某煤炭集團(tuán)薪酬改革定崗定編項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)第五期5篇可選(編輯修改稿)
2025-05-11 22:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司各個(gè)崗位進(jìn)行歸類，并對(duì)各類別進(jìn)行職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)其具體體系方案、組織相關(guān)人員研討。 （三）崗位評(píng)估工作 項(xiàng)目進(jìn)行到此階段，主要工作就是崗位評(píng)估，第十八周的的崗位評(píng) 估工作主要分三個(gè)部分： （ 1）標(biāo)桿評(píng)價(jià) 通過(guò)前一階段的對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行了兩次評(píng)價(jià)，且每次均對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行下發(fā)、意見征求，本周將最終確定標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。 （ 2）分組評(píng)價(jià) 標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定以后，將進(jìn)行分組評(píng)價(jià)。本周將利用兩天時(shí)間準(zhǔn)備分組評(píng)價(jià)工具、確定各評(píng)價(jià)小組評(píng)委名單，并確認(rèn)評(píng)價(jià)時(shí)間及地點(diǎn)、準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)等，隨后將組織各評(píng) 價(jià)組開展評(píng)價(jià)。 （ 3）薪酬數(shù)據(jù)收集 本周將繼續(xù)收集對(duì)標(biāo)單位薪酬數(shù)據(jù)，并下發(fā)、收集、整理薪酬數(shù)據(jù)收集表。 （四）薪酬方案設(shè)計(jì)本周項(xiàng)目組將繼續(xù)搜集薪酬相關(guān)資料，為最終薪酬方案的制定做準(zhǔn)備。 薪酬改革工作組 20 年月 2 日 第四篇：某煤炭集團(tuán)薪酬改革定崗定編項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)第四期 公司薪酬改革項(xiàng)目 周工作簡(jiǎn)報(bào) （第 4 期） 公司薪酬改革項(xiàng)目組 20 年 9 88 月日 99 月日 )) 99月月 616 日 — 99月日） 9 月日下午 4:00，薪酬改革工作組人員在集團(tuán)賓館三樓會(huì)議室召開了定崗定編及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目的第六次周例會(huì)，本次會(huì)議主要組織議題是總結(jié)本周工作，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排。 一、本期工作進(jìn)展及各項(xiàng)工作完成情況（ 88 月日 99月日 )) （一）各單位非標(biāo)崗位說(shuō)明書編寫工作項(xiàng)目組對(duì)梳理過(guò)的設(shè)置表與原設(shè)置表進(jìn)行核對(duì)修改，并作為資料，經(jīng)各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，對(duì)各基層單位非標(biāo)崗位進(jìn)行梳理，原設(shè)置表非標(biāo)崗位數(shù)共計(jì) 908 個(gè)，梳理后非標(biāo)崗位數(shù)約 0 個(gè)。項(xiàng)目組審核完成非標(biāo)準(zhǔn)崗位的梳理工作?；鶎訂挝桓鞑块T非標(biāo)崗 位梳理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示： 單位名稱 原定非標(biāo)崗位數(shù)梳理非標(biāo)崗位數(shù)運(yùn)銷公司 1 公司賓館 58物資裝備中心 1617 水暖公司 74 薯業(yè) 2021 社保中心 11 醫(yī)院 4 一礦 6 礦 81 河露天礦 10 房地產(chǎn)開發(fā)公司 103 后勤服務(wù)中心 機(jī)電安裝公司 50 公司車隊(duì) 01 建安公司 367 勘測(cè)設(shè)計(jì)公司 16 礦建公司 100 培訓(xùn)中心 73熱電總廠 7057 通風(fēng)救護(hù)中心 44 園林綠化公司 工程建設(shè)公司 33 總計(jì) 9084 （二）崗位設(shè)置討論審核項(xiàng)目組根據(jù)之前崗位梳理工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題以及對(duì)組織與崗位設(shè)置原理的理解，先對(duì)各家單位上報(bào)的原有崗位設(shè)置情況進(jìn)行了初步規(guī)范，包括相關(guān)崗位名稱的規(guī)范統(tǒng)一、非標(biāo)崗位的處理原則及下一步崗位設(shè)置優(yōu)化的方向，并達(dá)成項(xiàng)目組內(nèi)部統(tǒng)一意見。隨后，采取與各家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人逐步研討的方式，最終確定各家單位崗位設(shè)置建議方案。目前已完成家單位的崗位設(shè)置 建議方案，具體完成情況如下表所示： 單位名稱 討論后建議崗位總數(shù) 賓館 30 醫(yī)院 95 房地產(chǎn)公司 薯業(yè) 74后勤服務(wù) 公司 56機(jī)電安裝工程公司 103 機(jī)關(guān)車隊(duì) 16 培訓(xùn)中心 27 熱電總廠 6 社保中心 水暖公司 87 通救中心 29 物資儲(chǔ)備中心 65園林綠化公司 38 運(yùn)銷公司 188 二、第八周重點(diǎn)工作計(jì)劃（ 99月月 616 日 — 99月日） 第八周工作重點(diǎn)主要集中在： （一）崗位設(shè)置討論工作項(xiàng)目組和各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人繼續(xù)進(jìn)行崗位設(shè)置研討，按照各單位崗位數(shù)量的多少，統(tǒng)籌安排崗位審核時(shí)間。具體定編時(shí)，項(xiàng)目組人員對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工處理。 （二）崗位設(shè)置表下發(fā)確認(rèn)工作項(xiàng)目組將繼續(xù)進(jìn)行崗位設(shè)置的研討，周一（ ）對(duì)崗位設(shè)置表討論完的單位進(jìn)行下
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