【文章內(nèi)容簡介】 家演變出各類多樣玩法來，這樣的設計在資源消耗和吸引力上，都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。 在具備了 這個理念基礎后，我們來比較一款比較老舊的網(wǎng)絡游戲所產(chǎn)生的效益， 2D 對抗類網(wǎng)絡游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡游戲，并且在程序方面有致命設計錯誤：玩家可以通過簡單工具在本地修改人物數(shù)據(jù)。但是就是這一款古老游戲，從 2020 年運營至今，還保持著數(shù)萬用戶，并且 2020 人的私服在短短幾個月間能獲利數(shù)十萬。這就是對抗類游戲的魅力所在。 那么回到我們的項目中來，我們將設計一款以殺怪練級和任務副本為輔，以多層次大規(guī)模的各類戰(zhàn)爭戰(zhàn)對抗為主的 MMRPG 網(wǎng)絡游戲。 2． 3 美術風格定位 首先，國內(nèi) 3D 技術與國外相比 明顯落后，技術上的落后導致在具體游戲設計上處處受限，使得 3D 游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國內(nèi)外 2D 技術差距很小，存在的技術瓶頸少，設計開發(fā)的自由度要大大優(yōu)于 3D游戲，尤其是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭是目前 3D 技術無法實現(xiàn)的。 其次，從制作成本上來說， 3D游戲在資金與人員上的投入要遠大于 2D游戲，國內(nèi)的各家大型開發(fā)公司之所以全力投入，希望在目前國內(nèi)沒有出現(xiàn)一款優(yōu)秀 3D 游戲的情況下，來確立自己在游戲開發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時，中小游戲企業(yè)如果貿(mào)然投入，顯然是不自量力。 第三， 2D 與 3D，本身并沒有 高低之分， 3D 游戲的玩家并不意味著就會拒絕玩 2D 游戲，而事實上，精美的 2D手繪風格畫面，對玩家來說仍然非常具有吸引力，其表現(xiàn)并不亞于任何 3D游戲（更何況國內(nèi) 3D 游戲的畫面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔心，因此說， 2D 游戲仍然擁有龐大的用戶受眾群，特別是在相對電腦配置較為滯后的二、三級城市網(wǎng)吧和無自主收入的學生群體中。 目前，早期的 2D網(wǎng)絡游戲因運營時間過長，已經(jīng)低迷；而當前國內(nèi)主要開發(fā)公司又專注于 3D 游戲開發(fā)，以至于 2D 網(wǎng)絡游戲市場出現(xiàn)巨大空白，而此時，如果能出現(xiàn)一款出色的 2D 網(wǎng)絡游戲，其市場潛力可想而知，相對于投資大、周期長、競爭激烈的 3D 游戲開發(fā)市場， 2D 網(wǎng)絡游戲的開發(fā)前景更為廣闊。 由于目前機器硬件水平的提高，我們完全可以打破傳統(tǒng) 2D設計的局限，制作出支持超大解析度和高色深的 2D游戲，并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進技術，制作出一款具有更多技術含量的 2D 游戲。 2． 4 游戲制作團隊和相關渠道 １．基礎團隊人員 (6 人 ) 通過在網(wǎng)絡游戲制作行業(yè)的長年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內(nèi)朋友，作為我們 的開發(fā)團隊的技術核心。目前七人的基礎團隊中，擁有策劃兩 名，美術兩名，程序兩名的強 大實力，他們中有的是歷史碩士，有的是作家協(xié)會的成員，有的是美院的講師，有的獲得過 國際大賽的金獎，各個實力不俗。平均年齡在 2529 歲之間，既有年輕人充沛的活力和敏銳 的游戲感知，又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團隊成員之間都是有著 多年合作經(jīng)驗的，并且共同開發(fā)過多款網(wǎng)絡游戲。是一支技術過硬，合作密切的強大技術隊 伍。 ２．相關渠道 由于在相關行業(yè)的長期工作，作為創(chuàng)造自身事業(yè)的有心人，我們團隊中積累了不少相關 行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開發(fā)和運營 相關的有以下這些： 行業(yè)人力資源：我們團隊成員在各自相關領域有著寬廣的人脈基礎，很容易就能發(fā)展到 相關的優(yōu)秀技術力量。 