【文章內(nèi)容簡介】 可預(yù)見費(fèi) 12 萬元 建設(shè)期利息 5 萬元 挖掘機(jī) 80 萬元 辦公用房及公 用工程 辦公室 400 平方米 1800元 =72021元 倉庫 200 平方米 800元 =16000元 圍墻 4000米 350 元 =14000元 檢疫中心 200 平方米 1000元 =20210元 宿舍 400 平方米 1000 平方米=40000元 種苗款 萬元 其中： 鯉魚 50000尾 1元 =50000元 28 羅非魚 50000尾 3元 =15000元 臺灣青棗苗 2021株 10 元 =20210元 臺灣脆桃 2021株 10 元 =20210元 雙季板栗 1500株 20 元 =30000元 種魚 50 組 4000元 =202100元 6 設(shè)備 30 萬元 資金來源及籌措 項(xiàng)目總投資 720 萬元。其中固定資產(chǎn)投資 流動資金 。自籌 500 萬元，申請貸款 220萬元。 資金使用和管理 籌集資金到位之后，設(shè)立專門帳戶，將專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一分配，分鄉(xiāng)實(shí)施，統(tǒng)一核算，做到專款專用。 第七章財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià) 項(xiàng)目計(jì)算期 8年，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率 10%，公積提取 5%。 利率：流動資金貸款的利率 %。 稅率：交易稅按 10%。 平均折舊率 5— 10% 所得稅按生產(chǎn)利潤 33%，優(yōu)惠稅收政策按出交后退的原則先按本節(jié)所列稅率計(jì)算經(jīng)營效益。 29 年出產(chǎn) 鯉魚苗 200萬尾，羅非魚苗 150萬尾，鯉魚 50噸，羅非魚 50噸，珍奇水果、干果 100噸項(xiàng)目。 銷售收入 :736 萬元 年出產(chǎn)鯉魚苗 200萬尾 元 /尾 =160 萬元 年出產(chǎn)羅非魚苗 150萬尾 1元 /尾 =150 萬元 年產(chǎn)鯉魚 50噸 20210/噸 =100萬元 年產(chǎn)羅非魚 50噸 40000元 /噸 =200 萬元 (3)臺灣青棗 20 畝 4000KG 10 元 /KG=800, 臺灣脆桃 20畝 4000KG 5 元 /KG=400, 雙季板栗 12畝 500KG 10 元 /KG=60, 元 總成本費(fèi)用 萬元 總成本＝種苗 +固定資產(chǎn)折舊 +飼料 +人工 +其它費(fèi)用 +貸款利息＝ 萬元 + 萬元 +220 萬元 +44 萬元 +50 萬元 +＝ 所得稅 33%＝ 萬元 稅后利潤： 萬元 財(cái)務(wù)效益綜合評價(jià) 年銷售收入： 736萬元 總成本： 30 年稅金： 內(nèi)部收益率： ％ 靜態(tài)投 資回收期： 年 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值： 財(cái)務(wù)效益綜合評價(jià)結(jié)論 上述財(cái)務(wù)效益各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)均大大超過社會基準(zhǔn)水平，高于目前同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的較好水平，說明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是切實(shí)可行的。由于評價(jià)的產(chǎn)品價(jià)格定得偏低、稅率計(jì)算偏高，因此實(shí)際實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)效益會超過本報(bào)告測算指標(biāo)。 第八章 環(huán)保、衛(wèi)生防疫 環(huán)保： 本項(xiàng)目對環(huán)境有影響的主要是產(chǎn)生少量生活污水，通過凈化池凈化后，進(jìn)行生物處理，灌溉果樹。 衛(wèi)生防疫： 在飼養(yǎng)和加工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《家畜禽防疫條例》、《獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)規(guī)定》 和《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，設(shè)專業(yè)的防疫檢疫中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控疫情，實(shí)施水產(chǎn)檢驗(yàn)與防疫，食品衛(wèi)生 31 檢驗(yàn)與監(jiān)督，以保護(hù)人以水產(chǎn)品健康。 水產(chǎn)和綠色植物之間存循環(huán)利用，人工養(yǎng)殖可以形成生態(tài)的良性循環(huán)。 第九章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收和效益評價(jià) 項(xiàng)目以“農(nóng)莊 +基地 +農(nóng)戶”為模式，以農(nóng)莊為中心，有效地發(fā)揮示范作用，并為農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)和信息服務(wù)。農(nóng)戶以“訂單式”方式與農(nóng)莊建立長期合作關(guān)系，雙方互利。項(xiàng)目輻射帶動作用大。項(xiàng)目啟動將帶動周圍 100戶農(nóng)戶養(yǎng)殖，外縣、外地區(qū)的農(nóng)戶陸續(xù)前來簽訂養(yǎng)殖合同， 項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，農(nóng)莊可解決1000人從事水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；蜕鷳B(tài)林木種植的就業(yè)問題。農(nóng)戶可家家戶戶養(yǎng)殖。 水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；蜕鷳B(tài)林木種植投資少、成本低、見效快、效益高、飼養(yǎng)簡便、飼料廣泛、繁殖率高、發(fā)病率低、無聲無味無污染，具有特殊經(jīng)濟(jì)意義和開發(fā)價(jià)值的。依據(jù)國內(nèi)外市場的需求，水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；蜕鷳B(tài)林木種植還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初期階段，有著廣闊的發(fā)展前景。水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；蜕鷳B(tài)林木 32 種植是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的好辦法。 第十章 項(xiàng)目組織與管理 ，農(nóng)莊組織機(jī)構(gòu)示意如下： 投資人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 加工 養(yǎng)殖 財(cái)務(wù) 市場 信息 物業(yè) 總工程師 技術(shù)部 技術(shù)部 行政部 營銷部 服務(wù)部 管理部 機(jī)構(gòu)職責(zé) ①負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，加快項(xiàng)目的建設(shè)速度。 ②負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理、法律事務(wù)、安全保衛(wèi)和辦公室工作。 ③負(fù)責(zé)養(yǎng)殖和加工的研究和技術(shù)服務(wù)，設(shè)備的管理和維修。 ④負(fù)責(zé)原料、種苗、產(chǎn)品的購銷和信息服務(wù)。 33 勞動定員 人員編制 26人，其中：管理人員 13 人。 