【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期大浪淘沙，能生存和發(fā)展的也只是到現(xiàn)在的 10 來家，但是我國目前仍是世界彩電生產(chǎn)大國，年產(chǎn)量 3800 萬臺，市場容量只有 2800 萬臺 。積壓的產(chǎn)品只有靠降價(jià)來拋售。連年的非理性價(jià)格戰(zhàn)已令中國彩電業(yè)陷入山窮水盡的邊緣，目前中國的彩電價(jià)格已比美國市場低 20％－ 30％，是世界上最低的彩電價(jià)格。有位企業(yè)老總說得直白：“現(xiàn)在賣彩電也就是賺點(diǎn)大餅油條的利?！? 在任何一個(gè)自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里低于成本價(jià)的傾銷，都是損害同行的不正當(dāng)競爭行為，要靠強(qiáng)硬的法律來維護(hù)公平競爭。但這次因?yàn)樵谖覈敢?guī)的都是國有企業(yè)，因?yàn)槭菄衅髽I(yè)，所以才舍得不計(jì)成本地去確定價(jià)格。 另一方面，在彩電這個(gè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征的行業(yè)上，放在全球市場大背景下看，我們的企業(yè)規(guī) 模仍然偏小，在生產(chǎn)、市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)等方面都無法充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。 去年 5 月，“八大彩管”在京聯(lián)盟，實(shí)施為期一個(gè)月的停產(chǎn)保價(jià)措施，以應(yīng)對彩電大幅度降價(jià)帶來的沖擊，可脆弱的聯(lián)合沒有擋住彩電降價(jià)風(fēng)暴；從今年的 3 月開始，國內(nèi)主要彩電廠家分別在深圳、南京、香港召開峰會，目的就是要建立價(jià)格聯(lián)盟，但當(dāng)國家計(jì)委表示堅(jiān)決反對后，各地的商家紛紛用降價(jià)行動表示了對峰會的意見。專家放言：聯(lián)合重組、技術(shù)創(chuàng)新是中國彩電企業(yè)的唯一出路。只有這樣，中國彩電才能在國內(nèi)市場上繼續(xù)揚(yáng)眉吐氣，才能有能力去奪取被人家無理擠占的海外 市場。 經(jīng)過連年的價(jià)格戰(zhàn)，目前我國彩電價(jià)格已屬全世界最低，這固然為彩電出口創(chuàng)造了條件，但對企業(yè)來說，發(fā)展后勁已嚴(yán)重不足，尤其是在新產(chǎn)品開發(fā)上，國內(nèi)企業(yè)投入的資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本等國的企業(yè)，一旦“入世”后，如果國外不斷推出高科技產(chǎn)品，國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu) 勢將不復(fù)存在，而會淪為廉價(jià)低檔產(chǎn)品。 優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)中最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。我國的彩電企業(yè)聯(lián)合重組成為商界巨頭，已經(jīng)成為目前的當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)榻?jīng)過近 20 年的發(fā)展，這種進(jìn)程已經(jīng)有了一個(gè)可喜的開端。 我國民航部門在吸取以前價(jià)格大戰(zhàn)的教訓(xùn)后，對外宣布 將組建我國國內(nèi)三大民用航空業(yè)的巨頭，這對于目前正在處于價(jià)格大戰(zhàn)的彩電業(yè)，應(yīng)該有很大的啟發(fā)作用。 在彩電企業(yè)此起彼伏的“價(jià)格牌”叢林里，如今亮出了“技術(shù)牌”。人們首先注意到，“價(jià)格戰(zhàn)”中并不主動的海信，甩出一張“技術(shù)牌”。 2020 年 8 月 18 日，北京的海信新產(chǎn)品展示會現(xiàn)場，在海信新產(chǎn)品“膠片彩電”和普通純平彩電組成的效果對比大屏幕墻面前，參觀者看到，新產(chǎn)品“膠片彩電”畫面的確較為清晰細(xì)膩。