【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析總結(jié)，對(duì)亮點(diǎn)做法進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的不足進(jìn)行分析，找出存在的差距和分析原因，并對(duì)上半年優(yōu)秀班組長(zhǎng)和先進(jìn)區(qū)隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在下半年安全生產(chǎn)工作從安全、管理、技術(shù)、組織、培訓(xùn)等方面對(duì)頂板、地測(cè)防治水、一通三防、瓦斯防治、雨季三防、提升運(yùn)輸、階段性安全管理中的掘進(jìn)工作面貫通、綜采工作面安裝等安全工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，并對(duì)下半年安全工作思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行宣貫，確保下半年安全管理工作萬(wàn)無(wú)一失。 從 7 月 8 日開(kāi)始，礦井實(shí)行了科室區(qū)隊(duì)對(duì)口幫扶活動(dòng)，下發(fā)幫扶活動(dòng)的通知，根據(jù)上半年各 區(qū)隊(duì)存在的主要不安全 因素確定三季度幫扶科室，如：開(kāi)拓隊(duì)三違多，由安監(jiān)科包保；掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電管理差，由機(jī)電科包保 .。由科室參與到隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中，以消除短板。 7 月 13 日，礦井組織各系統(tǒng)科室對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一巷五點(diǎn)九條線”項(xiàng)目帶動(dòng)抽調(diào)安監(jiān)、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)安全等部門(mén)成立“一五九”攻關(guān)小組，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)基金，重新完善標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化考核流程，提高操作性和執(zhí)行性，深化“一五九”項(xiàng)目帶動(dòng)管理。 7 月 22 日礦井組織了地面安全隱患大排查，并在暴雨天氣進(jìn)行實(shí)地演練，檢驗(yàn)各單位在惡劣天氣情 況下的快速反應(yīng)能力。在 7 月30 日組織了防矸石山滑坡應(yīng)急演練。 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)? 2021?26 號(hào)）和《永錦公司河南永錦能源有限公司瓦斯管理的特別規(guī)定》文件下發(fā)后、礦井認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、并對(duì)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯抽采系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》逐條對(duì)照礦井實(shí)際進(jìn)行排查梳理，出臺(tái)相應(yīng)管理文件，并對(duì)全員風(fēng)險(xiǎn)金和雙基實(shí)施辦法補(bǔ)充完善，把瓦斯超限三個(gè)等級(jí)和誤報(bào)警納入雙基和風(fēng)險(xiǎn)金考核，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)管理進(jìn)行完善和落實(shí)，防止瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)傳感器誤報(bào)警。 公司雙基檢查 后，根據(jù)公司指導(dǎo)性意見(jiàn)，礦井重新組織各單位對(duì)五自管理實(shí)施方案進(jìn)行研究，對(duì)五自管理中的亮點(diǎn)做法和存在的不足進(jìn)行梳理，劃分職責(zé)，細(xì)化流程和項(xiàng)目， 確保五自管理的扎實(shí)推進(jìn)。 在三盲管理方面，礦井組織對(duì)地面、井下盲區(qū)、盲時(shí)、盲行為和職工盲時(shí)時(shí)間段精神狀態(tài)進(jìn)行排查，在井下盲區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建立三盲檢查記錄，已落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)盲區(qū)的巡回檢查，督促落實(shí)整改，并對(duì)22201 中間巷、主井裝載硐室、 168 運(yùn)輸大巷通風(fēng)可靠性存在的安全隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題掛牌管理。 7 月份，河南工信廳組織了五優(yōu)礦井復(fù)核 驗(yàn)收和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，礦井提前籌劃，積極準(zhǔn)備，對(duì)井下路線重新亮化，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，并對(duì)查出的問(wèn)題舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。 安全管理方面 :① 7 月份完成了 22203 運(yùn)輸順槽回風(fēng)巷貫通和風(fēng)路調(diào)整。②完成軌道井延伸工作面主提升并軌，對(duì)軌道重新鋪設(shè)，軌道井平臺(tái)絞車(chē)延伸后對(duì)信號(hào)、保護(hù)裝置重新檢查安全可靠性，并完善各項(xiàng)管理制度，延伸后使平臺(tái)絞車(chē)司機(jī)盡快熟悉延伸后的業(yè)務(wù)。③隨著 22201 綜采工作面的推進(jìn)，工作面瓦斯涌出量大，礦井加強(qiáng)瓦斯管理，采取割煤放煤交替運(yùn)行，加強(qiáng)煤體注水管理和頂煤探測(cè)、工作面掛風(fēng) 流引導(dǎo)風(fēng)幛、專(zhuān)職探頭觀測(cè)人員、瓦檢員和安檢員在采面上段輪流蹲點(diǎn)、回風(fēng)流中瓦斯達(dá)到 %就停止作業(yè)等措施，防止工作面上隅角瓦斯超限。④在 112 煤倉(cāng)口皮帶機(jī)頭和放煤口建立通訊聯(lián)絡(luò)，安裝信號(hào)防止煤倉(cāng)煤放空引起瓦斯超限。 ⑤ 22204 工作面專(zhuān)用回風(fēng)巷瓦斯高，涌出量大問(wèn)題一是加大通風(fēng)能力，由原來(lái)的 2* 風(fēng)機(jī)更換為 2*15KW 風(fēng)機(jī)，二是采取瓦斯本煤層抽放，三是加強(qiáng)煤體注水和頂板管理，防止頂煤冒落（頂煤只有 米左右），四是專(zhuān)人監(jiān)控探頭，把該處便攜報(bào)警瓦斯?jié)舛认抡{(diào)到 %。五是加強(qiáng)預(yù)測(cè)和校檢。⑥對(duì) 22201 中間巷瓦斯管理，采取中間巷安裝風(fēng)機(jī)并設(shè)專(zhuān)人管理。⑦針對(duì)受 22203 運(yùn)輸順槽采動(dòng)影響 112 運(yùn)輸上山噴漿體離層開(kāi)裂，由巷修隊(duì)對(duì)該地點(diǎn)處理，重新掛網(wǎng)打錨桿。⑧其它方面對(duì) 22204 軌道順槽低洼處無(wú)極繩出現(xiàn)飄繩加裝了壓繩輪和彎輪，變形棚子進(jìn)行了整修，軌道井離層噴漿體處理整修等。 針對(duì)永煤公司瓦斯區(qū)域治理、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和地測(cè)防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查存在問(wèn)題較多，礦井專(zhuān)業(yè)管理不平衡現(xiàn)象，礦井開(kāi)展了一通三防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)隱患治理、人員素質(zhì)提升等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。 1在安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，礦井對(duì) +60 車(chē)場(chǎng)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目安排科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班，保證質(zhì)量和工程進(jìn)度，對(duì)各采掘工作面按照“一五九”項(xiàng)目帶動(dòng)實(shí)施方案，分點(diǎn)分線實(shí)施，定出獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，定出作業(yè)計(jì)劃分步實(shí)施。 1 8 月 1 日 17： 52— 19:17，由于云蓋山變電站故障一線接地，礦井出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá) 85 分鐘的大面積停電，險(xiǎn)情就是命令，礦井反應(yīng)迅速，各單位負(fù)責(zé)人及搶險(xiǎn)成員迅速到達(dá)指定崗位，做好井上下調(diào)度工作和險(xiǎn)情分析排除，井下現(xiàn)場(chǎng)管理 人員迅速應(yīng)急指揮。并排機(jī)電技術(shù)人員迅速趕到云蓋山變電站，查明原因，督促排除故障恢復(fù) 送電，各項(xiàng)應(yīng)急救援措施有序開(kāi)展。 五、下月安全工作重點(diǎn) 認(rèn)真落實(shí)下半年安全工作動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，創(chuàng)新思維，改進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任，在考核落實(shí)上下功夫，提高礦井各單位自主管理水平。 按照五自管理體系建設(shè)及考核辦法，完善八大閉環(huán)管理主體流程各項(xiàng)軟件資料，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基層關(guān)鍵人物責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)十項(xiàng)職責(zé)考核，把五自管理作為項(xiàng)目帶動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)考核。 在精細(xì)化管理方面，按照“一五九”管理項(xiàng)目實(shí)施步驟，規(guī)范井下文明施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，打造本質(zhì)安全型工作場(chǎng)所，把“一五九”項(xiàng)目作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目帶動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)考核，抓住雙基的五自管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“一五九”項(xiàng)目管理兩個(gè)抓手和載體，提升礦井管理層次。 進(jìn)入雨季后，礦井進(jìn)一步對(duì)井下、地面排水能力和設(shè)施完善，做到防治水工作可知、可防、可控。 繼續(xù)加強(qiáng)一通三防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，防止瓦斯超限事故發(fā)生。 為確保 22204 工作面回采瓦斯管理， 8 月份開(kāi)始 22204 軌道順槽瓦斯預(yù) 抽。 做好 60 車(chē)場(chǎng)與軌道下山延伸工作面和 22204 專(zhuān)用回風(fēng)巷貫通前爆破安全管理和貫通后礦井風(fēng)路調(diào)整，提前計(jì)算好風(fēng)量配比，構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。 對(duì)回風(fēng)下山反掘工作面提升運(yùn)輸安全加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，確保運(yùn)輸安全。 22201 綜采工作面瓦斯管理，繼續(xù)執(zhí)行原有安全技術(shù)措施，探索有效治理技術(shù)。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面： +60 車(chē)場(chǎng)達(dá)標(biāo)主體工程結(jié)束后，開(kāi)始組織對(duì) 112東車(chē)場(chǎng)亮化達(dá)標(biāo)工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)定位一次達(dá)標(biāo)。并對(duì) 22204 軌道順槽口軌道、 22203 運(yùn)輸順槽風(fēng)門(mén)前后、綜采面設(shè)備列車(chē)等月度達(dá) 標(biāo)工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。 第四篇： 7 月份安全工作總結(jié) 安全科 7 月份工作總結(jié) 一、本單位一級(jí)組織績(jī)效完成情況