【文章內(nèi)容簡介】 工組織機構(gòu)框圖 各分項工程施工進度安排 各施工項目進度安排 表 項目名稱 開工時間 完成時間 備注 施工準備 基礎(chǔ) 放樣 基礎(chǔ)開挖 素土夯實 項目副經(jīng)理 公司總部 項目經(jīng)理 總工（技術(shù)負責人） 施工技術(shù)科 質(zhì)量安全科 財務(wù)科 后勤辦公室 材料設(shè)備科 總調(diào)度室 測 量 組 試 驗 室 鋪裝施工隊 基礎(chǔ)施工隊 水泥土 碎 石回填 小型磚砌體 模板支撐 砼澆筑 面層 掃尾驗收 其他工程施工 具體安排請詳見《 工程 總進度計劃表》。 、 進度保證措施 我公司 將嚴格按照下列措施實施， 以保證工程按施工總進度順利進行。 、 公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工 。 公司 將 在全局范圍 內(nèi)進行資源的有效配置， 保證該工程所需人員和設(shè)備按時到場 ，確保 工程的順利施工。 項目經(jīng)理 全權(quán)負責現(xiàn)場施工 ，抓好施工人員和機械設(shè)備進場和組織工作，保證 2021 年 5 月 10 日按期開工 。 、 抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作 （ 1）、 組建強有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。 （ 2）、 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃，精心組織好勞動力、施工機械設(shè)備、建筑材料、施工機械配件等施工資 源和配件的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 3）、 定期召開生產(chǎn)進度會和施工調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中的困難。 、 按照項目法施工要求進行施工和管理 配備年富力強、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊伍。嚴格按照 “ 三控制、二管理、一協(xié)調(diào) ” 來施工和管理，以 “ 三位一體 ”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟杠桿 ） 三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風相結(jié)合， 以我公司的高度責任感 ，高速度、高質(zhì)量 、 按期完成該合同施工任務(wù)。 、 加強技術(shù)管理，建立完 善的施工技術(shù)管理體系 確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設(shè)計和單項施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。 、 加強質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系 按照 ISO9002 質(zhì)量體系認證標準進行施工質(zhì)量控制，把該工程建成 投產(chǎn)達標 工程， 成為 讓業(yè)主滿意 、 讓 社會 放心 的工程 。 、 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的密切配合 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求和意圖，根據(jù)施工實際情 況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進度。 本標施工工期極其緊張，一旦我 進駐場地 ，我公司將在最短時間內(nèi)組織人員、機械設(shè)備迅速進場，做好工程前期準備工作，按時有序開工。為保證施工組織設(shè)計提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，采取如下措施確?？傔M度計劃的實施。 、 從組織管理上保證工期 、 本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程工期較長、分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工，擬分成多個專業(yè)作業(yè)隊施工。我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進精良的設(shè)備投入到本工程施工之中，并成 立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 、 各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，總結(jié)當天任務(wù)的完成情況，力求做到當天的任務(wù)當天完成，同時根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達至施工隊的每一個工作人員。 、 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理 調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。 、 每月底由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計劃會，檢查、總結(jié)上個月的施工進度等情況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊、部門之間的關(guān)系；安排施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 、 建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量檢測、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問題。 、 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干 一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程順利地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 、 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每月進行一次總結(jié)，對提前并保質(zhì)完成任務(wù)的項目責任人進行獎勵；對未能按時完成任務(wù)的，按拖延的天數(shù)進行處罰。多次不能按期完成任務(wù)者調(diào)離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。 、 從 計劃安排上保證工期 、 在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進行認真審查。 、 在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 、 狠抓關(guān)鍵線路落實，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。 、 對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及 時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 、 進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 、 從資源上保證工期 、 為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程 所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。 