上了國(guó)家擴(kuò)大開(kāi)放順風(fēng)車，拓寬了轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間；株洲善于借梯登高，緊緊抓住國(guó)家賦予株洲“國(guó)家兩型社會(huì)建設(shè)試驗(yàn)新區(qū)”“國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)”和“國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)城市”之機(jī)，利用平臺(tái)發(fā)力，實(shí)施了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。株洲注重從改革創(chuàng)新上求突破，把機(jī)制的活力、市場(chǎng)的活力、科技的活力充分釋放出來(lái)，為穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要的驅(qū)動(dòng)作用；株洲注重從擴(kuò)大開(kāi)放上找出路，堅(jiān)持“走出去”“引進(jìn)來(lái)”，為穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型發(fā)揮了 重要的推動(dòng)作用。從株洲交出的答卷看，轉(zhuǎn)型發(fā)展并非無(wú)解的難題，總有規(guī)律可循、總有方法可解，關(guān)鍵是會(huì)不會(huì)找，善不善用，找對(duì)了鑰匙，才能開(kāi)得了鎖，找對(duì)了方法，才能解得了難題。 —— “趕考”須有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要“啃”的硬骨頭很多。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，唯有敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，才能有所作為，取得成效。株洲堅(jiān)持把園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線作為干部淬煉黨性的“大熔爐”、提升能力的“大課堂”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“催化劑”，在項(xiàng)目建設(shè)中，推行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一攬子抓到底 “五個(gè)一”工作模式，實(shí)行與績(jī)效考評(píng)掛鉤、與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤“四掛鉤”督查制度，激勵(lì)廣大干部集中精力謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，不僅培養(yǎng)了一批敢碰硬、善攻堅(jiān)、能打仗的“獅子型”干部，而且形成了“工作圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的濃厚氛圍。正是有了這種拼的精神、干的勁頭和敢的擔(dān)當(dāng)，株洲才能在這場(chǎng)“趕考”中考出高分、考出水平！ 第三篇：值得一看 正文： 我以前有個(gè)學(xué)生，她的學(xué)校和專業(yè)都一般，聽(tīng)了我的課后，想去旅 **業(yè)發(fā)展，發(fā)了很多簡(jiǎn)歷，沒(méi)有收到面試通知。后來(lái) 她打電話給我，問(wèn)我該如何進(jìn)入旅 **業(yè)， 我問(wèn)他，你是不是堅(jiān)定的要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？她回答“是“，我又問(wèn)，為了學(xué)到行業(yè)知識(shí)，你愿意付出努力和汗水嗎？她還是 回答：”是“。 我說(shuō)：“好，那你按照我的要求去完成四件事?！? 第一件事：上網(wǎng)查詢?nèi)袊?guó)有哪些一流的旅游公司，哪些公司的業(yè)務(wù)代表著未來(lái)的方向，最有前景。然后，你告訴我你最想去哪家，只能鎖定一家。她用了三天 告訴了我結(jié)果。一流的旅游公司有國(guó)旅、中青旅、攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等等。她認(rèn)為攜程的業(yè)務(wù)代表 在線旅游，是未來(lái)的方向， 她選定攜程了。 我說(shuō)好的，第二件事：上網(wǎng)查詢攜程網(wǎng)在最近三個(gè)月，哪個(gè)部門在連續(xù)大規(guī)模招聘，這個(gè)部門有何特點(diǎn)？部門負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？公司的辦公地址在什么地方？具體在 哪一層哪一號(hào)？ 