投資人 3 人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 人 物業(yè)管理 部 1 人 信息服務(wù)部 1人 市場營銷部 2 人 財(cái)務(wù)行政部 2人 養(yǎng)殖技術(shù)部 2 人 加工技術(shù)部 1 人 項(xiàng)目經(jīng)營管理模式 技術(shù)加工 技術(shù)研究、開發(fā) 加工 農(nóng)莊 基地 ↑ ↓ 回收成魚及果品 提供魚苗和果樹種苗 銷售 銷售 ↓ 市場 農(nóng)戶 技術(shù)培訓(xùn) 對養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。 對市場營銷人員的培訓(xùn)。了解市場營銷的方法和策略，提高營銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。 34 多形式開展培訓(xùn)活動，通過農(nóng)莊舉辦培訓(xùn)知識講座，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，邀請教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。 第十一章 可行性研究結(jié)論和建議 可行性研究結(jié)論 本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃。 本項(xiàng)目符合得格里拉縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計(jì)劃的總體規(guī)劃。 本項(xiàng)目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，改善居民飲食結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)等有良好的社會效益。 建議 本項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、新穎，應(yīng)以項(xiàng)目本身的廣泛價(jià)值和特色為主導(dǎo)，發(fā)揮輻射帶動作用，大力招商引資，做大做強(qiáng)，有效地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會效益。 35 富陽東籬生態(tài)、休閑農(nóng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 36 目錄 第一章 概況 ............................................ 38 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 ..................................... 38 第三節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù) ......................... 39 第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ............................. 40 第五節(jié) 可行性研究報(bào)告結(jié)論 ........................... 41 第二章 項(xiàng)目的必要性與市場分析 ........................... 42 第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性 ................................. 42 第二節(jié) 市場分析 ..................................... 42 第三章 建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模 .......................... 43 第一節(jié) 建設(shè)場地 ..................................... 43 第二節(jié) 建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案 ........................... 43 第四章 總圖布置 ........................................ 45 第一節(jié) 總圖布置 ..................................... 45 第二節(jié) 土建工程 ..................................... 47 第五章 高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程 .......................... 49 第一節(jié) 主要高新示范高科技技術(shù) ....................... 49 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)流程 ................................. 52 第六章 生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用 .......................... 53 第一節(jié) 生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用 ....................... 53 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù) ..................................... 54 第三節(jié) 環(huán)境評價(jià) ..................................... 54 第七章 節(jié)能 ............................................ 55 37 第一節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù) ..................................... 55 第二節(jié) 節(jié)能措施 ..................................... 55 第八章 安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫 .................... 56 第一節(jié) 安全生產(chǎn) 勞動保護(hù) ........................... 56 第二節(jié) 衛(wèi)生防疫 ..................................... 56 第九章 項(xiàng)目的組織管理和 ................................ 57 技術(shù)依托單位情況 ........................................ 57 第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理 ................................. 57 第二節(jié) 項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制 ........................... 58 第三節(jié) 勞動力 ....................................... 58 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ................................ 58 第十一章 投資估算與資金籌措 ............................ 58 第二節(jié) 編制依據(jù) ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 投資估算 ..................................... 59 第三節(jié) 資金籌措 ..................................... 59 第十二章 財(cái)務(wù)評價(jià) ...................................... 60 第一節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù) ................ 錯(cuò)誤