【文章內(nèi)容簡介】 （ 1）凡正式員工在 集團 工作滿一年后（包括試用期），并且出勤率達(dá) 98%以上 ，自第二年起可獲 5 天（總監(jiān)級以上年休假根據(jù)合同另定）有薪年假。 （ 2）工齡每增加一年，年假相應(yīng)增加一天，最高增至 10 天為止。 （ 3）年假使用的有效期為半年，因工無法按期休假人員可申請延后，非 因工而未休年假，做 自動放棄處理，不做任何現(xiàn)金補償。 （ 4）年假申請必須依工作需要而定，并且須提前 15 天書面申請。 （ 5）員工在經(jīng)批準(zhǔn)的年假期間， 集團 不可任意調(diào)職、降職或辭退員工。 法定假期 所有員工每年均可享有以下 11 天法定有薪假日： 元旦（公歷一月一日） 一天 春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二） 三天 清明節(jié)（公歷四月五日） 一天 國際勞動節(jié)（公歷五月一日） 一天 端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五） 一天 中秋節(jié)（農(nóng)歷八月 十五） 一天 國慶節(jié)（公歷十月一日、） 三天 如國家法定假日有所調(diào)整，按國家新規(guī)定執(zhí)行。 如法定假期內(nèi)員工被要求當(dāng)值時， 集團 會給予員工相應(yīng)的補假或其他形式的補償。 病假 病假的申請必須有區(qū)級以上醫(yī)院的病假證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效，一切看病時間（包括交通時間）均累積計算。病假三至六天內(nèi)，發(fā)給本人工資的 60%，第七天起則做無薪處理。病假不能預(yù)支、保留或以其他形式代替。 因本 集團 工作引起的病因， 集團 根據(jù)實際情況支付 醫(yī)療費用，除此之外因自身原因造成疾病， 集團 根據(jù)實際情況，予以補助，調(diào)崗，勸退。 其他隱性病在本 集團 工作期間發(fā)生的， 集團 根據(jù)實際情況另行處理。 注意：過多的病假將會影響上司對你使用的信心。 慰唁假期 如 集團 正式員工之直系親屬（包括配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可向 集團 申請三天有薪慰唁假期，時候須向人力資源部出具有關(guān)證明，慰唁假不能保留或以其它方式代替。 產(chǎn)假 符合國家計劃生育管理規(guī)定之正式女員工懷孕第一胎期間，可按國家有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假和計劃生育假。產(chǎn)假需提前一個月申請。 結(jié)婚假期 凡符合國家規(guī)定結(jié)婚年齡的正式員工，于結(jié)婚時可按國家規(guī)定享有三天有薪假期，符合晚婚條件的另加晚婚假 7 天。申請婚假須提前 15 天向部門主管提出，并出示有關(guān)證明呈交人力資源部，婚假必須于結(jié)婚證書簽發(fā)半年內(nèi)使用。 員工宿舍 集團 將根據(jù)員工實際情況提供住宿，住宿員工需遵守《宿舍管理規(guī)定》。 工作餐 集團 設(shè)有員工餐廳，每天為員工提供兩餐免費工作餐， （特殊情況特殊擬定） 員工用餐必須遵守《員工餐廳管理規(guī)定》。 制服 集團 將為員工提供合適制服，并提供制服的清洗服務(wù)。但同時員工有責(zé)任保持制服清潔及完好。下班后，員工制服必須妥善保管 ，除 集團 允許外，任何時候，員工不得將制服帶離或穿離 集團 。 員工康樂活動室 集團 為員工提供康樂活動室?？禈肥矣扇肆Y源部負(fù)責(zé)管理，員工應(yīng)自覺保持康樂室良好的運作狀態(tài)。如有損壞應(yīng)照價賠償。 每月員工生日會 酒店每兩個月為此期間過生日的所有員工舉辦集體生日會，具體時間和地點每月會另行通知，所有此期間過生日的員工都將被邀請參加。如因工作等原因不能舉辦生日會時以發(fā)放生日禮品的形式代替。 醫(yī)療福利 按 集團 有關(guān)福利規(guī) 定執(zhí)行。 員工活動 集團 將根據(jù)工作安排情況，每年為員工舉辦各種聯(lián)歡活動。 社會保險 集團 將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，酌情為員工購買社會保險。如有個人原因不需購買社保的，需在人力資源部簽訂《購買社保意愿書》，且后果一切自負(fù)。 暫住證 集團 負(fù)責(zé)為非焦作市戶口員工辦理暫住證，費用由員工自付。 洗衣福利 按 集團 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 電話費補貼 按 集團 有關(guān)福利規(guī)定執(zhí)行 誤餐補貼 凡因公出差而誤餐，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票報銷。 