又過(guò)了兩天，她給我回復(fù)了，攜程網(wǎng)的商旅度假產(chǎn)品部在大規(guī)模招人，這個(gè)部門是攜程的新設(shè)部門，是公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，部門經(jīng)理姓張，公司的辦公地點(diǎn)在某某 大廈的 19層。 第三件事：上網(wǎng)查詢美國(guó)前三名的在線旅游公司的網(wǎng)站，查詢其商旅度假產(chǎn)品一切相關(guān)信息和資料，然后和攜程網(wǎng)的商旅度假產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，結(jié)合個(gè)人觀點(diǎn) ， 寫一個(gè) 1000 字的分析報(bào)告。 這個(gè)學(xué)生非常的認(rèn)真，她用了 1 個(gè)星期的時(shí)間，結(jié)合自己的觀點(diǎn)寫出了這篇比較 分析。當(dāng)她發(fā)給我時(shí)，我連看都沒(méi)看，直接回復(fù)，再修改一次。 第四件事也是最后一件事情：把這篇寫的比較分析打印出來(lái)，附帶簡(jiǎn)歷，親自去攜程的辦公地點(diǎn)，把它親手交給商旅度假產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人張經(jīng)理，注意，是親手。我的這位學(xué)生在一個(gè)工作日的上午十點(diǎn)，穿著正裝，準(zhǔn)時(shí)去了攜程網(wǎng)的公司。她到前臺(tái)后，表明了要見(jiàn)張經(jīng)理，前臺(tái)說(shuō)張經(jīng)理沒(méi)在，要她把簡(jiǎn)歷留下，他們轉(zhuǎn)交。 她給我打電話了，我明確告訴她，必須親手交給張經(jīng)理。 她開(kāi)始在前臺(tái)附近等張經(jīng)理，中間還有保安趕她走，她都沒(méi)走。過(guò)了有 1 個(gè)小時(shí)。 張經(jīng)理回來(lái)了，前臺(tái)主動(dòng)告訴了張經(jīng)理有個(gè)學(xué)生等他。 她主動(dòng)拿出報(bào)告，親手遞給了張經(jīng)理。我后來(lái)得到的回復(fù)是，張經(jīng)理看到寫著《美國(guó)某某、某某、某某公司與攜程網(wǎng)商旅度假產(chǎn)品比較分析報(bào)告》的名字時(shí)，眼睛一亮。后來(lái)，他們?nèi)?huì)議室交流了，后來(lái)中午一起吃午飯了，我想再后來(lái)就不用我說(shuō)了。她應(yīng)聘成功，經(jīng)過(guò)幾年打拼，最近被獵頭挖到另一家公司的商旅度假產(chǎn) 品部做部長(zhǎng)。 了解別人比別人了解你容易很多 當(dāng)你去一個(gè)公司或單位應(yīng)聘時(shí)，我首先問(wèn)你，你了解這家公司嗎？了解這家公司 的歷史、產(chǎn)品、文化、經(jīng)銷渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)戰(zhàn)略嗎？同樣的，換個(gè)角度，這家公司的人了解你嗎？了解你的家鄉(xiāng)、家庭情況、教育背 景、喜怒哀樂(lè)、特長(zhǎng)能力等等嗎？ 相信你會(huì)說(shuō)不了解，既然雙方都互不了解，那么你認(rèn)為是讓公司了解你容易，還 是你了解公司更容易？ 這就是為什么面試之后，公司選擇了要 A 同學(xué)，不要 B 同學(xué)的本質(zhì)原因。你沒(méi) 有充分了解你的戰(zhàn)場(chǎng)、了解你的談判對(duì)象。 當(dāng)你想去一個(gè)企業(yè)時(shí)，請(qǐng)回答我?guī)讉€(gè)問(wèn)題：這家公司創(chuàng)辦于什么年？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？未來(lái)發(fā)展方向有哪些？產(chǎn)品有哪些？主打產(chǎn)品是哪些？企業(yè)文化的特點(diǎn) 是什么？等等至少 20個(gè)問(wèn)題。 去年寶潔招聘的最優(yōu)秀的學(xué)生是學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)的一個(gè)本科生，我問(wèn)他為什么會(huì)被錄取，他告訴我，他做了足夠的準(zhǔn)備工作，以至于面試時(shí)，當(dāng)他說(shuō)出寶潔的第一個(gè) 產(chǎn)品是蠟燭時(shí)，連面試官都不知道，可想而知他能不被錄取嗎。 主動(dòng)求職的調(diào)研可以從兩個(gè)角度入手，第一，尋找公司里代表 未來(lái)方向的新興業(yè)務(wù)；公司的發(fā)展確實(shí)有用人的需求，在擴(kuò)張中；要知道并且見(jiàn)到對(duì)你起關(guān)鍵作用的人。第二，你要明確對(duì)手。你要明白你要和誰(shuí)談，談什么，有沒(méi)共同點(diǎn)，共同話題。知己知彼，決勝千里，要知道企業(yè)招聘的要求和目的。你們雙贏的價(jià)值點(diǎn) 在哪里？站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。 比如上面講的我的那個(gè)學(xué)生，他做的主