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正文內(nèi)容

金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工組織設計-(編輯修改稿)

2025-05-09 01:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度要求。 ,進行增設水準點,精度滿足規(guī)范要求。增設的 水準點應設于牢固處,并定期觀測。 5. 測量儀器、設備配備 設 備 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 技術性能 擬用何處 GPS 接收機 5700 3 美國天寶 良好 施工測量 GPS 流動站 5700 1 美國天寶 良好 施工測量 GPS 中轉(zhuǎn)站 1 美國天寶 良好 施工測量 水準儀 DZS3- 1 Dsz2 2 北京博飛 蘇州一光 良好 施工測量 鋼 尺 50m 2 天津雄獅 沈陽通達 良好 施工測量 電子經(jīng)緯儀 FDT2GC 1 歐波廠 良好 施工測量 測量人員組織 測量放樣及施工監(jiān)測、 控制貫穿工程施工全過程,為此成立專門的測量放樣小組,由具有實際施工經(jīng)驗的工程師負責,對本工程各部位進行平面和高程控制,并提供各階段所需的測量資料。 測量人員配置如下:測量工程師 1人,技工 10人。 第四節(jié) 試驗控制 1. 試驗機構設置 為保證整個工程質(zhì)量得到全面有效控制,使所有產(chǎn)品均滿足規(guī)范、設計及業(yè)主要求, 由秦皇島港務集團有限公司工程材料檢測中心 承擔本工程所有試驗和檢測。金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 3. 試驗檢測儀器、設備資源 試驗檢測儀器、設備的配置均按工程需要配置。按規(guī)定的周期進行送檢或自檢,取得計量合格證。所有的儀器、設備設 有專人負責進行操作和保養(yǎng),并且有操作規(guī)程和管理制度。 具體設備見附表二。 第 6 章 施工總進度計劃 第一節(jié) 施工進度計劃總說明 1. 開、竣工時間 根據(jù)業(yè)主要求, 工期 60天 。 2. 施工進度安排說明 該工程施工進度計劃依據(jù)業(yè)主要求及該工程的施工組織原則而編制。 認真考慮該工程的自然環(huán)境,在確保安全施工的前提下安排相應的施工進度。金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 盡最大可能采用先進的施工工藝及設備,確保施工進度、施工質(zhì)量和施工安全。 為確保工期、質(zhì)量達到業(yè)主要求,組織三班作業(yè),加強現(xiàn)場管理,建立完善的質(zhì)量保證體系, 嚴把各道施工程序,用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。 根據(jù)工程進展情況,進行動態(tài)管理,及時對施工資源進行優(yōu)化配置,以滿足施工需要。 施工有效作業(yè)天數(shù): 根據(jù)施工現(xiàn)場波浪、潮流、風況、降水等自然條件及公司在該地區(qū)的施工經(jīng)驗,確定本工程水上施工作業(yè)天 數(shù)。 第二節(jié) 施工進度計劃圖 見附表 四 。 第 7 章 施工總平面布置 第一節(jié) 總平面布置原則 根據(jù)現(xiàn)場踏勘并結(jié)合本工程設計圖紙及節(jié)點工期要求,結(jié)合本工程特點以及工程的施工組織原則和進度計劃安排;本著交通便利 , 有利于施工和管理的原則 , 本工程的臨時設 施場地在施工現(xiàn)場就近布置,以節(jié)省工程造價,進行施工總平面布置。 根據(jù)要求,生活基地由施工單位自行建造 , 公司在業(yè)主指定位置建設民工食堂、材料倉庫、現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理辦公室、值班室及民工宿舍等簡單設施。 第二節(jié) 施工總平面布置 1.施工總平面布置 施工總平面布置分為生產(chǎn)和生活兩大區(qū)。 生產(chǎn)區(qū)平面布置包括:工地現(xiàn)場宿舍、辦公室、施工船舶錨系設施、測量平臺等。 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 生活區(qū)施工平面布置包括: 辦公室、會議室(含監(jiān)理工程師辦公及生活設施)、職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間等設施。 2. 施工船舶臨時??康丶氨茱L地點 施工船舶避風地 點位于 戴河漁碼頭 ,長途運輸船舶考慮就近港口進行避風。 采用起錨艇拖帶移位。 為保證施工和進港船舶安全,在施工水域設置警戒燈浮,白天懸掛警戒旗,夜間懸掛警戒燈 。 、用電 施工現(xiàn)場用水用電根據(jù)業(yè)主的接水、接電口接至施工現(xiàn)場,并設置電閘箱和給水閥門井。 第 8 章 現(xiàn)場組織管理機構 第一節(jié) 項目部組織機構 項目部組織機構見下圖 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 第 二 節(jié) 主要管理人員分工及職責 項目部 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負責本工程項目施工的 全面生產(chǎn)、技術、經(jīng)營工作。 負責貫徹實施 “ 安全第一、質(zhì)量第一、綜合治理 ” 的方針,具體負責本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的審定、現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標考核,檢查文明施工、環(huán)境保護工作的落實情況。 負責本工程項目人員、工程材料、資金等資源的配置,合理組織項目施工,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。 負責本工程項目的合同管理,確保合同履約率 100%;負責工程分包隊伍和材料供應商的考核與管理,并負責協(xié)調(diào)外部關系。 負責領導項目副經(jīng)理、項目總工程師、財務部和綜合管理辦公室的工作。 項目部技術負責人 負責本項目施工的全 面質(zhì)量技術管理工作。 負責施工總體組織設計的編制,單位工程施工組織設計和分項工程施工方案、技術交底的審核。 負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的編制,并檢查與考核實施情況。主持關鍵工序施工方案和質(zhì)量整改措施的討論,并檢查其落實情況。 負責工程總體施工進度計劃的編制及階段性進度計劃的審核工作,并檢查落實情況。 負責貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準,貫徹執(zhí)行設計意圖,主持圖紙會審工作。 貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系有效運行。 分管質(zhì)量技術部的工作。 工程技術部 負責 單位工程施工組織設計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術交底的編制工作。 負責組織圖紙會審,學習貫徹設計意圖,并對設計提出建設性修改意見。 負責制定年度、季度、月度及每周、每日工程進度計劃,并監(jiān)督與檢查實施情況。 負責工程施工技術的研討、創(chuàng)新與學習,不斷地改進和完善施工工藝。 貫徹執(zhí)行 ISO9002 系列標準,確保質(zhì)量體系有效運行,具體負責文件與資料的金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 控制。 根據(jù)工程進度計劃、工程項目、數(shù)量制定試驗與檢驗計劃,按規(guī)定批次進行原材料的進貨檢驗(物理力學試驗、化學分析)。負責施工 過程中的成品、半成品的各種物理力學指標試驗。 負責施工基線、基點、水準點的布設與校核。 負責施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準。 負責施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與評定,工序質(zhì)量驗收、質(zhì)量保證資料的檢查、收集、整理工作。 質(zhì)量安全部 參加工程進度計劃的編制,負責編制階段性施工進度計劃,負責具體組織分項與分部工程計劃實施。 負責材料供應、預制場與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮,保證施工運輸補給線的暢通無阻。 負責工程材料和施工材料的采購、保管和調(diào)撥。 負責安排各施工隊與施工班組的人 員調(diào)配與工序銜接,施工船機設備的調(diào)度工作。 負責人事及勞資管理和施工定額管理。 負責統(tǒng)計與計量。 負責環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工管理、安全管理。 負責對內(nèi)對外工程預決算及合同管理。 經(jīng)營計劃部 負責工程成本核算及成本控制。 負責日常流動資金的收支與使用。 負責項目部日常的經(jīng)營活動。 辦公室 負責辦公設施、生活設施的管理,包括施工營地、辦公室設施、職工宿舍、浴室、食堂等管理。 負責后勤供給與服務。 負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 負責協(xié)調(diào)其它地方 事宜。 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 第 9 章 工程進度保證措施 第一節(jié) 工程進度組織保證措施 1. 工程進度保證體系 項目部:生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部 思想保證 項目部:生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部→計劃調(diào)度員→ 工長 組織保證 制度保證 項目部:生產(chǎn)副經(jīng)理→施工管理部 機械管理制度:配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完好率、使用率考核制度 勞動力管理制度:勞動力計劃、調(diào)配管理、完好率、定額管理考核制度 材料管理制度:供應計劃、材料庫存保管、供應 施工組織設計、工藝先進合理、技術交底 技術保證 新技術、新材料、新工藝推廣應用 工 程 進 度 保 證 體 系 計劃保證 公司:年度計劃→季度計劃 調(diào)度會制度:日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實計劃 進度考核制度:每月考核與工資獎金掛鉤 項目部:總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會 組織發(fā)動、思想動員 開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 2. 施工計劃保證流程及計劃執(zhí)行 施工計劃流程 施工計劃執(zhí)行程序 月度計劃、周計劃根據(jù)總進度計劃先由項目部編制,報公司和業(yè)主 (監(jiān)理)審批后下達。 月、旬、日作業(yè)計劃由項目部負責實施,由項目部施工管理部門制訂,并落實到施工隊和各班組。 對月、旬、日計劃完成情況,定期進行檢查,每天進度由項目分部控制和掌握,每天的調(diào)度會議由項目部副經(jīng)理主持并根據(jù)情況調(diào)整資源,采取措施確保旬、月計劃完成,并將計劃完成情況報公司。 項目部每周召開一次計劃會議,檢查計劃完成情況,分析存在的問題,提出解決辦法,重新調(diào)整計劃,以保證節(jié)點和總工期實現(xiàn)。 月完成情況報告 工程總進度計劃 項目經(jīng)理 施工管理部 財務部 綜合辦公室 施工班組 月、周計劃完成情況表 月、周進度計劃,月調(diào)度會 金夢海灣項目海岸線生態(tài)修復工程施工第三標段 第二節(jié) 工程進度管理保證措施 ,對施工班組實行節(jié)點工期考核,實行層層落實、工序承包、逐項兌現(xiàn)的管理辦法,以確保總工期的實現(xiàn)。 ,充分考慮了施工中平面及立體交叉作業(yè)的影響,確保工程按期竣工。 10%的人員儲備,來滿足施工高峰期或出現(xiàn)應急情況時,對勞動力的需求,確保工程按計劃進行。 因工程經(jīng)歷春節(jié)期間,存在大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年問題,在進度計劃中,充分考慮春節(jié)期間勞動力不足問題,做適當調(diào)整。 ,其設備的效率按實際計劃安排的 120%配置,以滿足施工進行的需要。 技術準備、人員素質(zhì)、施工船機材料供應等方面給預充分的支持和保證。 、技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術人員和施工隊伍投入該項目施工。 ,預測施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術儲備,確保施工順利進行。 ,制定科學合理的施工工藝,在確保工程質(zhì)量的前提下,提高作業(yè)效率,加快施工進度。 ,交叉施工,使施工船機等資源得到充分利用,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。 ,使船機設備 經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證施工順利進行。
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