四車間10月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-09 09:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 繃框 畫 POF 袋尺寸下大，框畫壓條尺寸下錯(cuò)，給生產(chǎn)增加工序。美國(guó)108 外箱尺寸下小，加拿大 011 改箱嘜，美國(guó) 001947DC23 改箱嘜，美國(guó) 012 改箱嘜等等，建議編制人員和審核人員仔細(xì)些，不要給生產(chǎn)過(guò)程增加管理難度，增加等待和返工時(shí)間，降低生產(chǎn)效率，增加了成本和浪費(fèi)。 五、十一月份工作計(jì)劃 一、生產(chǎn)任務(wù)：目前根據(jù)計(jì)劃需要完成各類產(chǎn)品 11 萬(wàn)多，車間計(jì)劃按時(shí)完成率 100%。但是完成本計(jì)劃有相當(dāng)?shù)碾y度，存在的主要的問(wèn)題仍然是保證到料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，保證給四車間有 5 天的生產(chǎn)周期，能夠在大貨生產(chǎn) 前有足夠的材料保證提前 3 天做出首檢樣品。 ；每天發(fā)送車間缺料表和次日的生產(chǎn)計(jì)劃。 ；爭(zhēng)取保證生產(chǎn)正確率。 ，在完成大貨同時(shí)提交補(bǔ)數(shù)；確保任務(wù)順利完成。 二、生產(chǎn)質(zhì)量：繼續(xù)保持以下管理，一是嚴(yán)格按照命令單和首件樣生產(chǎn)；二是產(chǎn)品在線自檢；三是工序間質(zhì)量控制，責(zé)任到人；四是根據(jù)成品抽檢報(bào)告，納入月度考核。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理：嚴(yán)格實(shí)行上述現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的改善措施，材料和半成品做到按區(qū)域擺放，日清日畢，或按訂單清理。 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格請(qǐng)假消假制度。員工有因生病等原因請(qǐng)假的，車間做好統(tǒng)籌，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 四、繼續(xù)保持安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)：一是在線安全教育；二是每天查隱患，杜絕違規(guī)使用工具和設(shè)備；三是安全考核，那個(gè)班組出現(xiàn)安全事故， 處分責(zé)任班組長(zhǎng)。 四車間魯愛(ài)琴 二零一四年十 月三十日 第三篇：車間黨支部 10 月份工作總結(jié) 提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！ 10 月份， **車間以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦四季度工作會(huì)議精神，圍繞決戰(zhàn)四季 度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作順利完成。重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作： 一、加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí) 充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”講話、十七屆六中全會(huì)精神及《生命第一》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《為自己，工作到最好》“三本書(shū)”，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí) 2021 年礦黨政所下發(fā)的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 *書(shū)記、 *礦長(zhǎng)四季度工作會(huì)議上的講話，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來(lái)。 二、深入開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng) 把強(qiáng)化安全教育管理作為 工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實(shí)開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng)，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。不斷提高干部職工安全意識(shí)，車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全預(yù)控管理水平不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí) 進(jìn)一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核制度，明確了考核獎(jiǎng)罰辦法；針對(duì)每個(gè)班組崗點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場(chǎng)崗點(diǎn)，對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)動(dòng)作、手勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認(rèn)行為；采取班前會(huì)干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認(rèn)口訣，把“三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認(rèn)法落實(shí)到每個(gè)崗位，每班開(kāi)工、停工、復(fù)工前都要進(jìn)行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，每個(gè)工作崗位工作前、工作中、工作后必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，通過(guò)腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使 職工牢記安全操作過(guò)程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。 四、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作
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