【文章內(nèi)容簡介】 度要求。 ，進行增設(shè)水準點，精度滿足規(guī)范要求。增設(shè)的 水準點應(yīng)設(shè)于牢固處，并定期觀測。 5. 測量儀器、設(shè)備配備 設(shè) 備 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 技術(shù)性能 擬用何處 GPS 接收機 5700 3 美國天寶 良好 施工測量 GPS 流動站 5700 1 美國天寶 良好 施工測量 GPS 中轉(zhuǎn)站 1 美國天寶 良好 施工測量 水準儀 DZS3－ 1 Dsz2 2 北京博飛 蘇州一光 良好 施工測量 鋼 尺 50m 2 天津雄獅 沈陽通達 良好 施工測量 電子經(jīng)緯儀 FDT2GC 1 歐波廠 良好 施工測量 測量人員組織 測量放樣及施工監(jiān)測、 控制貫穿工程施工全過程，為此成立專門的測量放樣小組，由具有實際施工經(jīng)驗的工程師負責(zé)，對本工程各部位進行平面和高程控制，并提供各階段所需的測量資料。 測量人員配置如下：測量工程師 1人，技工 10人。 第四節(jié) 試驗控制 1. 試驗機構(gòu)設(shè)置 為保證整個工程質(zhì)量得到全面有效控制，使所有產(chǎn)品均滿足規(guī)范、設(shè)計及業(yè)主要求， 由秦皇島港務(wù)集團有限公司工程材料檢測中心 承擔(dān)本工程所有試驗和檢測。金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 3. 試驗檢測儀器、設(shè)備資源 試驗檢測儀器、設(shè)備的配置均按工程需要配置。按規(guī)定的周期進行送檢或自檢，取得計量合格證。所有的儀器、設(shè)備設(shè) 有專人負責(zé)進行操作和保養(yǎng)，并且有操作規(guī)程和管理制度。 具體設(shè)備見附表二。 第 6 章 施工總進度計劃 第一節(jié) 施工進度計劃總說明 1. 開、竣工時間 根據(jù)業(yè)主要求， 工期 60天 。 2. 施工進度安排說明 該工程施工進度計劃依據(jù)業(yè)主要求及該工程的施工組織原則而編制。 認真考慮該工程的自然環(huán)境，在確保安全施工的前提下安排相應(yīng)的施工進度。金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 盡最大可能采用先進的施工工藝及設(shè)備，確保施工進度、施工質(zhì)量和施工安全。 為確保工期、質(zhì)量達到業(yè)主要求，組織三班作業(yè)，加強現(xiàn)場管理，建立完善的質(zhì)量保證體系， 嚴把各道施工程序，用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。 根據(jù)工程進展情況，進行動態(tài)管理，及時對施工資源進行優(yōu)化配置，以滿足施工需要。 施工有效作業(yè)天數(shù)： 根據(jù)施工現(xiàn)場波浪、潮流、風(fēng)況、降水等自然條件及公司在該地區(qū)的施工經(jīng)驗，確定本工程水上施工作業(yè)天 數(shù)。 第二節(jié) 施工進度計劃圖 見附表 四 。 第 7 章 施工總平面布置 第一節(jié) 總平面布置原則 根據(jù)現(xiàn)場踏勘并結(jié)合本工程設(shè)計圖紙及節(jié)點工期要求，結(jié)合本工程特點以及工程的施工組織原則和進度計劃安排；本著交通便利 ， 有利于施工和管理的原則 ， 本工程的臨時設(shè) 施場地在施工現(xiàn)場就近布置，以節(jié)省工程造價，進行施工總平面布置。 根據(jù)要求，生活基地由施工單位自行建造 ， 公司在業(yè)主指定位置建設(shè)民工食堂、材料倉庫、現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理辦公室、值班室及民工宿舍等簡單設(shè)施。 第二節(jié) 施工總平面布置 1．施工總平面布置 施工總平面布置分為生產(chǎn)和生活兩大區(qū)。 生產(chǎn)區(qū)平面布置包括：工地現(xiàn)場宿舍、辦公室、施工船舶錨系設(shè)施、測量平臺等。 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 生活區(qū)施工平面布置包括： 辦公室、會議室（含監(jiān)理工程師辦公及生活設(shè)施）、職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間等設(shè)施。 2. 施工船舶臨時?？康丶氨茱L(fēng)地點 施工船舶避風(fēng)地 點位于 戴河漁碼頭 ，長途運輸船舶考慮就近港口進行避風(fēng)。 采用起錨艇拖帶移位。 為保證施工和進港船舶安全，在施工水域設(shè)置警戒燈浮，白天懸掛警戒旗，夜間懸掛警戒燈 。 、用電 施工現(xiàn)場用水用電根據(jù)業(yè)主的接水、接電口接至施工現(xiàn)場，并設(shè)置電閘箱和給水閥門井。 第 8 章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 第一節(jié) 項目部組織機構(gòu) 項目部組織機構(gòu)見下圖 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 第 二 節(jié) 主要管理人員分工及職責(zé) 項目部 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負責(zé)本工程項目施工的 全面生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營工作。 負責(zé)貫徹實施 “ 安全第一、質(zhì)量第一、綜合治理 ” 的方針，具體負責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的審定、現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標考核，檢查文明施工、環(huán)境保護工作的落實情況。 負責(zé)本工程項目人員、工程材料、資金等資源的配置，合理組織項目施工，確保總工期的實現(xiàn)。 負責(zé)本工程項目的合同管理，確保合同履約率 100%；負責(zé)工程分包隊伍和材料供應(yīng)商的考核與管理，并負責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理、項目總工程師、財務(wù)部和綜合管理辦公室的工作。 項目部技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)本項目施工的全 面質(zhì)量技術(shù)管理工作。 負責(zé)施工總體組織設(shè)計的編制，單位工程施工組織設(shè)計和分項工程施工方案、技術(shù)交底的審核。 負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，并檢查與考核實施情況。主持關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量整改措施的討論，并檢查其落實情況。 負責(zé)工程總體施工進度計劃的編制及階段性進度計劃的審核工作，并檢查落實情況。 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行設(shè)計意圖，主持圖紙會審工作。 貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運行。 分管質(zhì)量技術(shù)部的工作。 