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正文內(nèi)容

7月份銷售工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-01 01:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一支斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團(tuán)隊(duì),上個(gè)月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個(gè)成績,我想銷售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績,由此讓我豁然發(fā)現(xiàn),他們成功的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強(qiáng)將手下無弱兵,六安銷售處,這個(gè)團(tuán)隊(duì),是駱經(jīng)理一手帶出來的,他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為 實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊(duì)伍,過去我們是土八路,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變,要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。所以說能夠來到六安銷售處,認(rèn)識駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),和大家一起戰(zhàn)斗。其次,通過駱總對于七月份銷售情況的總結(jié),我深深的認(rèn)識到,工作會議總結(jié)的重要性,通過這樣的工作總結(jié)會議,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問題,七月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標(biāo),但這是不夠的,因?yàn)槲覀兪橇蹭N售處,我們是整 個(gè)華東的銷售標(biāo)桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于出現(xiàn)的問題,駱總毫不留情,對于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題,駱總都一一進(jìn)行批評指正,希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),就比如公司新出的 50 專案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達(dá)成雙向溝通,對于理解出現(xiàn)的偏差,駱總及時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí) 行和傳達(dá)下去,這讓我認(rèn)識到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要注意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力,從而使工作效率得以提高。再次,駱總對八月份工作計(jì)劃進(jìn)行了明確的分工和布置。 ,駱總根據(jù)每個(gè)市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場八月份的銷售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說出銷量并確認(rèn)自己的銷售任務(wù),制定獎(jiǎng)罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷售業(yè)績達(dá)成情況,然后進(jìn)行工作總結(jié),對于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況,都按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,罰款所得費(fèi)用用于獎(jiǎng)勵(lì)及活動經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良 好的獎(jiǎng)罰機(jī)制,以督促和激勵(lì)員工很好的工作。 ,駱總進(jìn)行了傳達(dá),對于公司八月份的促銷案,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行并做到細(xì)處,就比如說,促銷送禮品的問題,什么坎及送價(jià)值多少錢的禮品,送什么東西什么型號的,一定要具體,促銷時(shí)不能以底價(jià)銷售,返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,如果直接給客戶現(xiàn)金,那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我認(rèn)識到在銷售的過程中,我們一定要穩(wěn)定市場的價(jià)位,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤分配,從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命,以創(chuàng)造更大的效益。 規(guī)化, 駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員必須配備筆記本,現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實(shí)到位,接下來駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并利用好電腦,以后希望能夠進(jìn)行視頻會議,以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計(jì)工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我認(rèn)識到這是一只在不斷學(xué)習(xí)和成長的團(tuán)隊(duì),他們不會停下腳步,為了更高的目標(biāo),他們正不斷的超越著自我,一邊學(xué)習(xí)一邊成長,這讓我深感自己還有很長的路要走,比起他們,我們并沒有什么優(yōu)越性,我一定要沉下心來,在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里認(rèn)真學(xué)習(xí)。 最后,我還是想說,很榮幸能夠來到六 安銷售處進(jìn)行銷售實(shí)習(xí),很高心能夠加入駱總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。