20xx年度總會計師培訓班工作方案(doc(編輯修改稿)
2025-10-09 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略目標的實現(xiàn)。考核和激勵是企業(yè)管理的重要主題之一，總會計師需要兼顧國資委績效考核的規(guī)定和企業(yè)的實際情況，建立一套行之有效的績效管理與激勵制度，以推動企業(yè)的發(fā)展。 (二 )課程設計 戰(zhàn)略導向的全面預算管理概述 構建全面預算管理體系 新國資管理體制下的績效考核 現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系與激勵制度的建立。 第 五期：成本管理的戰(zhàn)略坐標 （成都 5 月 12 日 —— 5 月 16 日。具體安排另行通知） （一）專題介紹 目前國內(nèi)很多企業(yè)要么將成本管理簡單地等同于成本核算，要么以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價換取成本降低。在競爭日益激烈的今天，為了獲取持久競爭優(yōu)勢，中國企業(yè)必須以全新的思維和全新的視角去看待成本管理，建立戰(zhàn)略導向的成本管理體系。為此，總會計師需要掌握成本管理的戰(zhàn)略分析工具和戰(zhàn)術策略，例如，價值鏈分析、成本動因分析、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理和目標成本法等。 (二 )課程設計 成本管理思維的變遷 戰(zhàn)略成本管理的模型結 構 基于作業(yè)鏈的成本管理戰(zhàn)術。 第六期：企業(yè)價值增值中的總會計師能力模型與技能構建 （長沙 5 月 19 日 —— 5 月 23 日。具體安排另行通知） （一）專題介紹 在轉軌經(jīng)濟時期，中國企業(yè)不斷經(jīng)歷管理理念的洗禮和管理制度的變革。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，總會計師在企業(yè)中的地位和作用也有所改變。從發(fā)展趨勢，總會計師必將脫離傳統(tǒng)的會計核算職能，發(fā)展成為企業(yè)的“價值工程師”，全面參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。為此，總會計師需要具備下列能力和素質(zhì)：為戰(zhàn)略決策提供信息支持、建立和維護良好的內(nèi)部控制制度、保證高效的財務執(zhí)行能力、進行科學地資源管理、建立公平并具激勵效用的業(yè)績管理體系和有效地全面風險管理。于此同時，總會計師必須清醒地認識所處的特定“生態(tài)環(huán)境” —— 國有 企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀，厘清兩者之間的關系，將對總會計師發(fā)揮作用起到至關重要的作用。 (二 )課程設計 公司治理的最新理論與中國上市公司的公司治理實踐 總會計師在公司治理結構中的角色定位 變革時代的總會計師與企業(yè)價值管理 總會計師職業(yè)能力構建 第七期：國有經(jīng)濟布局和結構戰(zhàn)略調(diào)整下的資本運營策略 （烏魯木齊 6 月 9 日 —— 6 月 13 日。具體安排另行通知） （一）專題介紹 資本運營是企業(yè)經(jīng)營的最高境界，也是企業(yè)發(fā)展的
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