因公出差 交通及食宿標(biāo)準(zhǔn)，須提前申請，按有關(guān)規(guī)定審批后執(zhí)行。 第七章 員工發(fā)展和培訓(xùn) 培訓(xùn) 在 皇庭國際集團 ，我們的工作不僅僅是單純的勞動，對于這里的每個人來說將來事業(yè)的發(fā)展才是更重要的。 集團 將給員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會，例如：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、管理督導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)員培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃，鼓勵員工除在工作中取得經(jīng)驗外，亦多參加與本職工作相關(guān)的服務(wù)技能和文化素質(zhì)的培訓(xùn)，從培訓(xùn)中得到專業(yè)理論知識及提高實際操作技能。 工作表現(xiàn)評估 對全體員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評估： 試用期滿之后進(jìn)行評估 年度評估 評優(yōu)評估及晉升評估 評估是雙向交流的，員工不僅是得到了工作表現(xiàn)的評價，而且有機會反映他們對自己表現(xiàn)的自我鑒定及下一步計劃。 第八章 獎懲規(guī)則 每月優(yōu)秀員工 集團 每月將若干名工作表現(xiàn)最優(yōu)異的員工作為優(yōu)秀員工，當(dāng)選為每月優(yōu)秀員工者可得到獎狀及獎金。所有通過試用期的且無違紀(jì)記錄的員工都可作為候選對象，然而只有工作表現(xiàn) 突出者才能當(dāng)選。 獎勵 （ 1）嘉獎：根據(jù)實情獎勵 20—— 100 元獎金 A、拾金不昧者（價值 10000 元以內(nèi)之財物） B、多次主動協(xié)助同事完成任務(wù)者 C、為顧客解決困難，并得到顧客書面表揚者 D、積極協(xié)助推動本 集團 各項活動，并有顯著成績者 E、每個季度、年度評選出的工作表現(xiàn)優(yōu)異、服務(wù)杰出的各類先進(jìn)員 工 F、代表 集團 參加各類對外比賽，為 集團 爭得榮譽者 （ 2）記功：根據(jù)實情進(jìn)行通報表揚并獎勵 100—— 200 元 的獎金 A、見義勇為，幫助同事或顧客于危難者 B、拾獲貴重物品或金錢（價值 10000—— 20200 元），及時上交者 C、代表 集團 參加對外比賽，榮獲前三名者 （ 3）記大功：根據(jù)實情進(jìn)行通報表揚并獎勵 200 元以上獎金 A、制止重大事故或意外的發(fā)生，使 集團 免受重大損失或危險者 B、拾獲貴重物品或金錢（價值 20200 元以上），及時上交者 C、提出有關(guān)營運發(fā)展計劃及建議，采納實施后確有較大效益者 D、嚴(yán)格控制成本，節(jié)約開支有顯著成 效者 E、給 集團 帶來重大榮譽或利益者 F、表現(xiàn)杰出，堪為全體同事楷模者 紀(jì)律處分 擁有眾多員工的 集團 堅持規(guī)章制度是非常重要的。對于那些違反規(guī)章制度者，將給予紀(jì)律處分，紀(jì)律處分決定于過錯的嚴(yán)重性。 一下是 集團 管理當(dāng)局所采取的處分步驟： （ 1）口頭警告 —— 觸犯任何甲類過失 （ 2）第一次書面警告 —— 觸犯任何乙類過失一次或半年內(nèi)重復(fù)觸犯甲 類過失 （ 3） 第二次書面警告 —— 經(jīng)發(fā)出第一次書面警告后，如半年內(nèi)觸犯任 何過失 （ 4） 最后書面警告 —— 觸犯任何丙類過失或發(fā)出第二次 書面警告后， 半年內(nèi)觸犯任何過失 （ 5）停職檢查 —— 觸犯丙類過失 （ 6）辭退、開除 —— 觸犯丙類過失或在最后警告有效期內(nèi)再次觸犯 任何過失 員工犯規(guī)，當(dāng)月工資總額將按下列標(biāo)準(zhǔn)扣除： 犯規(guī)類別 工資扣除標(biāo)準(zhǔn) 時效性 口頭警告 無經(jīng)濟處罰 一個月解除 第一次書面警告 3%—— 5% 三個月解除 第二次書面警告 8%—— 10% 六個月解除 最后書面警告 11%—— 15% 一年解除 停職檢查 16%—— 20% 停職最長不超過15 天 立即開除 20% 謹(jǐn)記：如果您犯了錯誤，不能說明您還不知道規(guī)定。 過失處罰 甲類過失 （ 1)輕度違反員工餐廳規(guī)定、宿舍管理規(guī)定或部門規(guī)定。 （ 2）不能完成所分配的工作。 （ 3）在 集團 使用不敬語言。 （ 4）在 集團 公共場所隨地吐痰、亂丟