篇二:營銷工作 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計(jì)劃 本周工作總結(jié)及工作計(jì)劃 7 月份已經(jīng)結(jié)束,回想這一個(gè)月的工作有收獲也有不足的地方,現(xiàn)將自己的感觸作如下總結(jié): 一、工作總結(jié) 7 月份結(jié)束,自己也工作了一個(gè)月,本月在部門的幫助下自己完成了兩單的成績,自己感到榮幸的同時(shí)也非常感謝部門的同事,也讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺自己能夠和客戶進(jìn)行的談判,所以在下一步的工作中盡量自己去跟客戶談判,盡快成熟起來,當(dāng)然遇到不懂得地方也會及 時(shí)向部門同事請教。 通過這一個(gè)月的工作,我感覺電話營銷的技巧說來似乎比較繁瑣,從接通電話的那刻起到掛掉電話,在這整個(gè)過程中如何將電話營銷的技巧滲透在溝通中,進(jìn)而成功打開客戶的心門,這對電話營銷人員來說無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。心態(tài)很重要:總結(jié)一下要做到①心態(tài)心情要好②不要忽視自己的笑容③聲音要求清晰、明朗,語言簡潔④遭到拒絕時(shí)也要保持笑容并禮貌結(jié)束。打電話時(shí)我們要保持良好的心情,這樣即使對方看不見你,但是從歡快的語調(diào)中也會被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要 抱著“對方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對。 打電話前的準(zhǔn)備工作①明確給客戶打電話的目的,一定要明確給客戶打電話的目的,你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是與客戶建立一種長期合作關(guān)系 ?一定要明確目的。②明確打電話的目標(biāo)。目的是什么,電話結(jié)束后要達(dá)到什么效果。目的與目標(biāo)是有一定關(guān)聯(lián)的,一定要清楚目的與目標(biāo)這兩者是有這是兩個(gè)重要目標(biāo)。③為達(dá)到目標(biāo)必須提出的問題。為了達(dá)到目的需要那里信息,提出那些問題這些必須要在打電話之前就必須明確。打電話是為了獲得更多的信息與客戶的需求。如果不提出問題無法得到客戶的信息與需求。所以電話營 銷提出問題很重要,一定要把問題寫在紙上。④設(shè)想客戶會提出的問題并設(shè)計(jì)出回答⑤設(shè)想電話營銷過程中會出現(xiàn)的情況并做好準(zhǔn)備。 要結(jié)束電話交談時(shí),一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別,應(yīng)有明確的結(jié)束語,說一聲“謝謝”“再見”,再輕輕掛上電話,不可只管自己講完就掛斷電話??傊?,只要事前做好充分的準(zhǔn)備,在通話過程中只要控制好自己的心情和語氣,以不變應(yīng)萬變,就能取得不俗的效果。 二、工作計(jì)劃 8 月份即將開始,自己也對下個(gè)月的成績充滿憧憬,自己的任務(wù)是希望是至少能夠完成 2 單,更希望自己 沖擊第三單、第四單。 每天保持電話量,及時(shí)跟蹤庫里的意向客戶。對于老客戶要及時(shí)的跟蹤。這點(diǎn)很重要。 以上就是這個(gè)月的工作總結(jié)和下月的工作計(jì)劃,期望自己在下個(gè)月有新的突破 !加油!篇三: 7 月份銷售工作總結(jié) 7 月份工作總結(jié) 當(dāng)知道要去負(fù)責(zé)湖州市場產(chǎn)品的地區(qū)銷售,心里既緊張,又興奮,總是有些忐忑不安,因?yàn)榧扰伦霾怀龀煽儯镜呐囵B(yǎng),但又躍躍欲試,期待人員招聘馬上到位,成立大會的召開? 做銷售是最能鍛煉人的工作,有壓力,才會有動力,冷靜下來以后,經(jīng)過思考和這段時(shí)間的了解,以下是湖 州市場大概的工作思路: 參加培訓(xùn),增加學(xué)習(xí),掌握二部產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),包裝規(guī)格,醫(yī)保情況,市場上競品的差異性,并盡可能地總結(jié)出市場的對應(yīng)方法 縣級連鎖,盡可能地依托縣辦經(jīng)理當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢客情基礎(chǔ),(因?yàn)榭h辦主要是當(dāng)?shù)卣衅福M可能地招聘有客情的縣辦)結(jié)合公司的政策支持,使產(chǎn)品快速導(dǎo)入到縣級連鎖 市級跨地區(qū)連鎖 我自己也在尋找在市級連鎖方面有客情的資源,盡可能地處好關(guān)系,借助別人的關(guān)系,與連鎖來談合作的事項(xiàng) 采用最原始的方法, 用掃街的方式,逐家連鎖去拜訪和溝通,并將相關(guān)的反饋結(jié)果,匯報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo),利用公司的資源與連鎖來談合作的事項(xiàng) 做好培訓(xùn),教店員如何賣產(chǎn)品 活動方案的制定與動銷活動的展開 跟蹤到門店,讓利給店員 制定出銷售競賽的獎(jiǎng)勵(lì)方案,刺激店員的銷售積極性 保證貨源的連續(xù)性,不能斷貨,以防給別的廠家予以可乘之機(jī) 從上而下,與連鎖的運(yùn)營經(jīng)理進(jìn)行溝通,并制定出相應(yīng)的政策,并協(xié)同予以落實(shí) 從下而上,只要有貨的門店,逐店拜訪,溝通,許以利誘,做好客情,刺激店員的銷售積極性篇四:銷售人員 7 月份個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)材料 銷售人員 7 月份個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)材料 7 月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,還有工作業(yè)績還是不錯(cuò)的,我覺得和公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是 8 兩個(gè)月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵(lì),再加上對于 xx 老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?7 月份首先公司制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力, 所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ? 到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才 xxx萬,所以離年底的 xxxx
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