【文章內(nèi)容簡介】 閘 6 次，具體情況如下 1 月 22日板城站 519 速斷動作，重合成功。 1 月 24 日大地站 512 速斷動作，重合成功，碾子峪站 511 速斷動作，重合成功。 1 月 25日板城站 522 速斷動作，重合成功。 1 月 26 日，大地站 519 速斷動作，重合成功，碾子峪站 511 速斷動作，重合成功。 春節(jié)保電措施 。 1)認(rèn)真開展電網(wǎng)隱患排查工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預(yù)案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。 2)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式。 3)加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運行管理，嚴(yán)防“三誤”。 全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。 4)加強(qiáng)電網(wǎng)運行情況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū)，針對此種情況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團(tuán)進(jìn)行了溝通，要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整，工業(yè)負(fù)荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載情況。 第二篇： 2020 年春節(jié)值班總結(jié)通用 春節(jié)雖然是最重要的節(jié)日，也是和家人團(tuán)聚的日子，但是對于一些行業(yè)的從業(yè)人員來講，還是需要堅守崗位的，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的春節(jié)值班總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 春節(jié)值班總結(jié) (一 ) 我很榮幸的成為一名光榮志愿者“通過“春節(jié)”值班，這樣我一個鍛煉機(jī)會，在小海鎮(zhèn)人民政府我學(xué)到了在工作中許多不足的經(jīng)驗，通過此次值班，讓我全方面地接受到了知識，而且樹立了更高的職業(yè)道德目標(biāo)，不僅開闊了眼界，還使我對以后的工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。同時，也會注意提高自己的知識水平 ，擴(kuò)展知識儲備，真正實現(xiàn)了“充電”的目的。在春節(jié)期間，我依然感觸 ,在以后的工作中能給我?guī)韼椭?。以下是我春?jié)期間的心得體會。 通過我在春節(jié)期間所做的事情，我深受到作為一名辦公室工作員來說 。要嚴(yán)格要求自己，做好辦公室的所有工作。要對人、說話要輕言慢語，并且要及時接收信件函件電話等工作。做好涉及辦公室的相關(guān)工作，因此我們每天面對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會尊重他人，做到一視同仁，要善待身邊的每一個人，恰當(dāng)?shù)皿w的語言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達(dá)到事半功倍 的效果。這也讓我認(rèn)識到原來人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，更好的工作。 在此期間，政府特別安排各部門、交流分享了本年工作的總結(jié)與技巧，如何開展明年的本職工作，同時讓我見識廣闊，也讓我更進(jìn)一步了解到 2021 年工作的思路，更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。希望自身不斷的學(xué)習(xí)，不斷的激勵自己，不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，今后我會好好努力的，為了明天的收獲我會好好準(zhǔn)備，我相 信機(jī)會是屬于有準(zhǔn)備的人的 ! 春節(jié)值班總結(jié) (二 ) 從古至今，春節(jié)在家一起過年一直是我們中國的傳統(tǒng)習(xí)俗。在外打工的人不管有錢沒錢，就得回家過年。目的就是為了一家人能在一起開開心心聚一聚。 然而，我們?yōu)槭刈o(hù)好自己的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具有舍“小家”為“大家”的敬業(yè)精神，堅守著自己的工作崗位，為了“大家”的團(tuán)聚，貢獻(xiàn)自己的“小家”那也是值得的。這既方便了他人，又方便了自己。不要只為自己的利益著想，要想著“大家庭”。凡是東太的員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們的一言一行，一舉一動， 都與東太的形象聯(lián)系在一起。只有成就了大家、成就員工、成就客戶，最終才能成就自已，因為我們東太的理念就是“真誠奉獻(xiàn)，創(chuàng)造未來”。 說實話，我春節(jié)值班的那天，不僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早 8 點，我開始了自己的工作。滿懷喜悅地開著車子到杜督查家里接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉著家常，訴說著過年的氣氛，不知不覺 40 分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然后和老杜一起，開始了我們各自的工作。 為了度過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全 等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署： 一、節(jié)前的準(zhǔn)備工作 節(jié)前主要做了以下的工作： 為了確保磚茶廠在春節(jié)期間的安全管理，保障公司各部門的財產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時召開 春節(jié)治安、消防安全管理工作 專題會議，將可能出現(xiàn)的 安全隱患 和 突發(fā)事件 一一擺到桌面，與各班組進(jìn)行討論，就可能會出現(xiàn)的 安全隱患 、 突發(fā)事件 拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班的意見和建議，分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施，確保值班人員 24 小時 手機(jī)開機(jī)，發(fā)生突發(fā)事件在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時組織保安部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家的心中樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識，及萬一遇到突發(fā)事件時，能夠靈活、機(jī)智、快速處理，將損失降至最低。 為確保春節(jié)期間磚茶廠的消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門、班組，各領(lǐng)班帶隊，于 2021年 1 月 17 日對全廠進(jìn)行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出 要求、檢查重點、注意事項，通過的分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進(jìn)行逐層消防安全檢查。 針對廠區(qū)周邊的特殊環(huán)境，組織了保安部派出 6 名保安人員加班加點，身穿制服，手配備電筒，在廠區(qū)的外圍區(qū)域來回巡邏，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件。 二、節(jié)日期間的工作 節(jié)日期間主要做了以下的工作： 加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對待工作，每天對值班現(xiàn)場人員進(jìn)行檢查，落實責(zé)任制，確保廠區(qū)的各項安全。 為營造保安部集體的 生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示， 1 月 23日下午，董事長和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊，來磚茶廠進(jìn)行了節(jié)日慰問，給值班人員發(fā)凡了慰問金，還準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭的溫暖，開開心心過新年。 每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了 XX 日工人回廠上班前的供水保障工作。 春節(jié)值班總結(jié) (三 ) 春節(jié)有很多人回家過年，但是對于酒店等餐飲服務(wù)業(yè)來說正處于忙碌時節(jié)，下面是由出國留學(xué)網(wǎng)整理的酒店春節(jié)接待工作總結(jié)，歡迎參 考閱讀。 春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，同時也是家人團(tuán)聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。對于我們這些春節(jié)的值班的員工來說 ,“每逢佳節(jié)倍思親” ,正是大家內(nèi)心的真實寫照。然而這種“思親”很快就消失在我們所營造出的酒店專屬的年味里了。聆聽著家人的親切問候，感受著領(lǐng)導(dǎo)同事間的關(guān)懷之情，使 2021 年的春天更加溫暖。 為了做好春節(jié)接待，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作，各部門根據(jù)實際情況安排輪休。由部門負(fù)責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理，責(zé)任到人，所有值班人員手機(jī) 24 小時開機(jī)，堅守崗位 ，盡職盡責(zé)。提高安全防范意識，認(rèn)真排查各類安全隱患 。餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會研究，仔細(xì)核算，提前一個月去北京采買春節(jié)接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用 。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，客人對酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高，為了適應(yīng)這種境況，餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開會研討，決定將去年的套餐 800 元 /桌起價提升至 1000 元 /桌，對于有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也可以零點。這樣 大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人