某煤炭集團薪酬改革定崗定編項目工作簡報第五期5篇可選(編輯修改稿)
2025-05-11 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 通過對集團公司各個崗位進行歸類，并對各類別進行職業(yè)發(fā)展通道設計，設計其具體體系方案、組織相關人員研討。 （三）崗位評估工作 項目進行到此階段，主要工作就是崗位評估，第十八周的的崗位評 估工作主要分三個部分： （ 1）標桿評價 通過前一階段的對標桿崗位進行了兩次評價，且每次均對評價結果進行下發(fā)、意見征求，本周將最終確定標桿崗位評價結果。 （ 2）分組評價 標桿崗位評價結果確定以后，將進行分組評價。本周將利用兩天時間準備分組評價工具、確定各評價小組評委名單，并確認評價時間及地點、準備會場等，隨后將組織各評 價組開展評價。 （ 3）薪酬數據收集 本周將繼續(xù)收集對標單位薪酬數據，并下發(fā)、收集、整理薪酬數據收集表。 （四）薪酬方案設計本周項目組將繼續(xù)搜集薪酬相關資料，為最終薪酬方案的制定做準備。 薪酬改革工作組 20 年月 2 日 第四篇：某煤炭集團薪酬改革定崗定編項目工作簡報第四期 公司薪酬改革項目 周工作簡報 （第 4 期） 公司薪酬改革項目組 20 年 9 88 月日 99 月日 )) 99月月 616 日 — 99月日） 9 月日下午 4:00，薪酬改革工作組人員在集團賓館三樓會議室召開了定崗定編及薪酬體系優(yōu)化項目的第六次周例會，本次會議主要組織議題是總結本周工作，并對下周工作進行安排。 一、本期工作進展及各項工作完成情況（ 88 月日 99月日 )) （一）各單位非標崗位說明書編寫工作項目組對梳理過的設置表與原設置表進行核對修改，并作為資料，經各單位相關負責人確認后，對各基層單位非標崗位進行梳理，原設置表非標崗位數共計 908 個，梳理后非標崗位數約 0 個。項目組審核完成非標準崗位的梳理工作?；鶎訂挝桓鞑块T非標崗 位梳理統計數據如下表所示： 單位名稱 原定非標崗位數梳理非標崗位數運銷公司 1 公司賓館 58物資裝備中心 1617 水暖公司 74 薯業(yè) 2021 社保中心 11 醫(yī)院 4 一礦 6 礦 81 河露天礦 10 房地產開發(fā)公司 103 后勤服務中心 機電安裝公司 50 公司車隊 01 建安公司 367 勘測設計公司 16 礦建公司 100 培訓中心 73熱電總廠 7057 通風救護中心 44 園林綠化公司 工程建設公司 33 總計 9084 （二）崗位設置討論審核項目組根據之前崗位梳理工作中發(fā)現的相關問題以及對組織與崗位設置原理的理解，先對各家單位上報的原有崗位設置情況進行了初步規(guī)范，包括相關崗位名稱的規(guī)范統一、非標崗位的處理原則及下一步崗位設置優(yōu)化的方向，并達成項目組內部統一意見。隨后，采取與各家單位相關負責人逐步研討的方式，最終確定各家單位崗位設置建議方案。目前已完成家單位的崗位設置 建議方案，具體完成情況如下表所示： 單位名稱 討論后建議崗位總數 賓館 30 醫(yī)院 95 房地產公司 薯業(yè) 74后勤服務 公司 56機電安裝工程公司 103 機關車隊 16 培訓中心 27 熱電總廠 6 社保中心 水暖公司 87 通救中心 29 物資儲備中心 65園林綠化公司 38 運銷公司 188 二、第八周重點工作計劃（ 99月月 616 日 — 99月日） 第八周工作重點主要集中在： （一）崗位設置討論工作項目組和各單位相關負責人繼續(xù)進行崗位設置研討，按照各單位崗位數量的多少，統籌安排崗位審核時間。具體定編時，項目組人員對具體業(yè)務進行分工處理。 （二）崗位設置表下發(fā)確認工作項目組將繼續(xù)進行崗位設置的研討，周一（ ）對崗位設置表討論完的單位進行下
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