面對這種廠家宣稱“畫面已達(dá)到35 毫米膠片電影映像效果”的新產(chǎn)品，參觀的人群發(fā)出陣陣驚嘆。 人們還發(fā)現(xiàn)，近期推出新 產(chǎn)品的彩電企業(yè)不止海信一家：創(chuàng)維的 1250 線高清晰度彩電；康佳集團(tuán)的 DVD 二合一彩電已形成 14 到 29 英寸全系列產(chǎn)品； TCL 集團(tuán)的音響電視、超薄電視、防雷擊電視、可換面板電視也于近日上市；樂華鉚足勁準(zhǔn)備推出 PC 彩電、人機(jī)交互彩電；廈華的變頻彩電和高清晰度彩電也在 2020 年 5 月 1 日在西單商場舉行了介紹會。 一股彩電新品上市熱潮正悄悄逼近?！皟r(jià)格戰(zhàn)”擂臺上的彩電企業(yè)，目光已經(jīng)投向技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，開始改打“技術(shù)牌”。 彩電企業(yè)為什么要出新牌？探討這個(gè)話題，可以從兩個(gè)問題入手： ? 彩電為何打價(jià)格戰(zhàn) 不少 企業(yè)都認(rèn)為現(xiàn)在彩電市場“供大于求”。彩電年產(chǎn)量 4000 多萬臺，而市場年總需求量只有 2500 萬臺?！肮┐笥谇蟆惫倘皇鞘聦?shí)。然而有關(guān)專家直言不諱地指出：彩電企業(yè)目前最大的矛盾不是供過于求，而是關(guān)鍵元器件和新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力的不足。 眾所周知，我國已是世界上最大的彩電生產(chǎn)國，但大型集成電路等核心技術(shù)，至今還靠從國外引進(jìn)，不少企業(yè)某種程度上只能算個(gè)組裝車間。專家分析，目前全國規(guī)模以上的彩電企業(yè)十幾家，每家企業(yè)上市機(jī)型上百，但其中功能設(shè)置、技術(shù)含量大部分重疊的超過了 70％。細(xì)心一點(diǎn)就可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在降價(jià)的彩電 ，無一例外都是模擬技術(shù)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品。而這是一種即將淘汰的技術(shù)。專家指出，彩電生產(chǎn)過剩，其實(shí)是產(chǎn)品同質(zhì)化的過剩。從這個(gè)角度上 來說，彩電降價(jià)不是絕對的供大于求所致，而是社會技術(shù)的進(jìn)步，導(dǎo)致彩電企業(yè)固定資產(chǎn)無形損耗，在原有技術(shù)基礎(chǔ)上生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有通過降價(jià)，從而淘汰舊產(chǎn)品、舊技術(shù)，為新產(chǎn)品、新技術(shù)讓出通道。 因此，如果把降價(jià)比作“破舊”，那么技術(shù)“立新”已是必然。企業(yè)打“價(jià)格牌”，亦是必然。 彩電業(yè)競爭的焦點(diǎn)正呈現(xiàn)兩極化趨勢：在中低檔機(jī)市場，通過價(jià)格戰(zhàn)占穩(wěn)市場份額、保證品牌效應(yīng)；在高檔機(jī)市場，通過技術(shù) 進(jìn)步拓展新的消費(fèi)人群，以期在競爭中脫穎而出。 據(jù)國美、翠微大廈等家電商場反映，雖然近期的市場熱點(diǎn)聚焦在降價(jià)彩電上，但實(shí)際上，高品位、高技術(shù)含量的新品仍是銷勢不減。比如康佳的藝術(shù)電視、ＤＶＤ二合一彩電等新品可占到其銷售的三到四成。不同的消費(fèi)人群有不同的消費(fèi)需求，這一消費(fèi)層次細(xì)分化的趨勢越來越明顯。 有關(guān)專家預(yù)言：隨著競爭的深化，新一輪彩電業(yè)的優(yōu)勝劣汰即將顯現(xiàn)，而遭淘汰的企業(yè)不再是價(jià)格無優(yōu)勢，而是技術(shù)無優(yōu)勢。彩電業(yè)練真功的時(shí)候到了 ? 價(jià)格戰(zhàn)能打到何時(shí) “價(jià)格戰(zhàn)”能打到何時(shí)？ 答案是：打不久了。這是因?yàn)椋?利潤和成本兩根搖搖晃晃的“柱子”，已經(jīng)無力支撐展開“價(jià)格戰(zhàn)”的“擂臺”。 先說中國彩電利潤之小。