生產(chǎn)車間10月份工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2025-05-06 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。 加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極 配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成 11 月份的各項工作任務(wù)： 一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認 OK 后才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理） 二、設(shè)備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再每臺機進行（多的人員跟相關(guān)機修一起進行），最后部門主管要進行確認，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事 有人做） 四、公司為能順利地通過 12 月份的外審工作，必須先做好 11 月份的內(nèi)審工作；員工要進行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核?。ㄆ洫劷饘⒏鶕?jù)其相關(guān)考核去綜合評定） 五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。 六、 集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。 七、 努力完 成公司下達的臨時性的任務(wù)。 總結(jié)人：陳永紅 20211031 第三篇：生產(chǎn)車間 9 月份工作總結(jié)及 10月份工作計劃 生產(chǎn)車間 9 月份工作總結(jié) 及 10 月份工作計劃 9 月份工作總結(jié)； ，制定了《車間管理整改方案》。并在車間范圍內(nèi)推進 5S 管理工作，成立了 5S 檢查小組，每天對班組各崗位及辦公室責(zé)任區(qū)進行細致檢查，檢查范圍涉及現(xiàn)場清潔、作業(yè)規(guī)范、貫標執(zhí)行程度、定置定位等。通過 5S 管理工作的實施，生產(chǎn)車間現(xiàn)場已經(jīng)得到一定的改善。 ，集中匯總并有工藝人員統(tǒng)一修訂，從而達到可操作性的目的。 。 70 噸壓機曲軸軸套磨損故障修復(fù)工作。 月 4 日上午 11:00 左右二號退火爐卡盤造成網(wǎng)帶不運轉(zhuǎn) ,組織機修組降溫拆爐處理 .拆卸 2 號爐預(yù)熱段并清理爐膛結(jié)垢問題。 機械 15 噸壓機完成了預(yù)加載故障維修。 對浸潤防爆干燥箱主線路線及接線端子進行更換，解決發(fā)熱燒壞問題。 噴涂機 AC005輻射器更換完畢，冷卻循環(huán)水管道清洗，下料擋板制作安裝完畢，分料氣缸更換安裝完畢。 20T壓機軸套磨損問題。 對氨分解及一號爐混合氣管道進行檢漏工作，并配合車間安全順利完成氫氮退粉工作。 本月指標完成：制粉崗位制粉 噸，壓制崗位生產(chǎn) 21 噸，包裝 噸，報廢總量為 1709kg， MRB 入庫 590kg。整體產(chǎn)量太低。輔料丙酮用量 5 噸多，其中 2 噸為工藝轉(zhuǎn)型首次浸潤缸投入 量。 9 月份工作不足之處； ，整體質(zhì)量意識不夠，員工責(zé)任心不強班 組長監(jiān)督檢查不到位，發(fā)生 2 起客戶投訴，嚴重影響企業(yè)在市場的信譽度。 ，沒有充分發(fā)揮 職能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整體崗位工作效率太低。部分崗位頻繁出現(xiàn)瓶頸遲遲不能打開局面。 狀態(tài)產(chǎn)生電感不良較多最終合格率太低 %。 10 月份工作計劃 對全員進行團隊精神培訓(xùn)，了解員工對 培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程 度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。
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