鐵路車間月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-09 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等 完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》：訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。 完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析 完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法；訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管；訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等 完善和建立：訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。 完善計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)合同（訂單）變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析 請(qǐng)對(duì)市場(chǎng)部的運(yùn)作控制程序及運(yùn)作流程進(jìn)行審計(jì)；《合同變更》控制流程進(jìn)行審計(jì)；對(duì)市場(chǎng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析資料進(jìn)行審計(jì)；對(duì)《合同評(píng)審》控制制度和流程進(jìn)行審計(jì)； 六、 2021年 08 月份工作計(jì)劃 （一）審閱：公司質(zhì)量手冊(cè) 第 第 （二）審閱：公司運(yùn)作程序文件 : 物料采購(gòu)程 序（ 2021422） 過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量（ XX111） 不合格品控制程序（ XX 年 212） 物料采購(gòu)程序（ 2021422） （ XX428） 數(shù)據(jù)分析（ XX111） 糾正預(yù)防措施控制程序（ XX111） 說(shuō)明（生效日期） （三）對(duì)閑置物資、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報(bào)廢制度進(jìn)行審 （四）審閱：公司《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門的控制程序進(jìn)行審計(jì)； （五）工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計(jì) （六）統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修記錄（王迪江） （七）其他臨時(shí)性工作 第四篇：車間 1 月份工作總結(jié) 生產(chǎn)車間 1 月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)方面： 產(chǎn)量方面 1 月份生產(chǎn)車間計(jì)劃月產(chǎn)球團(tuán)礦 33030 噸，實(shí)際生產(chǎn)球團(tuán)礦 噸，與計(jì)劃相差 噸，實(shí)際完成計(jì)劃產(chǎn)量的 %；據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1 月份累計(jì)產(chǎn)生返礦 噸，占比為： %； 1 月 份產(chǎn)生除塵灰 噸，占比為： %，返礦除塵灰占比合計(jì)為： %，其生產(chǎn)作業(yè)率為 %。 質(zhì)量方面 1 月份整體球團(tuán)礦的物理指標(biāo)就比較差了 , 1 月份球團(tuán)礦質(zhì)量化學(xué)指標(biāo)： TFe： %FeO： %物理指標(biāo)：抗壓： 1504N 抗磨： %轉(zhuǎn)鼓 % 物耗方面 累計(jì)當(dāng)月用電 1062061kwh，單耗 ；燃料 1956 噸，單耗為 ；精礦 ，單耗為 ；膨潤(rùn)土合計(jì) 噸，單耗 ；累計(jì)消耗除塵灰 噸。 總的從產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗這三方面來(lái)說(shuō)生產(chǎn)車間整體 1 月份的生產(chǎn)狀況不好，整
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