點卡銷售渠道：我們的成員中，有的和各大點卡發(fā)行商也著多年的良好關系，能夠迅速 的展開點卡渠道的鋪設。 ISP 接入商渠道：我們和杭州地區(qū)最大的電信 ISP 接入商以及山東日照地區(qū)的網(wǎng)通有著 良好的接觸，將來能夠很快的在南北同時推光和運營我們的產(chǎn)品。 基礎推廣渠道：我們在杭州的地方性門戶網(wǎng)站，全國的奇幻類文學站點，浙江地區(qū)的一 二級城市的網(wǎng)吧，日照地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡等等一系列相關宣傳推廣渠 道都有良好關系，可以迅速的為產(chǎn)品打開市場。 其他相關渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開各項工作。 3．開發(fā)進度規(guī)劃 3． 1 項目分期和工作安排 根據(jù)項目進程保持團隊規(guī)模調整。 通過一系列的制度培養(yǎng)團隊文化與規(guī)范設計流程。 通過基準線的掌控與里程碑的設置把握時間及提升團隊戰(zhàn)斗力。 階段 工作內(nèi)容 籌備期 (2 個月 ) 人員就位 ,主要方案和相關程序美術框架 ,圖量 方案期 (3 個月 ) 方案細化 ,程序和美術按照相關工作量工作 壓測 (2 個月 ) 進行 3 次壓力測試 ,最終完成壓力測試版本 (Demo) 封測 (4 個月 ) 進行 2 次封閉測試 ,最終完成封閉測試版本 (Alpha) 內(nèi)測 (3 個月 ) 進行 2 次內(nèi)部測試 ,最終完成封閉測試版本 (Beta) 公測 (2 個月 ) 對外進行測試 03691212 67 1214工期及人員安排( 1 6 個月)策劃程序美術 3． 2 項目分期驗收的標準 １．籌備期 (項目開始的第 2 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 公司的籌建：成功籌建了公司，完成了相關的手續(xù)。 人員招募：在核心團隊的基礎下，進一步擴展隊伍 策劃：策劃框架方案稿和基礎系統(tǒng)文檔的完成 程序：基礎的程序相關設計（地圖，登陸，存儲，刪除，行走等） 美術：美術風格，人物原畫等 工作計劃：制定詳細的策劃，美術，程序 MOB ２．方案期 (項目開始的第 5 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 策劃：細化的策劃方案 程序：壓力測試版本的初步完成 美術：按照美術 MOB 計劃的規(guī)定驗收。 ３．壓測 (項目開始的第 7 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 策劃：進一步 細化的策劃方案 程序：壓力測試版本通過測試，封測版本完成 美術：按照美術 MOB 計劃的規(guī)定驗收。 其他：第一組測試服務器架設完成 ４．封測 (項目開始的第 11 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：封測版本通過測試，內(nèi)測版本完成 美術：按照美術 MOB 計劃的規(guī)定驗收。 網(wǎng)站：建設完成 其他：第二組 測試服務器架設完成 ５．內(nèi)測 (項目開始的第 14 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：內(nèi)測版本通過測試，封測版本完成 美術：按照美術 MOB 計劃的規(guī)定驗收。 音效：外包完成 開始初步產(chǎn)品營銷 ６．公測結束后 (項目開始的第 16 個月結束 ) 驗收內(nèi)容： 產(chǎn)品知名度 推廣狀態(tài) 各類渠道建立情況 產(chǎn)品營銷狀況 4．開發(fā)階段資金計劃 4． 1 開發(fā)總體資金計劃 為了規(guī)劃工程項目的資金安排 ,我們首先從總體上按照最長工期估算出資金用量，通 過這一用量和分期資金規(guī)劃的總量相比較，大致推算出項目的總資金用量，我們首先從 16 個月的最大開發(fā)周期來估算項目的總體資金支出。 工程項目資金支出比例(16個月)70%13%8%4% 4% 1%人員工資硬件設備房租水電等日常開支備用金外包費用 １． 人員工資 人員安排為 2325 人 其中策劃 5