、 “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 、 制定嚴格的材料供應(yīng)計劃 ，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。 、 從技術(shù)上保證工期 、 項目部總工程師全面負責本項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 、 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，對技術(shù)文件中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進 行。 、 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進行。 、 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指導(dǎo)到現(xiàn)場，對各工序施工過程進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 、 施工全過程應(yīng)用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取彌補措施。 計算機硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)傳送盡可能做到光盤或網(wǎng)絡(luò)傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。 、 其它保證措施 、 關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。 、 定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 、 搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外 界干擾，使工程早上、快上。 、 建立施工進度的控制系統(tǒng) 工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)框圖 、 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖 工程進度施工實施過程 建立進度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 實際進度和計劃進度的比較 檢查是否出現(xiàn)進度偏差 進入 施工 進度 調(diào)整 系統(tǒng) 工程進度施工實施過程 工程施工進度出現(xiàn)偏差 分析生產(chǎn)進度偏差的原因 分析該進度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響 確定影響后續(xù)工作的 限制條件 采取施工進度調(diào)整措施 形成新的工程施工進度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施 實施調(diào)整后的施工進度計劃 工程進度施工實施過程 第 四 章 施工總布置 與 重要臨時設(shè)施 、 施工總平面布置依據(jù) 本標工程施工總平面布置的依據(jù)是： 宿遷市古黃河風光帶景觀工程 施工《招標文件》 (1)第一卷《商務(wù)文件》； (2)第二卷《技術(shù)條款》； . 、 施工總平面布置的原則 、 臨建項目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強度要求。 、 臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地 ,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。 、 臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供風、供水、供電等必須在現(xiàn)場設(shè)置的，采取分散布置的方式，盡量接近負荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。 、 施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。 、 所建設(shè)施必須滿足環(huán)境保護、水土保持要求。 、 施工場地選擇 、 生產(chǎn)、生活設(shè)施場地 為便于管理，對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃，本標的主要施工臨時場地，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。 、 棄 (堆 )渣場 為防止永久建筑物基礎(chǔ)和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道 ,以保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定 ,按業(yè)主的指示設(shè)置棄渣場。 、 擬建臨建項目 （ 1） 施工臨時道路 （ 2） 供水系統(tǒng) （ 3） 供電系統(tǒng) （ 4） 施工通訊系統(tǒng) （ 5） 骨料加工系統(tǒng) （ 6） 混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) （ 7） 鋼筋加工廠 （ 8） 木材及模板加工廠 (9)工地試驗室 (10)施工機械修配廠 (11)機械設(shè)備庫及停 車場 (12)工地倉庫 (13)現(xiàn)場調(diào)度、值班室 (14)臨時生活區(qū) (15)工地消防設(shè)施 (16)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施 (17)棄渣場 、 施工交通 、 對外交通 本工程公路運輸便利，能滿足工程對外交通需要。 、 場內(nèi)交通 根據(jù)已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標工程施工需要擬建臨時交通 。 、 臨時道路維護和管理 工程施工期間需對場內(nèi)已有道路和新修臨時道路需進行維護和管理： (1)配備灑水車 1 輛對道路定期灑水除塵； (2)配備路段養(yǎng)護工人，隨時對道路情況進行監(jiān)控，清除路面棄渣， 對部分有缺損的路面以及道路標識及時修補、維護； (3)派專人維護道路通行秩序，以免道路堵塞對施工和城市交通造成影響； (4)在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標志牌、警示牌，并保證標志牌完好無損； (5)定期清理排水溝，保證道路排水暢通。 (6)為維護好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡，我方保證修建道路不危害鄰近道路兩側(cè)的建筑、設(shè)施、植被等。 、 供水、供電及通訊系統(tǒng)布置 、 供水系統(tǒng) 施工供水從 靳江河 中抽取，采用三相潛水泵和單相潛水泵抽水，水池蓄水。生活用水從 長沙市 自來水管網(wǎng)接供。 供水布置 （ 1） 供水管路的 布置 輸水管道布置避開建筑物施工區(qū)，靠近交通道路，并適應(yīng)地形條件、縮短線路、減少工程量。生活用水與生產(chǎn)用水管網(wǎng)分別布置。 本工程施工用水水質(zhì)按《混凝土拌和用水標準》 JGJ6389的規(guī)定。 （ 2） 消防用水：在地面水池附近設(shè)置消防用水系統(tǒng)。工地消防系統(tǒng)用水從地面水池接出 (專用管路 )，在地面水池附近安裝水泵直接供給消防用水 (水泵應(yīng)有備用 )。另外在施