“動漫咖啡吧”開發(fā)分析報告(編輯修改稿)
2025-10-08 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展的住宅區(qū)相結(jié)合，共同建成“三個中心”，即現(xiàn)代化城市副中心、市級商業(yè)中心和公共文化活動中心；人口環(huán)境來看，五角場周邊地區(qū)有 20 萬高校師生，以四年為周期更新；周邊臨近有 20 萬人口的中原小區(qū)和江灣鎮(zhèn)；規(guī)劃中的新江灣城預(yù)測還將有近 10 萬的高層次居民入住，而且未來的交通中轉(zhuǎn)樞紐日均人流量約 50 多萬人次。這三項構(gòu)成了五角場商業(yè)的龐大消費群 8 體。此外，五角場商圈在一定程度 上將輻射寶山、虹口等區(qū)，僅楊浦區(qū)就有常住人口 160 萬人，有著如此龐大的人口基數(shù)，五角場商圈的消費力量絕對不容小視。 五角場現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的功能規(guī)劃獲得了瑞安房地產(chǎn)、大連萬達(dá)集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)三大商業(yè)巨擘的回應(yīng)，此外還有另２大項目即將啟動。 大連萬達(dá)集團(tuán)斥資 15 億元打造的萬達(dá)商業(yè)廣場ＭＡＬＬ，總建筑面積達(dá) 萬平方米，項目計劃引入沃爾瑪、歐倍德、百盛、紅星美凱龍家居廣場和華納電影城等主力店進(jìn)駐經(jīng)營；瑞安房地產(chǎn)的創(chuàng)智天地，定位于中國硅谷，規(guī)劃總建筑面積將達(dá) 100萬平方米，計劃興建成集人才、創(chuàng)業(yè)投資、住宅于一身的建 筑；百聯(lián)又一城購物中心總建筑面積 12． 6萬平方米摩爾的，建成后將有精品百貨、迷你電影院和上海首家真冰滑冰場。 B） 流動人群消費分析： 根據(jù)本小組成員的調(diào)查，五角場的流動人群與車輛的流動速度很快，一個下午的流動量基本在 3萬左右人次，由于附近沒有競爭對手 —— 即咖啡吧，于是我們便計算了性質(zhì)近似的避風(fēng)塘茶坊，估計每天流動顧客量在1200左右，入店率在 15％左右，消費率則是 100％，人均消費 20元。根據(jù)這一數(shù)據(jù)我們可以推算出我們的咖啡吧的人均流量，由于動漫咖啡吧的地理位置要優(yōu)于避風(fēng)塘，所以我們估計每天的人流量在 1500人 左右。而且針對五角場購物人群較多這一特征，我們還特地將咖啡吧分成了室外和室內(nèi)兩部分，室外的給那些購物走累的消費者休息，而室內(nèi)則留給動漫發(fā)燒友觀看動畫和傾聽動漫歌曲，這樣一來可以增加客戶的流動率。 C） 五角場商圈的競爭狀況分析： 根據(jù)我們的調(diào)查，五角場第一商圈內(nèi)并沒有同類競爭對手 —— 即咖啡 9 吧，因此我們是相當(dāng)有利的。不過存在一些快餐店和茶坊，我們小組一致認(rèn)為由于快餐業(yè)與咖啡吧有較大的差別，故不會構(gòu)成對咖啡吧的威脅。而茶坊的客源主要是聚會打牌的場所，里面的客戶流動率較低，所以也不會對咖啡吧構(gòu) 成較大的威脅。第二商圈內(nèi)有一家上島咖啡，由于上島咖啡定價較高，主要目標(biāo)是白領(lǐng)階層，而我們的咖啡吧主要客源則是喜歡動漫的學(xué)生一族和逛街逛累的消費群體，所以威脅也不是很大。 因此，我們的動漫咖啡吧在五角場商圈之中的競爭對手幾乎等于零，而且五角場商圈內(nèi)商場林立，卻少有地方可以供疲憊的“血拼”一族休息，故我們的咖啡吧選在四平路和黃興路的交界處是有利的。 三、咖啡吧的經(jīng)營損益分析 新的動漫咖啡吧店選在四平路 2400 號，該商鋪為尚未使用的毛胚房，需要全裝修。此店里外兩間，里間 70 平方米，外間 (室外 )80 平方米，總面積 為 150 平方米。屬于較高的地段層次。 本小組擬定方案，里間設(shè)置動漫影視，交流等活動，外間給路人提供休息場所。 新店的投資預(yù)估有以下幾個部分：空調(diào)設(shè)備，桌椅，影視設(shè)備，動漫書籍，水電設(shè)備，辦公設(shè)備，裝修費用。這些投資預(yù)計以 40 個月折舊。具體預(yù)算如下： （ 1）月營業(yè)收入 由于咖啡吧距離兩所大學(xué)中間，且離五角場較近，周圍也沒有類似的休閑場所，所以市場占有率為 100%，附近有高校財經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)，總計學(xué)生共有 20 萬人，五角場
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