動力車間7月份安全工作總結(編輯修改稿)
2025-05-23 11:23 本頁面
【文章內容簡介】 全意識和操作技能。 三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，并逐步實施隱患問責制。到目前為止共排查出隱患 3 項，整改隱患 3 項，整改率 100%, 四、為配合”清剿火患“活動，落實“四懂四會”，我車間制定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達標的滅火 器。 五、 2 月 15 日，車間組織全體員工進行了一次“煤氣泄漏事故”模麟源動力 擬演練，提高了員工的現場應急處置能力。 六、工作中存在的不足。個別員工思想認識不夠、行為不夠規(guī)范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應急演練中存在員工相互配合不默契等現象，今后將積極改進。 七、下步打算。 3 月份，我車間將積極響應公司開展的“抓開局、打基礎、實現首季安全無事故”活動，進一步落實責任，落實好防范措施，確保一季度最后一個月安全生產穩(wěn)定。 積極推行“白國 周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進現場管理從粗放型管理向精益化管理轉變。 發(fā)動各級管理人員狠查“三違”，杜絕習慣性違章。 動力車間 2021年 2 月 26 日麟源動力 第四篇：動力車間 5 月份安全工作總結 動力車間 5 月份安全工作總結 一個月的時間很快過去了，我車間本著“以人為本，安全發(fā)展”的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產任務，現將本月安全工作總結如下： 一、宣傳方面。 通過車間安全例會、班組安全活動 及班前班后會，傳達上級有關文件精神，第一時間把集團、公司的最新指示宣貫給每一位員工，使每一位員工都充分了解到公司的安全、經營形勢，以及二級標準化和新班組建設等。 二、培訓方面。 5 月 13 日，車間全體員工參加了公司組織安全部劉部長主講的“崗位作業(yè)標準”安全培訓。 5 月 20 日，車間組織了全體員工的安全教育培訓以及針對班組長素質提升的“白國周班組管理”強化培訓。 通過一系列的培訓提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質和管理水平。 三、隱患排查 。 堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，本月共排查出隱患 3 項，整改隱患 3項，整改率 100%。 四、應急演練。 5 月 19日上午，車間抽調骨干參加了公司組織的“防火應急演練”；下午，動力工段運行乙班進行了“鍋爐汽水共騰事故”崗位應急演練；通過這兩次演練提高了員工在火災現場應急處置能力和使用滅火器的熟練程度，以及班組長的現場組織、領導能力。 五、其它。 5 月 5 日 — 5 月 15 日，車間克服高溫、粉
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