經(jīng)過連年的價(jià)格戰(zhàn)，目前中國的彩電價(jià)格已比美國市場低 20％— 30％，屬全世界最低。業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為，如今彩電利潤不超過 5％。 5 月份來自信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，彩電三強(qiáng) TCL、康佳、長虹的利潤總額同比均出現(xiàn)負(fù)增長。而“價(jià)格戰(zhàn)”就是在這種狹窄的利潤空間上打響的。 再看成本之高。 1996 年價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，時(shí)逢彩管等配套原材料價(jià)格大幅下滑，成本降低了，所以價(jià)格戰(zhàn)并不影響企業(yè)盈利；而今年彩電配套原材料價(jià)格則有所上漲，在成本上 升的情況下，彩電企業(yè)還苦撐著降價(jià)銷售。 一方面“利薄”，一方面“本大”，這樣的“價(jià)格戰(zhàn)”能打得久嗎？毫無疑問，以“價(jià)格戰(zhàn)”獲取企業(yè)利益，無論從時(shí)間上說，還是從“利潤空間”上來說，都極其有限。而通過自主創(chuàng)新、以速度經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利潤才是無限的。所以，企業(yè)“價(jià)格牌”盡，新 牌必出。 人們記得， 1996 年價(jià)格戰(zhàn)硝煙散盡，彩電業(yè)出現(xiàn)兩大變化：其一，彩電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從中小屏幕向大屏幕彩電升級；其二，洋品牌在國內(nèi)市場份額嚴(yán)重縮水，國產(chǎn)品牌市場份額從40％躍升到 80％。那么，劇烈程度超過前幾次價(jià)格戰(zhàn)的此次彩電 大比拼，又將帶來什么變化呢？ 有關(guān)專家已經(jīng)預(yù)言：新一輪彩電業(yè)的優(yōu)勝劣汰即將出現(xiàn)。但是，這回“游戲規(guī)則”變了：企業(yè)遭淘汰的將不在于價(jià)格劣勢，而在于技術(shù)劣勢。 看來，“價(jià)格戰(zhàn)”逼出“技術(shù)牌”，競爭躍上了新臺階。企業(yè)只有打好“技術(shù)牌”，才能躍上新臺階。 就家電品價(jià)格戰(zhàn)而言，為什么要出現(xiàn)在彩電產(chǎn)品上？有這樣三條原因：一是彩電需求彈性最小，換言之，彩電是家庭中最重要的家電耐用消費(fèi)品。以 1998 年城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶年底耐用消費(fèi)品擁有量看，彩電為 105 臺，洗衣機(jī)為 91 臺，電冰箱為 76 臺，錄音機(jī)為58 臺，照 相機(jī)為 36 架，影碟機(jī)為 16 臺。有個(gè)例外是電風(fēng)扇擁有量高于彩電。但電風(fēng)扇是季節(jié)性用品，且銷售旺季主要表現(xiàn)為漲價(jià)，因此，以降價(jià)為特征的價(jià)格戰(zhàn)并未形成熱點(diǎn)。而且，從 1996 年到 1998 年而彩電的家庭擁有量是年年增長，電風(fēng)扇則沒有增長。二是彩電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)中，出現(xiàn)了西部企業(yè)挑戰(zhàn)東部企業(yè)的現(xiàn)象?！伴L虹”數(shù)次率先降價(jià)，致使各家均不得不降價(jià)。長虹行為，自有其道理，有其實(shí)力。作為西部地區(qū)一企業(yè)，成本低于東部沿海，尤其是人工成本。西部企業(yè)挑戰(zhàn)東部企業(yè)，在一定意義上，反映著近些年全球性產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移的縮影。前幾天“長虹”集團(tuán)負(fù)責(zé)人 訪談錄，反映了“長虹”在是否降價(jià)問題上是理智的。三是彩電產(chǎn)品供求關(guān)系與其它產(chǎn)品一樣，出現(xiàn)供大于求，這是價(jià)格戰(zhàn)激化的客觀基礎(chǔ)。 要看到價(jià)格戰(zhàn)的負(fù)面影響是有限的，是有自控力的。利益格局在調(diào)整，受益最大的是消費(fèi)者。