工程技術(shù)部 負責(zé) 單位工程施工組織設(shè)計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術(shù)交底的編制工作。 負責(zé)組織圖紙會審，學(xué)習(xí)貫徹設(shè)計意圖，并對設(shè)計提出建設(shè)性修改意見。 負責(zé)制定年度、季度、月度及每周、每日工程進度計劃，并監(jiān)督與檢查實施情況。 負責(zé)工程施工技術(shù)的研討、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，不斷地改進和完善施工工藝。 貫徹執(zhí)行 ISO9002 系列標準，確保質(zhì)量體系有效運行，具體負責(zé)文件與資料的金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 控制。 根據(jù)工程進度計劃、工程項目、數(shù)量制定試驗與檢驗計劃，按規(guī)定批次進行原材料的進貨檢驗（物理力學(xué)試驗、化學(xué)分析）。負責(zé)施工 過程中的成品、半成品的各種物理力學(xué)指標試驗。 負責(zé)施工基線、基點、水準點的布設(shè)與校核。 負責(zé)施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準。 負責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與評定，工序質(zhì)量驗收、質(zhì)量保證資料的檢查、收集、整理工作。 質(zhì)量安全部 參加工程進度計劃的編制，負責(zé)編制階段性施工進度計劃，負責(zé)具體組織分項與分部工程計劃實施。 負責(zé)材料供應(yīng)、預(yù)制場與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，保證施工運輸補給線的暢通無阻。 負責(zé)工程材料和施工材料的采購、保管和調(diào)撥。 負責(zé)安排各施工隊與施工班組的人 員調(diào)配與工序銜接，施工船機設(shè)備的調(diào)度工作。 負責(zé)人事及勞資管理和施工定額管理。 負責(zé)統(tǒng)計與計量。 負責(zé)環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工管理、安全管理。 負責(zé)對內(nèi)對外工程預(yù)決算及合同管理。 經(jīng)營計劃部 負責(zé)工程成本核算及成本控制。 負責(zé)日常流動資金的收支與使用。 負責(zé)項目部日常的經(jīng)營活動。 辦公室 負責(zé)辦公設(shè)施、生活設(shè)施的管理，包括施工營地、辦公室設(shè)施、職工宿舍、浴室、食堂等管理。 負責(zé)后勤供給與服務(wù)。 負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 負責(zé)協(xié)調(diào)其它地方 事宜。 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 第 9 章 工程進度保證措施 第一節(jié) 工程進度組織保證措施 1. 工程進度保證體系 項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部 思想保證 項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部→計劃調(diào)度員→ 工長 組織保證 制度保證 項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部 機械管理制度：配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完好率、使用率考核制度 勞動力管理制度：勞動力計劃、調(diào)配管理、完好率、定額管理考核制度 材料管理制度：供應(yīng)計劃、材料庫存保管、供應(yīng) 施工組織設(shè)計、工藝先進合理、技術(shù)交底 技術(shù)保證 新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用 工 程 進 度 保 證 體 系 計劃保證 公司：年度計劃→季度計劃 調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實計劃 進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤 項目部：總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會 組織發(fā)動、思想動員 開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 2. 施工計劃保證流程及計劃執(zhí)行 施工計劃流程 施工計劃執(zhí)行程序 月度計劃、周計劃根據(jù)總進度計劃先由項目部編制，報公司和業(yè)主 （監(jiān)理）審批后下達。 月、旬、日作業(yè)計劃由項目部負責(zé)實施，由項目部施工管理部門制訂，并落實到施工隊和各班組。 對月、旬、日計劃完成情況，定期進行檢查，每天進度由項目分部控制和掌握，每天的調(diào)度會議由項目部副經(jīng)理主持并根據(jù)情況調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計劃完成，并將計劃完成情況報公司。 項目部每周召開一次計劃會議，檢查計劃完成情況，分析存在的問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計劃，以保證節(jié)點和總工期實現(xiàn)。 月完成情況報告 工程總進度計劃 項目經(jīng)理 施工管理部 財務(wù)部 綜合辦公室 施工班組 月、周計劃完成情況表 月、周進度計劃，月調(diào)度會 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復(fù)工程施工第三標段 第二節(jié) 工程進度管理保證措施 ，對施工班組實行節(jié)點工期考核，實行層層落實、工序承包、逐項兌現(xiàn)的管理辦法，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 ，充分考慮了施工中平面及立體交叉作業(yè)的影響，確保工程按期竣工。 10%的人員儲備，來滿足施工高峰期或出現(xiàn)應(yīng)急情況時，對勞動力的需求，確保工程按計劃進行。 因工程經(jīng)歷春節(jié)期間，存在大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年問題，在進度計劃中，充分考慮春節(jié)期間勞動力不足問題，做適當調(diào)整。 ，其設(shè)備的效率按實際計劃安排的 120%配置，以滿足施工進行的需要。 技術(shù)準備、人員素質(zhì)、施工船機材料供應(yīng)等方面給預(yù)充分的支持和保證。 、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入該項目施工。 ，預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點，提前進行技術(shù)儲備，確保施工順利進行。 ，制定科學(xué)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進度。 ，交叉施工，使施工船機等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。 ，使船機設(shè)備 經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進行。