價(jià)格戰(zhàn)不會使彩電行業(yè)全軍覆滅，只會使強(qiáng)者更強(qiáng)，不適者退局。企業(yè)從整體看，利潤可能會減少。但損益情況又不同，有的市場份額增大，有的減少，有的可能被擠出市場。價(jià)格戰(zhàn)后，彩電行業(yè)的利稅可能略有下降，但長期肯定是會上升的。當(dāng)然，利益格局變化不是判斷企業(yè)行為的根據(jù)，還是要依法行事。價(jià)格戰(zhàn)帶來的研發(fā)動力，高于正常競 爭情況的研發(fā)動力；價(jià)格戰(zhàn)對重復(fù)投資、無效投資的制約，力度高于行政手段的控制；價(jià)格戰(zhàn)表面的無序，背后 執(zhí)行著市場規(guī)律殘酷的有序。相信沒有一個(gè)真正的企業(yè)家，會愿意長期干無利可圖和虧本的買賣；相信任何一個(gè)企業(yè)家，都會拼命追求企業(yè)的利潤。這就是行業(yè)協(xié)調(diào)價(jià)難以形成也難以維持的客觀原因。因此，行業(yè)協(xié)調(diào)價(jià)或行業(yè)自律價(jià)，其實(shí)是不必要的。 導(dǎo)致彩電業(yè)利潤率普遍下降的一個(gè)重要原因是近年來炮聲不斷的價(jià)格戰(zhàn)，但是價(jià)格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它的存在證明經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)部有進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的自然要求，結(jié)構(gòu)不合理才是真正的癥結(jié)。 在價(jià)格戰(zhàn)代表的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期內(nèi)全行業(yè)微利甚至微虧都是正常的、合理的。但是由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善，價(jià)格戰(zhàn)本應(yīng)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)集中度迅速提高在我國彩電業(yè)卻遲遲沒有出現(xiàn)，價(jià)格戰(zhàn)還在不以人的意志為轉(zhuǎn)移地持續(xù)著。近年來一些人在不斷要求停止價(jià)格戰(zhàn)，甚至搞了變相的價(jià)格聯(lián)盟，但是市場經(jīng)濟(jì)一次又一次地證明了它的力量，降價(jià)之風(fēng)吹了一輪又一輪。 ? 價(jià)格戰(zhàn)只是癥狀不是病根 要結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)只有一條路：必須實(shí)行優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有退的調(diào)整，做到進(jìn)而有為，退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活。發(fā)展一批主業(yè)突出、管理水平高、競爭能力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)，讓優(yōu)勢企業(yè)更強(qiáng)，證劣勢企業(yè)更早退出市場。 五 加入 WTO對我國彩電行業(yè)的影響 加入 WTO，對我國的影響是利大于弊。如我國在近期內(nèi)能加入 WTO，那么對我國彩電業(yè)的影響是相當(dāng)有利的。首先，部分企業(yè)的產(chǎn)能就能夠向外輸出，對于彩管廠商和彩電廠商而言無疑是尋到了新的市場。各國不能以太多的籍口來阻止我國彩電的出口。而在另一方面，由于我國彩電市場基本上是對國外完全開放，目前已經(jīng)是基本處于全球化競爭態(tài)勢之下，加入 WTO 之后，這方面的情況并不會出現(xiàn)惡化。相反，國內(nèi)企業(yè)有更多的機(jī)會來學(xué)習(xí)和吸收國外顯示器技術(shù)及數(shù)字化 技術(shù)，對于國內(nèi)廠商加快技術(shù)更新，參與全球高層次的競爭是相當(dāng)有利的。 1999 年彩色電視機(jī)出口額為 億美元，出口數(shù)量為 570 萬臺，同比分別增長 ％ 和 ％。彩電出口額和出口量在出口的全部電視機(jī)中所占比重分別為 ％和 ％。其中 52CM 以上機(jī)型的出口超過 4 億美元，比 1998 年同期增長 ％，占彩色電視機(jī)出口額的 62％，占全部電視機(jī)出口額的 50％。出口數(shù)量為 萬臺，同比增長 56％，占彩電出口量的 41％，占全部電視機(jī)出口量的 18％。相比之下， 52CM 以下至 42CM 以上的中等機(jī)型出口額僅 億美元，同比增長 ％，占彩電出口額的 ％，占全部電視機(jī)出口額的 8％，出口數(shù)量為 萬臺，同比增長 ％，占彩電出口量的 ％，占全部電視機(jī)出口量的 ％。 42CM 以下機(jī)型出口額為 億美元，同比增長 ％，占彩電出口額的 ％，占全部電視機(jī)出口額的 ％。出口數(shù)量為 萬臺，同比增長 ％，占彩電出口量的 ％，占全部電視機(jī)出口量的 15％。以上數(shù)據(jù)說明，彩色電視出口總體上呈增長趨勢，市場看好，特別是 52CM 以上大型機(jī) 在出口中占主導(dǎo)地位。 而在出口市場方面仍以亞、美、歐和發(fā)達(dá)國家為主。彩色電視機(jī)的出口市場依次為亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲、非洲、南美洲。 在出口市場方面，彩電的出口除歐洲受反傾銷影響外，其他地區(qū)還有相當(dāng)龐大的需求，即使美國、歐洲及日本開通數(shù)字廣播后，轉(zhuǎn)向發(fā)展數(shù)字電視，但在相當(dāng)長一段時(shí)間模擬式電視仍將保持可觀的市場規(guī)模，因此電視機(jī)特別是彩電仍將成為重點(diǎn)的出口產(chǎn)品。從此種意義上說，國內(nèi)彩電企業(yè)要獲得進(jìn)一步的發(fā)展也只有采用擴(kuò)大出口的方式。 因此，加入 WTO 對彩電業(yè)影響不大，國內(nèi)彩電業(yè)將面臨 一次新生的機(jī)遇。 首先，國內(nèi)的彩電企業(yè)事實(shí)上在加入 WTO 之前已與國外巨頭展開了正面交鋒，并已取得了優(yōu)勢，而且目前進(jìn)口彩電的關(guān)稅平均大約為 30％左右，價(jià)格下調(diào)空間已很有限。 其次，加入 WTO 以后，經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的影響將會進(jìn)一步擴(kuò)大，有利于彩電業(yè)進(jìn)入國際競爭，而我國是全球最大的加工組裝基地，目前產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)過剩，加入 WTO 后，應(yīng)該有利于我國彩電產(chǎn)品的出口。 其三，我國的彩電業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，但因?yàn)槲覈牟孰姰a(chǎn)品采用了進(jìn)口芯片，技術(shù)上一直與國際水平同步，這點(diǎn)在加入 WTO 后也會顯得利大于弊。四 是我國彩電企業(yè)早就進(jìn)入國際市場，國內(nèi)市場已經(jīng)基本國際化。 其四，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)，也會極大遏制走私彩電產(chǎn)品沖擊國內(nèi)市場。同時(shí)由于歐美等國 的人力成本相對于中國等發(fā)展中國家高，因此，歐美逐漸把生產(chǎn)基地向我國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，這給我國進(jìn)軍彩電國際市場創(chuàng)造了機(jī)遇。 國內(nèi)有實(shí)力亦有國際化發(fā)展戰(zhàn)略眼光的企業(yè)將“入世”視為一次能與國際大企業(yè)同場競技的機(jī)遇。以前中國企業(yè)出口，面臨巨大的貿(mào)易和關(guān)稅壁壘，很難打入國際市場，中國加入 WTO，也就是加入了一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的俱樂部，大家在一個(gè)公平互利的競爭環(huán)境中發(fā)展，這對中國企業(yè) 的出口將是巨大的推動。從國際市場來講，中國加入世貿(mào)有利于拆除國外對我們出口商品的貿(mào)易壁壘。從國內(nèi)市場來講，中國電子企業(yè)和國外的電子巨頭們一起摸爬滾打這么多年，這些電